工廠生產(chǎn)車間管理制度

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1、.頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.　　一個(gè)工廠的生產(chǎn)車間，為保證其產(chǎn)品的的有序生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等，都要求所有生產(chǎn)員工必須按照車間管理制度工作，以下為詳細(xì)的工廠生產(chǎn)車間管理制度，僅供參考?！　　　楸ＷC產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證《生產(chǎn)管理工作條

2、例》的有效實(shí)施，特制訂生產(chǎn)車間管理細(xì)則?！　　　∫?、生產(chǎn)組織　　　　1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施?！　　　?、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過10人?！　　　?、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序?！　　　《?、生產(chǎn)管理　　　　1、要采取各種措施，充分調(diào)動車間

3、工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率?！　　　?、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率，提高工作效率?！　　　?、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：　　　　(1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。　　　　(2)生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確?！　　　?3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表?！　　　?4)檢查所需材料供應(yīng)與

4、儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料?！　　　?5)確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)?！　　　?、生產(chǎn)交接班管理　　　　(1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查?！　　　?2)接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況?！　　　?3)接班人員未按時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止?！　　　?4)交接班時(shí)如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故?！　　　?5

5、)接班人員一經(jīng)在交接班記錄上簽名之后，就表示對記錄的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與記錄本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。　　　　(6)每班下班前必須認(rèn)真地填寫交接班記錄否則按有關(guān)規(guī)定處罰。　　　　三、崗位職責(zé)　　　　1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：　　　　(1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派?！　　　?2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?！　　　?3)按時(shí)上、下班，并按要求進(jìn)行加班?！　　　?4)上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽?！　　　?5)車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時(shí)，原則上

6、大家都必須一同勞動。　　　　(6)愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平?！　　　?7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。　　　　(8)每班下班前必須對整個(gè)車間工作場地進(jìn)行清掃、整理?！　　　?、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)　　　　(1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)?！　　　?2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)?！　　　?3)負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作?！　　　?4)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄?！　　　?5)

7、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。　　　　(6)做好每班的生產(chǎn)記錄、交接班記錄和成品入庫手續(xù)?！　　　?7)帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。　　　　(8)搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級匯報(bào)，并想方設(shè)法積極排除?！　　　?、進(jìn)料工崗位職責(zé)　　　　(1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量?！　　　?2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。　　　　(3)嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取。　　　　(4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制?！　　　?5)每班下

8、班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜?！　　　?6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中?！　　　?7)頁腳..頁眉.協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格?！　　　?、