工廠生產(chǎn)車間管理制度

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1、.頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.工廠生產(chǎn)車間管理制度頁腳..頁眉.  一個工廠的生產(chǎn)車間,為保證其產(chǎn)品的的有序生產(chǎn),生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)等,都要求所有生產(chǎn)員工必須按照車間管理制度工作,以下為詳細的工廠生產(chǎn)車間管理制度,僅供參考?!   楸WC產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務,保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證《生產(chǎn)管理工作條

2、例》的有效實施,特制訂生產(chǎn)車間管理細則?!   ∫?、生產(chǎn)組織    1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施?!   ?、要考慮適當?shù)墓芾矸?,每個班組的人員不宜超過10人?!   ?、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責。生產(chǎn)任務由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序?!   《?、生產(chǎn)管理    1、要采取各種措施,充分調(diào)動車間

3、工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產(chǎn)效率?!   ?、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率?!   ?、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點:    (1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。    (2)生產(chǎn)任務的布置,必須清晰明確。    (3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表?!   ?4)檢查所需材料供應與

4、儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料?!   ?5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸?shù)人枰膭趧铡!   ?、生產(chǎn)交接班管理    (1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查?!   ?2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況?!   ?3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止?!   ?4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故?!   ?5

5、)接班人員一經(jīng)在交接班記錄上簽名之后,就表示對記錄的認可。如交班時的實際情況與記錄本上不相符,接班人有權(quán)拒簽?!   ?6)每班下班前必須認真地填寫交接班記錄否則按有關(guān)規(guī)定處罰?!   ∪?、崗位職責    1、生產(chǎn)工人崗位職責:    (1)無條件地服從領(lǐng)導的安排與調(diào)派?!   ?2)在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴禁吸煙?!   ?3)按時上、下班,并按要求進行加班?!   ?4)上班時不得做與工作無關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽?!   ?5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上

6、大家都必須一同勞動。    (6)愛惜公司的一切財產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。    (7)不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中?!   ?8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理?!   ?、生產(chǎn)車間班組長崗位職責    (1)按公司下達的生產(chǎn)任務組織安排本班的生產(chǎn)?!   ?2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責本班組的人員調(diào)動,合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務。    (3)負責整個車間設(shè)備的開、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn),嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作?!   ?4)負責組織人員維護、修理各機器設(shè)備,并作好原始記錄?!   ?5)

7、負責有關(guān)設(shè)備易損件的申報?!   ?6)做好每班的生產(chǎn)記錄、交接班記錄和成品入庫手續(xù)?!   ?7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準?!   ?8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時按級匯報,并想方設(shè)法積極排除?!   ?、進料工崗位職責    (1)嚴格按技術(shù)部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量?!   ?2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。    (3)嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取?!   ?4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規(guī)定回制?!   ?5)每班下

8、班前都應清理永磁筒上的鐵雜?!   ?6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產(chǎn)線中?!   ?7)頁腳..頁眉.協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。    4、

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