長(zhǎng)沙某辦公樓工程監(jiān)理月報(bào)樣本_secret

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1、一、工程概述*******檔案樓是*******基本建設(shè)之一,位于長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),建筑總面積1585.78平方米,占地面積326平方米。施工現(xiàn)場(chǎng)受場(chǎng)地、運(yùn)輸路線、周邊施工環(huán)境等因素控制。本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立柱和人工挖孔樁的混合基礎(chǔ),獨(dú)立柱采用C25砼,灌注樁采用C25砼,墊層為C15砼,地圈梁采用C25砼。主體為框架結(jié)構(gòu),板梁柱采用C30砼現(xiàn)澆。內(nèi)外墻采用空心磚及M5混合砂漿砌筑。屋面為上人屋面,屋面板采用C30砼現(xiàn)澆。外墻采用外墻漆,內(nèi)墻頂棚為中級(jí)摸灰,樓地面為地板磚,門窗為成套品。1、合同簽訂日期:2007年8月29日

2、。2、承包人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:3、合同總價(jià):合同總價(jià):192.2310萬(wàn)元4、合同規(guī)定工期:8個(gè)月5、開工日期:2007年12月01日。6、從簽訂合同到現(xiàn)在已過(guò)去的時(shí)間:1個(gè)月。7、12月01日至12月31日的氣象報(bào)告:晴天8天,陰天12天,雨天8天,晴天轉(zhuǎn)陰天2天,陰天轉(zhuǎn)雨天1天。具體情況詳見附表1二、認(rèn)可的分包人及供應(yīng)人1、認(rèn)可的分包人(無(wú))2、供應(yīng)人:鋼材:Ф6鋼筋由水城鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司提供;Ф8和Ф10鋼筋由湖南華菱湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司提供;三級(jí)鋼筋由湖南華菱漣源鋼鐵有限公司提供。水泥:兆山水泥廠。砂、卵石

3、:***果園砂石場(chǎng)。燒結(jié)多孔磚:***果園機(jī)磚廠。施工機(jī)械:XXXXXX提供三、工程質(zhì)量:6本月,項(xiàng)目部自檢力量依然薄弱,施工班組質(zhì)量意識(shí)淡薄,落實(shí)監(jiān)理工作指令較被動(dòng),嚴(yán)重存在經(jīng)指令整改過(guò)的類似問題一再發(fā)生的情況,其質(zhì)量主要依靠業(yè)主、監(jiān)理的檢查。1、本月主要工作:基礎(chǔ)開挖,人工挖孔,基礎(chǔ)墊層,樁護(hù)壁,樁身,獨(dú)立柱基,地梁,承臺(tái),實(shí)心磚基礎(chǔ),一層柱梁板等。2、施工過(guò)程中存在的主要質(zhì)量問題及處理情況:a、基槽施工工作面沒有預(yù)留,基槽開挖尺寸不符合設(shè)計(jì)要求。b、人工挖孔樁的施工過(guò)程中井內(nèi)的積水沒有及時(shí)排出。c、基礎(chǔ)墊層厚薄不

4、均勻,因基槽底平整度不符合要求。d、護(hù)模工作不到位,有走模的現(xiàn)象。e、砼工程有局部小面積麻面和蜂窩。f、鋼筋工程中部分綁扎接頭沒有按03G101規(guī)范搭接。各監(jiān)理人員每日巡視施工現(xiàn)場(chǎng),跟蹤質(zhì)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行口頭、書面指令整改。針對(duì)上述問題,發(fā)出監(jiān)理工作通知單3份,要求項(xiàng)目部進(jìn)行整改并落實(shí)。在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的支持及指導(dǎo)下,項(xiàng)目部基本能按監(jiān)理指令要求整改并反饋,所完成的工程基本能滿足其質(zhì)量要求。四、工程進(jìn)度:1、12月1日至12月31日已完成的主要工程形象進(jìn)度:完成開挖土方612.3m3、回填土方430.4m3、基礎(chǔ)

5、鋼筋加工及安裝7745kg、人工挖孔灌注樁32.4m、基礎(chǔ)砌體34.94m3、一層柱梁板模板安裝291.0m2、一層柱梁板鋼筋加工及安裝14344kg、一層柱梁板砼澆搗97.0m3、月完成工作量40.38萬(wàn)元,占月計(jì)劃的100%;累計(jì)完成工作量40.38萬(wàn)元,占合同價(jià)的21.00%,工期沒有滯后。2、影響工程進(jìn)度的主要因素:項(xiàng)目部對(duì)本工程的重要性在思想上基本能夠積極響應(yīng),人員、資金、機(jī)械設(shè)備、材料投入基本滿足施工要求。但是對(duì)于質(zhì)量方面還有欠缺,更有嚴(yán)重的事情是不服從調(diào)配。6五、支付狀況:至12月31日止,項(xiàng)目部的相關(guān)內(nèi)

6、業(yè)資料滯后,主要是技術(shù)資料和隱蔽工程的資料,報(bào)請(qǐng)中間計(jì)量只是一個(gè)形象,沒有落實(shí)到具體量。六、本月監(jiān)理工作執(zhí)行情況評(píng)述:本月,我駐地辦監(jiān)理人員加強(qiáng)自身建設(shè),以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、”為原則,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。發(fā)送監(jiān)理工作通知單3份,召開工地會(huì)議兩次,落實(shí)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全措施。1、于12月8日在工程項(xiàng)目部召開了第二次工地會(huì)議,確認(rèn)第一次會(huì)議記錄(12月2日在工程項(xiàng)目部召開第一次會(huì)議),檢查上次工地會(huì)議部署工作完成情況,全面檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)到位情況,審查工程進(jìn)度、質(zhì)量和施工安全

7、狀況,著重指出12月7日工程實(shí)施過(guò)程中存在的安全隱患問題,研究解決該問題,并向承包人作出具體要求,確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度及安全。2、本月加大監(jiān)理力度,要求駐地監(jiān)理工程師,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,將承包人的現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)納入到監(jiān)理的有效控制之中。3、對(duì)工程切實(shí)進(jìn)行監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)工作以控制工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師對(duì)承包人的試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行核實(shí)并進(jìn)行規(guī)定頻率的監(jiān)理抽檢工作。4、督促承包人加強(qiáng)企業(yè)自檢、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制及對(duì)施工班組的技術(shù)指導(dǎo),督促承包人盡快提交,促使工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。5、進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)理、事前預(yù)控,以監(jiān)理文件、工作通知單的形

8、式告知承包人應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)采取的措施,杜絕工程安全、質(zhì)量隱患及落實(shí)工作計(jì)劃。6、要求并督促承包人及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫、統(tǒng)計(jì)內(nèi)業(yè)資料及收集有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告并上報(bào),確保工程計(jì)量工作的順利開展。7、要求承包人細(xì)化工作計(jì)劃,進(jìn)行時(shí)間上的具體安排,并進(jìn)行審查及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確保工程進(jìn)度。8、對(duì)承包人呈報(bào)的問題給予審查,并及時(shí)提出審查意見上報(bào)。6

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