某工程監(jiān)理月報

《某工程監(jiān)理月報》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、監(jiān)理月報（5）月河北***工程建設項目管理有限公司項目名稱：****項目監(jiān)理部二0一0年六月十日監(jiān)理月報（5）項目名稱：*******工程規(guī)模：60000㎡合同工程期限：自2009年2月至2010年7月20日竣工工程質(zhì)量：合格一、工程概況1）一段：22、23、25#一層板砼完，5、7#外墻瓷磚正在施工，進展緩慢。2）二段：會所及配房外墻瓷磚完，會所屋面防水SBS完，27、29、30、31、35、36、43、42#外墻瓷磚完，其中29、30、31、35、36#屋面保溫完，37、38#外墻瓷磚正在施工。3）

2、28、39、56、57、60、61、62、、63、58、59#外墻瓷磚完，28、63、62、61、60#屋面保溫完，47、49、50、51#屋面找平層完，保溫待施工。二、形象進度1）一段，自春節(jié)后至今無進展。2）會所、配樓29、30、31、35、36、37、38、42、43、27#外墻瓷磚完或基本完，屋面保溫29、30、31、35、36完。3）28、39、56、57、60、61、62、、63、58、59#外墻瓷磚完，28、63、62、61、60#屋面保溫完，47、52、53#屋面找平層完，58、59#內(nèi)

3、抹灰開始。三、工程進度二三段基本上有進展，但距要求仍有很大的距離，特別是一段，自春節(jié)后沒有一點進展，多次例會強調(diào)要求，在麥收前天長，氣侯適宜的大好時機，組織好人、材、機技術(shù)等，落實抓緊往前搶進度，結(jié)果特別是一段很不得力，建議甲方抓緊協(xié)調(diào)落實。四、本月完成工程質(zhì)量情況各段技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、質(zhì)保體系不健全不到位，自轉(zhuǎn)入裝飾裝修分部分項工程，監(jiān)理采取加大巡視檢查及監(jiān)理通知、整改通知、周例會同現(xiàn)場檢查、實測實量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量隱患，基本上能夠做到過程控制，特別是一二段，質(zhì)保體系不到位，給監(jiān)理工作造成很大難度，

4、多次罰款仍無太大效果。一二三段各樓號外裝修，外不堅內(nèi)不美，口角不方正，線條不水平，不垂直，細部接點不明確。五、工程量月工程款支付1）工程量審核情況：無2）工程款審批及支付情況：無3）工程款支付情況：無4）本月采取的措施及情況：無六、合同其他事情的處理情況無七、本月監(jiān)理工作小結(jié)1）5月份多次組織安全檢查，現(xiàn)場安全隱患排查，周例會監(jiān)理通知、整改通知及罰款等手段及措施，使現(xiàn)場安全大有改觀，但堅持不到底，又有放松現(xiàn)象現(xiàn)場最大危險源是一段西側(cè)高壓線防護，提升機限位、接地零，漏電保護器失靈，外架子防護，四口五臨邊圍

5、護、標志，現(xiàn)場臨電手持電動工具都存在很多安全隱患。每周一安全檢查日，但各段安保體系不健全不到位，特別是安全員、臨時電工不在現(xiàn)場，很多工作很難開展。2）質(zhì)量主要控制墻面垂直平整，口角方正，線條水平清晰，不空不鼓，外觀目測，美觀大方。3）對甲方的意見或建議建議甲方責成施工單位兩保體系健全到位，否則造成質(zhì)量、安全管理的很大難度。八、下個月工作重點監(jiān)理工作重點做到兩手抓，一手抓安全、一手抓質(zhì)量，安全是質(zhì)量的保證，強烈要求總包單位，兩保體系健全到位，人證相符，責任分明，使單位工程，分部分項，特別是裝飾裝修分部分項

6、達到內(nèi)堅外美，保質(zhì)量保安全，文明施工，爭取麥收后的進度計劃更好的落實，搶工期，早日竣工，交付使用。項目總監(jiān)理工程師：總工程師審批：2010年6月10日