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1、確保ERW工程管道安裝施工質(zhì)量五冶二公司ERW項(xiàng)目部QC小組2005年3月1.工程概況:寶鋼鋼管分公司建設(shè)油氣專用直縫焊管和套管熱處理線工程給水管道工程為寶鋼鋼管分公司建設(shè)油氣專用直縫焊管和套管熱處理線工程區(qū)域內(nèi)的各種給水管道。主要包括：過濾水管S14，DN200,從三號(hào)門經(jīng)技改處門口接至主廠房西側(cè),生產(chǎn)上水管S1，DN250,從ERW廠房北側(cè)工業(yè)水管接入,生活消防上水管S5，DN200，一條管道從緯五路沿?zé)o二路接至ERW廠房東側(cè)，一條管道，從三號(hào)門經(jīng)技改處門口接至主廠房西側(cè)，然后在主廠房周圍形成環(huán)狀管網(wǎng)。消防上水管S6，DN250，從無縫管廠接至ERW廠房北側(cè)，并將原無縫管廠
2、內(nèi)DN200消防水管改為DN250。凈環(huán)水給水管XH1，DN150、DN500,凈環(huán)水回水管XH4，DN600,濁環(huán)水內(nèi)噴給水管XH2a，DN700,濁環(huán)水外噴給水管XH2c，DN600,其他濁環(huán)給水管XH2b，DN200,其他濁環(huán)回水管XH2d，DN200,安全水塔供水管AQ，DN150,反洗排水管XHfx，DN500。由于管線施工區(qū)域周圍是已建的廠房以及火車軌道，施工區(qū)域內(nèi)逐年增設(shè)的各種管線可以說是“密如蛛網(wǎng)”。由于我們施工的管線點(diǎn)多面廣，一條管線往往要穿越幾條道路和路過幾個(gè)廠房，還有已建成的電纜溝、廠區(qū)老管網(wǎng)，再加上廢棄的各種管線管溝和老建筑物基礎(chǔ)與我們的管線標(biāo)高發(fā)生沖突
3、，這些給我們的施工帶來較大的難度。2、小組概況：本著“誠信至上、質(zhì)量為本”的宗旨，ERW項(xiàng)目部二項(xiàng)QC小組于2005年3月成立（小組成員見下表）。小組成立以后，始終堅(jiān)持開展多種形式的QC小組活動(dòng)，積極分析工程特點(diǎn)，深入現(xiàn)場實(shí)際，并對(duì)同類工程作了大量的研究，制定了切實(shí)可行的施工方案，并對(duì)施工進(jìn)行全過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正施工中的問題，制定相應(yīng)措施。我們不僅調(diào)動(dòng)了小組成員的積極性，有效地提高了工程質(zhì)量，并且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，積累了大量施工經(jīng)驗(yàn)。小組名稱五冶二公司ERW項(xiàng)目部QC小組成立時(shí)間2005年3月注冊號(hào)QC-2005-3-15小組類型攻關(guān)型活動(dòng)時(shí)間2005年3月至
4、2005年12月序號(hào)姓名年齡組內(nèi)分工職稱文化程度TQC培訓(xùn)1陳永勝36組長工程師大學(xué)36小時(shí)2郭道學(xué)34副組長工程師大學(xué)36小時(shí)3曾大勇33顧問工程師大學(xué)36小時(shí)4何子房28組員技術(shù)員大學(xué)36小時(shí)5鄧西26組員技術(shù)員大學(xué)36小時(shí)6吳立東25組員實(shí)習(xí)生大學(xué)36小時(shí)QC小組成員情況一欄表二、選題理由寶鋼ERW項(xiàng)目是寶鋼十一·五計(jì)劃的標(biāo)本工程，對(duì)工程要求嚴(yán)格。1、由于該工程工期緊，各種介質(zhì)管道多，用水點(diǎn)多,管線長，在3.20～7.15短短四個(gè)月的時(shí)間凈循環(huán)管道已開始使用，完成總管線長度15000多米；2、由于該工程管線布置在管廊里，管廊比較狹窄，操作面積小，管廊下緣只有角鋼斜支撐，施
5、工時(shí)人員無法直立，且沒有地方落腳，由于斜支撐阻礙管道無法直接調(diào)到管廊里面。1、ERW項(xiàng)目廠房每一柱列都設(shè)置了貫通的參觀平臺(tái)，來訪的外賓、各企業(yè)單位QC人員、以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將直接視察到管道全貌，因此管道施工質(zhì)量及其外觀的好壞直接影響到ERW工程的形象。針對(duì)這些特點(diǎn)，我們QC小組就在現(xiàn)有條件下如何“確保ERW工程程管道安裝施工質(zhì)量”這一問題展開活動(dòng)。三、現(xiàn)狀調(diào)查為保證ERW項(xiàng)目管道安裝的質(zhì)量，避免施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們QC小組了解施工現(xiàn)場情況和當(dāng)前施工現(xiàn)狀，收集相關(guān)資料，經(jīng)討論分析，找出施工中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。調(diào)查一.調(diào)查過去工程實(shí)例，并分析設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，找出影響管道安裝質(zhì)量
6、的主要因素。結(jié)論一：通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，影響管道安裝的施工質(zhì)量的主要因素有：①管道組對(duì)不合格②焊縫不合格③油漆漆膜厚度不符合要求調(diào)查二：對(duì)管道安裝進(jìn)行油漆漆膜厚度、水平度、立管鉛垂度、對(duì)接接頭焊縫余高、對(duì)接接頭外壁錯(cuò)邊量、對(duì)接接頭平直度等項(xiàng)目進(jìn)行檢測并歸類統(tǒng)計(jì)，調(diào)查200點(diǎn)，合格160點(diǎn)，合格率為80%（詳見頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表、排列圖）結(jié)論二.從排列圖可知，油漆漆膜厚度、立管鉛垂度、對(duì)接接頭外壁錯(cuò)邊量等是影響管道安裝施工質(zhì)量的主要因素。統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)累積頻數(shù)累積百分率1油漆漆膜厚度181845%2立管鉛垂度102870%3對(duì)接接頭外壁錯(cuò)邊量63485%4水平度33792.5%5對(duì)接
7、接頭焊縫余高23997.5%6對(duì)接接頭平直度140100%合計(jì)40四.活動(dòng)目標(biāo)結(jié)合現(xiàn)場具體情況，針對(duì)管道安裝施工質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為了提高施工質(zhì)量，確保管道安裝施工質(zhì)量一次成優(yōu)，確定了活動(dòng)目標(biāo)：(1)施工質(zhì)量達(dá)到如下目標(biāo)：目標(biāo)項(xiàng)目活動(dòng)前情況活動(dòng)目標(biāo)油漆返工率4%1%鉛垂度返工率5%1%焊口返修率4%1%五、原因分析及問題的解決根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及第一次施工中出現(xiàn)的問題，我們QC小組立即召開專題討論會(huì)，我們選用因果圖,從人員、方法、材料、機(jī)械、環(huán)境五大因素進(jìn)行了因果分析，見因果圖：管道安裝施工質(zhì)量因果分
