時(shí)間2009年6月6日下午

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1、時(shí)間：2009年6月6日下午地點(diǎn)：濟(jì)南大學(xué)第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳內(nèi)容：2009年山東省市場(chǎng)學(xué)會(huì)年會(huì)暨金融危機(jī)下的營銷創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展高層論壇主辦單位：山東省市場(chǎng)學(xué)會(huì)山東省經(jīng)貿(mào)委濟(jì)南大學(xué)承辦單位：濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院協(xié)辦單位：泰山管理學(xué)院山東濟(jì)南生產(chǎn)力促進(jìn)中心濟(jì)南食品工業(yè)協(xié)會(huì)中信銀行濟(jì)南舜耕支行經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)山東富美科技有限公司影響力教育培訓(xùn)集團(tuán)北方商學(xué)院主持人：我們用掌聲有請(qǐng)張國棟先生。張國棟TeddyChang北京漢隆文化管理咨詢公司（www.hanlongc.com）資深顧問、執(zhí)行董事；中國國際人才開發(fā)中心特聘講師。早年就讀于山東建材學(xué)院工業(yè)管理工程系，后獲北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)

2、學(xué)士，北京交通大學(xué)（原北方交通大學(xué)）MBA。研究和實(shí)踐領(lǐng)域：首創(chuàng)多項(xiàng)文化管理咨詢模型，如企業(yè)文化內(nèi)化整體形象化分析模型、文化競(jìng)爭(zhēng)力提升三環(huán)模型、企業(yè)文化個(gè)性分析定位模型、企業(yè)文化KCI考核體系等，還引進(jìn)并深化丹尼森模型、霍夫斯坦德五維度跨文化測(cè)評(píng)模型等實(shí)用工具。擅長企業(yè)文化測(cè)評(píng)，企業(yè)文化體系提煉，企業(yè)文化變革提升，企業(yè)文化管理實(shí)施，企業(yè)文化績(jī)效考評(píng)，CIS，文化與戰(zhàn)略、人力資源及品牌推廣的銜接，企業(yè)并購的文化整合。實(shí)踐成果：主持項(xiàng)目包括北大英華科技有限公司營銷組織設(shè)計(jì)；濟(jì)南趵突泉公園、四川宋瓷博物館文化理念定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)；北京吳裕泰茶葉股份有限公司企業(yè)文化

3、診斷構(gòu)建及奧運(yùn)品牌文化推廣；四川宏達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化綱領(lǐng)方案制定；北京老舍茶館企業(yè)文化、公司戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)全面構(gòu)建和實(shí)施；中國移動(dòng)泉州分公司企業(yè)文化理念詮釋與行為內(nèi)化；北京圣唐古驛文化產(chǎn)業(yè)研究所企業(yè)文化方案和員工責(zé)任考評(píng)系統(tǒng)制定及整體運(yùn)營等?！　⑴c項(xiàng)目包括神華集團(tuán)朔黃鐵路公司、康佳集團(tuán)、江蘇華爾潤集團(tuán)等企業(yè)文化全面診斷和構(gòu)建等。提供方案建議的項(xiàng)目研究和培訓(xùn)包括：西安商業(yè)銀行企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施研究；北京中筑置業(yè)有限公司企業(yè)文化和人力資源結(jié)合項(xiàng)目研究提案；北京百度在線企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)化實(shí)施提案及培訓(xùn)；新興鑄管集團(tuán)企業(yè)文化試點(diǎn)實(shí)施可行性研究和相關(guān)方案制定等。張國棟

4、：基于核心價(jià)值的文化營銷，我想講三個(gè)方面的內(nèi)容：一個(gè)是什么是核心價(jià)值；第二是核心價(jià)值的地位與品牌建構(gòu)；第三是CIS與品牌文化傳播。我們先看第一個(gè)議題，什么是核心價(jià)值。現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)狀況，是在全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)不能顛覆的是核心價(jià)值，所以經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們的常規(guī)思維帶來很大沖擊，對(duì)于這個(gè)話題，清華大學(xué)有一個(gè)教授講兩種尺蠖效應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的影響，這和西方的民主政治和國內(nèi)的體系做出比較，他得出一個(gè)比較，進(jìn)行今天我們的話題涉及的是品牌營銷，就是兩種尺蠖效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。隨著說經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)常規(guī)思維帶來一些顛覆，但是一些品牌深深映在我們心里，是不能改變的。因

5、為它們都傳遞著自己獨(dú)特的理念，這個(gè)理念就叫核心價(jià)值。我們說一個(gè)大的群體，一個(gè)國家、一個(gè)城市、一個(gè)大的跨國公司，或者一間大學(xué)，它的都有自己的核心價(jià)值小到個(gè)體，比如說一個(gè)個(gè)人、一部電影、一個(gè)社團(tuán)、一個(gè)社區(qū)、一個(gè)中小型的經(jīng)濟(jì)體，他們也會(huì)有自己的核心價(jià)值比如有個(gè)學(xué)者說，“獨(dú)立之精神、自由之思想”，這是他的核心品牌，就是個(gè)人的品牌。還有魯迅先生，他是一個(gè)斗士，但是他本身是做中國小說史研究的，他在北京大學(xué)教學(xué)的時(shí)候就教小說史，但是我們往往看到的就是他最核心的層面，他就是當(dāng)時(shí)是對(duì)社會(huì)的一種啟蒙。胡適先生也是如此，他是搞自由主義的，他是開創(chuàng)了紅學(xué)研究的新時(shí)期。所以我說，這

6、個(gè)品牌它不止是在商品或者產(chǎn)品里頭有，我們接觸的好多組織以及個(gè)體，它都有它的品牌價(jià)值。我們說美國電影大家都喜歡看，它為什么會(huì)給世界帶來沖擊？它是好萊塢的工業(yè)性生產(chǎn)模式嗎？還還是巨額的投資規(guī)模？在我思考這些都是，但是還有最重要的一點(diǎn)，美國電影體現(xiàn)的自由、博愛、公平、正義、浪漫的核心價(jià)值，使得大家喜聞樂見。同時(shí)美國在文化產(chǎn)業(yè)的全球熱賣中，有效地推廣了美國的國家文化。比如《勇敢的心》，華萊士死的時(shí)候呼喚自由。再就是《泰坦尼克號(hào)》，它帶給人和人之間的互相關(guān)愛。還有這個(gè)電影是什么，這是《國家公敵》，不知道大家看過沒有，它就是講的國家的制度和個(gè)人的尊嚴(yán)的一種敵對(duì)，或者是

7、個(gè)人尊嚴(yán)在國家里它有更突出的價(jià)值所在，它的也有自己非常明顯的思想在里面。這是最近獲得的奧斯卡的電影《朗讀者》，它是講什么問題呢？就是在法律和個(gè)人的公益、個(gè)人的尊嚴(yán)的較量，它引發(fā)了我們的很多思考，這里面本身也帶有對(duì)正義的思考。我們看美國電影，它不光是很熱鬧，它有核心價(jià)值，往往是這個(gè)使得它在全球熱賣。我看了很多的中國電影，我就不知道它有時(shí)候在說什么。比如這個(gè)《滿城盡帶黃金甲》，它熱播后大家都評(píng)論說，你衣服穿的比他少。再比如《赤壁》，這個(gè)電影花了大概3個(gè)多億人民幣，這樣一個(gè)大片，它帶給我們?nèi)龂囊环N戰(zhàn)亂，還有就是林志玲給小馬起的名字“萌萌”。還有就是《英雄》，那

8、我們都在說不要刺殺秦始皇。它傳遞的可能往往不能夠在全世界得到認(rèn)同，