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《基于BIM技術(shù)的EPC項(xiàng)目成本的動態(tài)控制》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號:F062.410710-2011128007碩士學(xué)位論文基于BIM技術(shù)的EPC項(xiàng)目成本的動態(tài)控制高浪導(dǎo)師姓名職稱李潘武副教授申請學(xué)位級別碩士學(xué)科專業(yè)名稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理論文提交日期2014年6月1日論文答辯日期2014年6月9日學(xué)位授予單位長安大學(xué)萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)DynamicControlofEPCGeneralContractingProjectCostBasedontheBIMTechnologyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：GaoLangSupervisor：Prof.LiPanwuChang’anUn
2、iversity,Xi’an,China萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)摘要EPC工程總承包模式下的項(xiàng)目其設(shè)計(jì)、采購以及施工階段的各項(xiàng)工作均由總承包商統(tǒng)籌安排，使得三個階段能夠做到有機(jī)融合、合理交叉，在縮短項(xiàng)目建設(shè)周期的同時還可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，因此，逐漸得到工程總承包市場的認(rèn)同，在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為最主要的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式之一，在我國也在積極的推廣和快速的發(fā)展之中。但是，由于EPC工程總承包項(xiàng)目參與方眾多、合同條款不易準(zhǔn)確確定等原因加大了EPC工程總承包商對成本控制的難度。本文針對EPC工程總承包商在成本控制中所存在的諸多問題，引入BIM技術(shù)的概念，解決了EPC工程總承包項(xiàng)目在設(shè)
3、計(jì)、采購以及施工階段的信息流失和合理交叉障礙兩個方面的難題，并使得項(xiàng)目各個參與方可以實(shí)時地進(jìn)行工程數(shù)據(jù)信息的交流和共享。本文主要對下面幾個問題進(jìn)行了分析研究：（1）探討了EPC工程總承包模式下成本控制的主要內(nèi)容，并分析了EPC工程總承包模式在國內(nèi)外的研究發(fā)展現(xiàn)狀；（2）對BIM技術(shù)進(jìn)行了深入研究，同時分析了BIM技術(shù)在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用價值。（3）分別介紹了BIM技術(shù)在EPC工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購以及施工三個階段成本控制中的具體應(yīng)用，并建立了EPC工程總承包項(xiàng)目的進(jìn)度測量模型，通過掙值法的引入，最終實(shí)現(xiàn)EPC工程總承包項(xiàng)目成本的動態(tài)控制。（4）結(jié)合具體工程實(shí)例，并通過相關(guān)工程數(shù)據(jù)分析，
4、探討了BIM技術(shù)在EPC工程總承包項(xiàng)目成本控制中的重要性。關(guān)鍵詞：BIM、EPC工程總承包、成本、動態(tài)控制I萬方數(shù)據(jù)AbstractTheengineering,procurementandconstructionphaseofEPCprojectcanbeorganicintergrationandreasonablecross,becausetheworkofEPCprojectisarrangedbythegeneralcontractortoplanasawhole,thiscanshortentheconstructionperiodwhilealsocanimprovethee
5、conomicalefficiencyoftheproject.SotheEPCprojectmodegraduallygainedrecognitionintotalprojectcontractingmarket,ithasbecomeoneofthemostimportantwaystoorganizetheimplementationofconstructionprojectinthedevelopedworld,itisalsoactivelypromoteandrapiddevelopmentinChina.Butsomanyparticipantsandthetermsoft
6、hecontractisnoteasytoaccuratelydetermineinEPCprojectareincreasethedifficultyofEPCcontractorforcostcontrol.InviewofmanyproblemsexistinginthecostcontroloftheEPCprojectgeneralcontractor,thisarticleintroducedtheconceptofBIMtechnologytosolvethetwoaspectsproblemoftheEPCprojectgeneralcontractingprojectin
7、theengineering,procurementandconstructionphase,thelossofinformationandtheobstacleofreasonablecross,italsomakeseachparticipantintheprojectcancommunicateandshareprojectdatainrealtime.Thisarticlemainlyanalyzesthefol
