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《組織間資源對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機制研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、浙江大學管理學院博士學位論文組織間資源對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機制研究姓名：鄭素麗申請學位級別：博士專業(yè)：管理科學與工程指導(dǎo)教師：吳曉波20081201浙江大學博士學位論文組織間資源對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機制研究(4)組織問資源的演化規(guī)律和影響因素。鑒于組織間資源是一個不斷變化的動態(tài)過程，本文利用208家企業(yè)的調(diào)查問卷，運用方差分析的方法比較了不同階段企業(yè)的組織間資源特征，運用多元線性回歸的方法識別了組織間資源的主要影響因素，使得組織間資源的研究得以向縱向拓展，深化了其解釋力?；谝陨涎芯空撟C工作，本文主要得出以下結(jié)論：(1)組織間資源對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有積極的影響作
2、用。組織問資源是企業(yè)在組織間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中可以使用的具有價值性、異質(zhì)性、難以模仿性和難以替代性的外部戰(zhàn)略資源，雖然企業(yè)沒有這些資源的完全控制權(quán)，卻可以通過締結(jié)合作關(guān)系充分杠桿化利用這些資源，促進企業(yè)技術(shù)能力的提升和創(chuàng)新績效的改善。(2)組織間資源通過影響企業(yè)技術(shù)能力和相對議價能力繼而作用于其創(chuàng)新績效。本文通過對208家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)進行層次回歸分析和結(jié)構(gòu)方程建模后發(fā)現(xiàn)，組織間資源對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用是通過三條途徑實現(xiàn)的：組織間資源直接作用于創(chuàng)新績效；組織間資源通過影響技術(shù)能力影響創(chuàng)新績效；組織間資源也可以通過影響相對議價能力影響創(chuàng)新績效，這些路徑一起構(gòu)成了組織間資
3、源對創(chuàng)新績效的作用機制。(3)治理模式和產(chǎn)業(yè)技術(shù)機會在組織間資源影響企業(yè)創(chuàng)新績效的機制中發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。在股權(quán)型合作關(guān)系中，互補資源和專用資源對本土企業(yè)技術(shù)能力的提升效果并不明顯，知識共享和共同解決問題慣例是企業(yè)技術(shù)能力提升的主要因素。而在契約型合作關(guān)系中，由于雙方的目標和背景的差異，共同解決問題的機制比較難以形成，因此，企業(yè)的著力點放在合作伙伴資源的杠桿化利用和對知識的有效吸收上。此外，產(chǎn)業(yè)技術(shù)機會越多，越有利于企業(yè)利用組織間資源提升創(chuàng)新績效。(4)組織間資源的形成是一個逐漸演化的過程，其構(gòu)建效率主要受到企業(yè)吸收能力、合作伙伴資源水平和雙方關(guān)系特征的影響。任何資
4、源的形成和發(fā)展都具有路徑依賴性，組織間資源也是隨著雙方關(guān)系的發(fā)展逐漸建構(gòu)和形成的。在控制時間的影響之后，組織間資源的多寡受焦點企業(yè)吸收能力、合作伙伴資源水平及雙方合作關(guān)系的共同影響。上述研究結(jié)論深化了組織間資源對企業(yè)創(chuàng)新作用過程的理解，使得本研究具有了一定的探索意義。具體而言，本研究在以下三個方面進行了深化和拓展：(1)對組織間資源的概念及構(gòu)成要素做了明晰的分析界定，從而對組織間資源概念體系進行了優(yōu)化重構(gòu)。自從Gulati提出“網(wǎng)絡(luò)資源"概念以來，戰(zhàn)略管理和社會經(jīng)濟學領(lǐng)域的學者都試圖從各自的角度將研究推向深入。然而，目前看來對于網(wǎng)絡(luò)資源的內(nèi)涵和構(gòu)成要素還未達成一
5、致，已有的研究對“網(wǎng)絡(luò)資源”和“社會資本’’、“嵌入性”概念并未作出有效區(qū)分。在繼承資源觀基本觀點的基礎(chǔ)上，本研究將戰(zhàn)略資源的研究范圍擴展到組織間關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)之中。從組織間互動和協(xié)同角度出發(fā)，提出了一個二維度(汲取性資源、嵌入性資源)和四要素(專U浙江大學博士學位論文組織間資源對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機制研究用資源、互補資源、知識共享慣例以及共同解決問題慣例)的組織間資源測量模型，并通過探索性案例研究和探索性因子分析、驗證性因子分析驗證了本測量模型的合理性和有效性，從而為網(wǎng)絡(luò)資源觀進一步深入展開提供了一定的借鑒和參考。(2)對組織間資源對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機制進行了深
6、入剖析，揭示了全球制造網(wǎng)絡(luò)影響企業(yè)績效的本質(zhì)過程。傳統(tǒng)的資源觀研究把組織內(nèi)部資源視為企業(yè)價值創(chuàng)造和競爭優(yōu)勢的唯一來源，而社會經(jīng)濟學者則通過研究網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系特征和結(jié)構(gòu)特征來間接地討論組織間資源對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響效果。在探索性案例研究和文獻總結(jié)的基礎(chǔ)上，本文創(chuàng)造性地構(gòu)建了包涵組織間資源、技術(shù)能力、相對議價能力Ng,J新績效的概念模型，從而將組織間資源與企業(yè)的價值創(chuàng)造和價值分配過程和結(jié)果有機地聯(lián)系起來，使得組織內(nèi)、外部戰(zhàn)略資源納入了統(tǒng)一的分析框架。通過問卷調(diào)查和大樣本統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，從價值創(chuàng)造視角來看，組織間的汲取性資源直接作用于企業(yè)創(chuàng)新績效，嵌入性資源通過推動技術(shù)能力
7、的升級進而促進創(chuàng)新績效的改善。從價值分配視角來看，汲取性資源在促進焦點企業(yè)價值創(chuàng)造的同時也導(dǎo)致了其對跨國公司的依賴關(guān)系，損害了它從創(chuàng)新成果中受益的能力，而本土企業(yè)技術(shù)能力的提升則會改變雙方的相對議價地位，從根本上提升本土企業(yè)的產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)鏈地位。這些發(fā)現(xiàn)對全球制造網(wǎng)絡(luò)中本土企業(yè)如何有效管理和運用組織間資源構(gòu)建能力、提高績效、獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢具有重要指導(dǎo)意義。(3)深入探究了組織間資源的演化過程，并識別了其主要影響因素。資源具有路徑依賴和動態(tài)演化的特征，組織間資源是在雙方的互動過程中逐步形成的，現(xiàn)有的研究對于組織間資源的形成過程和影響因素鮮有討論。通過大樣本調(diào)
8、查和方差分析，本文展示了
