資源描述：
《論晶圓代工產(chǎn)業(yè)的競爭》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、復旦大學碩士學位論文論晶圓代工產(chǎn)業(yè)的競爭姓名：曾孝平申請學位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導教師：郁義鴻20070510論文獨創(chuàng)性聲明本論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。論文中除了特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或其他機構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對本研究的啟發(fā)和所鍛的貢獻均已在論文中做了明確的聲明并表示了謝意。作者躲嚷盔尋醐論文使用授權(quán)聲明Z兩79本人完全了解復旦大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有權(quán)保留送交論文的復印件，允許論文被查閱和借閱；學?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可
2、以采用影印、縮印或其他復制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。廠刁儲桷錳導師簽名連鎏期；獨2￡，。S05E025049曾孝平論晶圊代工產(chǎn)業(yè)的競爭摘要本論文運用MichaelPorter的鉆石系統(tǒng)從一個宏觀的角度分析亞太地區(qū)IC產(chǎn)業(yè)環(huán)境的競爭優(yōu)勢以及說明近幾年IC產(chǎn)業(yè)鏈往亞太地區(qū)移動的現(xiàn)象，并且采用MichaelPorter的五力競爭模型解釋在亞太地區(qū)的晶圓代工產(chǎn)業(yè)以及全球的IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)IDM公司的競爭優(yōu)勢。本論文接著描述包括臺灣地區(qū)的臺積電與聯(lián)華電子、新加坡的Chartered以及中國大陸的中芯國際等4個主要的晶圓代工公司
3、的成長過程、技術(shù)水準、生產(chǎn)規(guī)模以及運營績效。本論文進一步的從下列的角度分析臺積電、聯(lián)華電子、Chartered、中芯國際以及幾個小型晶圓代工公司的競爭力：●生產(chǎn)與運營成本、銷售價格；●長期財務(wù)績效、市場占有率；●制程工藝領(lǐng)先程度●公司的經(jīng)營策略。本論文加以分析2000年以來IDM公司式微的現(xiàn)象與原因，并且描述lc產(chǎn)業(yè)的前景。本論文總結(jié)晶圓代工產(chǎn)業(yè)的競爭分析：●龍頭企業(yè)在可見的未來將能持續(xù)的獲利：晶圓代工的臺積電、MPU的Intel以及記憶體的三星·排名第二的企業(yè)還有可能獲取遠低于龍頭企業(yè)的利潤，●其他的公司很難有盈利的空間。最后，本論文
4、對中國大陸Ic產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供幾個意見以供各級政府規(guī)劃Ic產(chǎn)業(yè)鏈的參考。關(guān)鍵詞：晶圓代工，IC制造，IC設(shè)計，IC產(chǎn)業(yè)S05E025049曾孝平論晶圓代工產(chǎn)業(yè)的競爭AbstractMichelPorter’sDiamondmodelwasadoredtoanalyze，fromamacroscopicperspective，thecompetitiveadvantageoftheICindustrieslocatedintheAsia-Pacific．ItwasalsousedtoexplainwhytheICvaluechainmove
5、stowardtheAsia-Pacific．Inaddition,MichelPorter’sfive-competitiveforcemodelwagusedtoscrutinizethecompetitiveadvantagesofwaferfoundrieslocatedintheAsia-Pacificaswell嬲fablessICdesigncompanieslocatedworldwideagainsttheIDMcompanieswithfabslocatedinJapan．NorthAmericanandEurope
6、．Thedevelopmenthistoriesoftsmc，UMC，CharteredandSMICalong誦tlltheirtechnologylevels，manufacturingcapacitiesandfinancialperformanceswereelaborated．Competitiveanalysisweredonetothesefourmajorandseveralsmallerwaferfoundriesfromthefollowingangles：●Manufacturingcost．operationex
7、penseandprice●Longtermfinancialperformanceandmarkctshare●Leadershipinadvancedtechnology●Individualcompany’sbusinessstrategyThephenomenaofandrelevantreasonsresultingthedeclineoflDMcompaniessinceyear2000weredescribed．ThefutureprospectiveOflCindustrieswasalsogiven．Thecompet
8、itiveanalysisofwaferfoundriesareconcludedas：●EachleaderdominatesinitsownICindustrialsegmentwillcontinuo
