扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

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1、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)一汽自主發(fā)展中國第一汽車集團(tuán)公司黨委書記趙方寬（2009年6月2日）尊敬的榮融主任，爾乘副部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：一汽集團(tuán)是我國重要的汽車工業(yè)基地，現(xiàn)有資產(chǎn)1058億元，員工10.9萬人?；鶎狱h委76個(gè)，黨支部1262個(gè)，黨員3.4萬人。2008年，銷售汽車153萬輛，銷售收入2184億元，企業(yè)位居世界500強(qiáng)第303位，先后四次榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)，連續(xù)十二次被評(píng)為“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開始以來，我們按照中央的統(tǒng)一部署，在中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)

2、踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在第七指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、推進(jìn)自主發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了初步成效。下面，簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況。一、突出自主發(fā)展主題，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聚焦在自主體系“三年兩改觀”上6近年來，一汽發(fā)展較快，但自主體系貢獻(xiàn)度偏低，自主創(chuàng)新能力較弱的問題較為突出。做強(qiáng)自主，力爭(zhēng)用三年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)自主戰(zhàn)線經(jīng)營(yíng)面貌明顯改觀，自主產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力明顯改觀，成為集團(tuán)發(fā)展的緊迫任務(wù)。我們抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有利契機(jī)，確立了“推進(jìn)一汽科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三年

3、兩改觀”的實(shí)踐主題，凝聚自主發(fā)展共識(shí)，解決自主發(fā)展問題，開創(chuàng)自主發(fā)展新局面。一是通過深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自主發(fā)展責(zé)任。一汽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真自學(xué)“三本書”的基礎(chǔ)上，結(jié)合一汽為什么要做強(qiáng)自主、如何做強(qiáng)自主等問題，組織中心組學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo)，深入基層講黨課、作報(bào)告，上下統(tǒng)一科學(xué)發(fā)展必須自主發(fā)展的認(rèn)識(shí)，全面樹立自主是一汽必思、必想、必干、必勝的事業(yè)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工做強(qiáng)自主的責(zé)任感、緊迫感。二是通過深入調(diào)研，查找制約自主發(fā)展的突出問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層、深入一線，查找問題。集團(tuán)

4、班子成員親自帶隊(duì)，召開座談會(huì)，走訪了國家部委、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)及集團(tuán)客戶，做到調(diào)研有深度，信息有廣度，確保問題找得準(zhǔn)、摸得透。三是通過解放思想討論，認(rèn)識(shí)和把握自主發(fā)展規(guī)律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣泛開展解放思想討論，對(duì)標(biāo)德國大眾和日本豐田，總結(jié)一汽發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)，努力加深對(duì)榮融同志提出的“四個(gè)規(guī)律”的把握和認(rèn)識(shí)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)展輕微型車、調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、完善研發(fā)體系、優(yōu)化人力資源配置等方面，形成了廣泛共識(shí)，為一汽自主發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、召開專題民主生活會(huì)，改善領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)自主

5、發(fā)展的能力和作風(fēng)6在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們把改善領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和作風(fēng)作為專題民主生活會(huì)的重點(diǎn)，通過嚴(yán)肅認(rèn)真的民主生活，提升引領(lǐng)自主發(fā)展的能力和水平。一是圍繞班子的能力和作風(fēng)廣泛征求意見。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合自主發(fā)展和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的實(shí)際，認(rèn)真征求廣大黨員群眾對(duì)班子打造國際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的能力、風(fēng)險(xiǎn)管控化危為機(jī)的能力、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化資源的能力、強(qiáng)化執(zhí)行狠抓落實(shí)的能力、抓班子帶隊(duì)伍促黨建的能力等“五種能力”的意見和建議；緊密結(jié)合加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立優(yōu)良作風(fēng)的要求，征求在宗旨意識(shí)、業(yè)績(jī)觀、艱苦奮斗作風(fēng)、組織紀(jì)律觀

6、念等方面的意見和建議，在自身建設(shè)上找差距、查不足。二是開展批評(píng)和自我批評(píng)，深刻剖析思想根源。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子著眼一汽發(fā)展全局，重點(diǎn)從思想深處和主觀層面，深刻剖析自身存在的理論學(xué)習(xí)不深，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，深化改革意識(shí)不夠等問題。民主生活會(huì)做到了只講問題，不講成績(jī)；只講主觀，不講客觀。通過真誠的思想見面，發(fā)現(xiàn)了差距，剖析了原因，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，明確了下一步的努力方向。三、形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告，明晰一汽自主發(fā)展的思路、目標(biāo)和措施我們按照“三個(gè)下功夫、六個(gè)講清楚”6的要求，集成學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想

7、討論和專題民主生活會(huì)的成果，認(rèn)真梳理分析，在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全程主持下，凝聚班子的集體智慧，廣泛征求各方意見，既體現(xiàn)了廣泛民主，又實(shí)現(xiàn)了高度集中，使分析檢查報(bào)告成為一汽下一步發(fā)展的指導(dǎo)性文件。一是進(jìn)一步理清了自主發(fā)展的思路和目標(biāo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各方面反映的突出問題進(jìn)行逐一確認(rèn)，站在全局角度查找根源，根據(jù)科學(xué)發(fā)展的要求和全體員工的意愿，確立了集團(tuán)下一步的發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持“統(tǒng)一思想干自主，統(tǒng)一目標(biāo)干自主，統(tǒng)一資源干自主”的發(fā)展方針，按照“生存、做實(shí)、做強(qiáng)、做大”四步走的發(fā)展步驟，2011年要實(shí)現(xiàn)“三年兩改

8、觀”目標(biāo)，產(chǎn)銷200萬輛，自主品牌100萬輛。再經(jīng)過10年的努力，實(shí)現(xiàn)“自主一汽、實(shí)力一汽、和諧一汽”的長(zhǎng)期目標(biāo)，打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型汽車企業(yè)集團(tuán)。二是進(jìn)一步明晰了自主發(fā)展的措施。集團(tuán)班子成員分別組織召開分管職能部門和子公司領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會(huì)議，研究發(fā)展舉措，形成了7個(gè)方面21條整改措施。包括完善集團(tuán)管控模式，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)核心技術(shù)和新能源技術(shù)的掌控，推進(jìn)營(yíng)銷、采購、制造技術(shù)和人力資源整合，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，嚴(yán)格落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)責(zé)任等內(nèi)容。這些措施重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)，反映了一