資源描述：
《我國(guó)制藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、維普資訊http://www.cqvip.com第28卷第2期科研管理Vo1．28，No．22007年3月ScienceResearchManagementMar．2007文章編號(hào)：1000—2995(2007)02—007—0071我國(guó)制藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率分析羅亞非，焦玉燦(北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京100022)摘要：本文采用DEA方法中的CzR模型對(duì)我國(guó)制藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率作縱向分析研究。研究結(jié)果表明：資源利用率低，專利產(chǎn)出不足以及企業(yè)規(guī)模偏小是導(dǎo)致我國(guó)制藥業(yè)DEA無(wú)效的主要原因。文章結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，對(duì)其作了詳細(xì)的解釋，并給出
2、相應(yīng)的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：制藥業(yè)；DEA方法；技術(shù)創(chuàng)新效率中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A合理選擇投入規(guī)模和技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，最終促進(jìn)我國(guó)制藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)達(dá)到技1引言術(shù)有效和規(guī)模有效的最佳狀態(tài)。制藥業(yè)是世界上發(fā)展最為迅速和最有前景的2DEA方法的C2R模型產(chǎn)業(yè)之一，因此它成為眾多學(xué)者研究和關(guān)注的焦點(diǎn)?？v觀學(xué)者們關(guān)于我國(guó)制藥業(yè)的研究成果，主DEA即數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DataEnvelopmentA—要集中在這樣幾個(gè)方面：1)人世后我國(guó)制藥業(yè)的nalysis)，是由美國(guó)著名運(yùn)籌學(xué)家A．Chames和發(fā)展戰(zhàn)略選擇。2)生物制藥業(yè)是真
3、正的朝陽(yáng)產(chǎn)w．W．Cooper等學(xué)者于1978年提出的、用以評(píng)價(jià)業(yè)。3)中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。4)制藥業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保多個(gè)相同類型決策單元(DecisionMakingUnits，護(hù)戰(zhàn)略。5)用具體的數(shù)字對(duì)比說(shuō)明制藥業(yè)技術(shù)DMU)間相對(duì)有效性的方法J。為了比較同一類創(chuàng)新現(xiàn)狀。大部分研究還是基于定性分析，當(dāng)然決策單元的效率問(wèn)題就需要將各決策單元的投入也有一些對(duì)于企業(yè)或區(qū)域進(jìn)行的定量研究，但對(duì)產(chǎn)出指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)求和得到一個(gè)綜合值，然后再整個(gè)中國(guó)制藥業(yè)做整體的、動(dòng)態(tài)的、定量的研究還比較各個(gè)決策單元綜合值的大小。但是權(quán)重的選比較少?；谶@一現(xiàn)狀，我們嘗試采
4、用DEA方法取是非常困難的事情，雖然像層次分析法、模糊綜中的cR模型對(duì)我國(guó)制藥業(yè)在1996—2003年這合評(píng)價(jià)法等一些方法可以確定權(quán)重，但更多的時(shí)一階段的技術(shù)創(chuàng)新效率進(jìn)行分析，其結(jié)果給出了候采用的是含有主觀性的專家法；而且這些指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)該產(chǎn)業(yè)技術(shù)有效性和規(guī)模有效性的依還存在量綱不同的問(wèn)題。DEA方法則巧妙地構(gòu)據(jù)，定量分析了非有效狀態(tài)的原因和程度，并闡明造了目標(biāo)函數(shù)，無(wú)需指標(biāo)的量綱統(tǒng)一，也無(wú)需事先了由非有效狀態(tài)調(diào)整到有效狀態(tài)的途徑。本文的給定投入和產(chǎn)出指標(biāo)之間的權(quán)重分布，并將分式研究使各級(jí)政府部門和企業(yè)決策者對(duì)我國(guó)制藥業(yè)規(guī)劃問(wèn)題轉(zhuǎn)化為線
5、性規(guī)劃問(wèn)題，通過(guò)最優(yōu)化過(guò)程的技術(shù)創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)有了整體了解，同時(shí)也為他們提來(lái)確定權(quán)重，從而使對(duì)決策單元的評(píng)價(jià)更為客供了定量的管理信息，便于決策者針對(duì)不同情況，觀J。DEA方法在避免主觀因素和簡(jiǎn)化運(yùn)算、減收稿日期：2005—09—06．作者簡(jiǎn)介：羅亞非(1955一)，女(漢)，湖南沅江人，北京工業(yè)大學(xué)副教授，研究方向：科技管理與技術(shù)創(chuàng)新。焦玉燦(1980一)，女(漢)，河北饒陽(yáng)人，北京工業(yè)大學(xué)碩士生，研究方向：科技管理與技術(shù)創(chuàng)新。維普資訊http://www.cqvip.com科研管理2OO7年少誤差等方面有著不可低估的優(yōu)越性，所以我們其中，S
6、一為各投入的松弛向量，s為各產(chǎn)出選取該方法對(duì)我國(guó)制藥業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率進(jìn)行分析的松弛向量；0，入；(j=1，2，An)，s一，s為代估參評(píng)價(jià)。數(shù)向量。2．1模型構(gòu)造2．2C模型的經(jīng)濟(jì)含義設(shè)有個(gè)決策單元(DMU)，每個(gè)DMU都有(1)DEA有效性：當(dāng)0=l，s一=s一=0／n種投入及s種產(chǎn)出，分別表示該DMU“消耗的時(shí)，稱DMU為DEA有效一在原投入X基礎(chǔ)上所資源”和“工作的成效”。表示第個(gè)DMU對(duì)第獲得的產(chǎn)出Y達(dá)到最優(yōu)；當(dāng)e+l且s—SO或種輸入的投入量，>0；y表示第個(gè)DMU對(duì)第s“SO時(shí)，稱DMU為弱DEA有效一對(duì)于投入r種輸出的產(chǎn)出量
7、，Yj>0；vi為對(duì)第i種投入的一可減少s一而保持原產(chǎn)出Y不變，或在投入不種度量(或稱權(quán))，u為對(duì)第r種產(chǎn)出的一種度量變的情況下將產(chǎn)出提高s一；當(dāng)0’<1時(shí)，稱為(或稱權(quán))，i=1，?，m；j=1，?，n；r=1，?，S。DEA無(wú)效一可通過(guò)組合將投入降至原投入的X．．，Yu為已知數(shù)據(jù)，vi，rr為變量。比例而保持原產(chǎn)出Y不變。對(duì)應(yīng)于一組權(quán)系數(shù)v+(v，?，v)，u+(2)規(guī)模有效性：令K=∑A，稱K為(u．．，u)’，每個(gè)決策單元都有相應(yīng)的效率評(píng)價(jià)DMU的規(guī)模收益值，當(dāng)K=l時(shí)，該DMU規(guī)模指數(shù)(即產(chǎn)出加權(quán)之和除以投入加權(quán)之和)：收益不
8、變，即邊際產(chǎn)出等于邊際投入時(shí)的規(guī)模；0m=∑ttry／∑Yi√=1，2?nK<1時(shí)，規(guī)模收益遞增，即在原投入的基礎(chǔ)上適當(dāng)增多投入可望產(chǎn)出相對(duì)更高比例的增加；K現(xiàn)在對(duì)DMU進(jìn)行效率評(píng)價(jià)(1≤j0≤n)，構(gòu)造>
