生產(chǎn)培訓(xùn)-現(xiàn)代ie、lean與erp

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1、現(xiàn)代IE、LEAN與ERP迪希企業(yè)資訊(深圳)有限公司顧問組天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696321大　綱一、含義二、關(guān)系運(yùn)用AIE與LEAN的關(guān)系BIE與ERP的關(guān)系CLEAN與ERP的關(guān)系DIE、LEAN、ERP三者的關(guān)系運(yùn)用三、ERP系統(tǒng)與實(shí)際流程相結(jié)合的運(yùn)用四、IE、LEAN的理論與鞋廠的實(shí)際運(yùn)作結(jié)合天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；Q

2、Q群：1755696322一、含　義IE：即工業(yè)工程。是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科；目標(biāo)：就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入要素得到更高　　效利用，降低成本、保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)、獲得最佳效益。3LEAN：即精益、精簡(jiǎn)、瘦身?！熬北硎揪?、精確、精美；“益”表示利益、效益等；精益思想的核心就是以越來越少的投入（較　　少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地）創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，同時(shí)也越來越接近用戶，提供他們確實(shí)要的東西，進(jìn)行及時(shí)化生產(chǎn)。4ERP：即企業(yè)

3、資源計(jì)劃系統(tǒng)。是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。返回天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：1755696325二、關(guān)系運(yùn)用IE與LEAN的關(guān)系IE是LEAN的重要組成部分IE是推進(jìn)JIT生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)IE是為完

4、成精益生產(chǎn)的工程基礎(chǔ)IE推行得好，LEAN也會(huì)做得好返回6IE與ERP的關(guān)系ERP是IE推行運(yùn)作后的一種反饋IE推行時(shí)所需的數(shù)據(jù)可由ERP準(zhǔn)確提供ERP協(xié)助了IE的推行與實(shí)施返回7LEAN與ERP的關(guān)系ERP是LEAN推行運(yùn)作的反饋LEAN為ERP的運(yùn)行提供資料與數(shù)據(jù)成功的實(shí)施ERP，可以較快、更好的實(shí)施LEAN,實(shí)施了LEAN，也就更容易運(yùn)用ERP系統(tǒng)，且會(huì)使系統(tǒng)更簡(jiǎn)捷實(shí)用、好用。返回8IE、LEAN、ERP三者的關(guān)系IE、LEAN是ERP的信息基礎(chǔ)IE、LEAN推行的好壞直接影響ERPERP

5、貫穿了IE、LEAN的精神ERP是IE、LEAN的體現(xiàn)與反饋IE、LEAN的實(shí)施需由ERP來輔助三者在工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中是相輔相成的9IE、LEAN與ERP關(guān)系圖10三、ERP系統(tǒng)與實(shí)際流程相結(jié)合的運(yùn)用ERP的每個(gè)功能模塊都有明確的管理目標(biāo)，并有簡(jiǎn)單的手段來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。ERP系統(tǒng)中的主要功能模塊，均是針對(duì)企業(yè)的資源管理而設(shè)計(jì)貫穿在企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。11ERP系統(tǒng)架構(gòu)Internet國(guó)際綱路EIS決策資訊系統(tǒng)FA工廠自動(dòng)化OA辦公室自動(dòng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)制程結(jié)構(gòu)(BOR)權(quán)限管理成本管理訂單管理.主

6、生產(chǎn)排程制程管理材料需求計(jì)劃采購(gòu)管理托外加工發(fā)料管理生產(chǎn)管理庫(kù)存管理、關(guān)務(wù)管理應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款人事薪資固定資產(chǎn)票據(jù)出納總帳管理總工務(wù)管理12ERP與生產(chǎn)流程結(jié)合的好處1、企業(yè)可以方便迅速地了解每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況、物資流動(dòng)情況，實(shí)行及時(shí)控制。2、ERP系統(tǒng)所搜集和保存的大量信息，能夠保證現(xiàn)場(chǎng)“日清日潔”管理，從而使所有的生產(chǎn)物料能在確定的地點(diǎn)和確定的時(shí)間進(jìn)行量化的管理。3、企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題并加以處理，還能有效地預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、從產(chǎn)銷結(jié)合的角度看，ERP系統(tǒng)的啟用更是

7、將客戶需求與產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)面向顧客的“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)方式，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最終增值的目的。返回13四、IE、LEAN的理論與鞋廠的實(shí)際運(yùn)作結(jié)合鞋廠是一個(gè)勞動(dòng)力密集的場(chǎng)所，而在這種勞動(dòng)力密集的狀態(tài)下會(huì)揭露很多弊端，尤其是時(shí)間、人員、人員動(dòng)作等各類浪費(fèi)。在IE與LEAN實(shí)現(xiàn)過程中，浪費(fèi)減小是非常重要，且在成本計(jì)算中也是非常吸引人。14IE、LEAN追求的是以最少的投入獲取最大的利潤(rùn)、去除無效勞動(dòng)。公司十分需要有利于杜絕無效勞動(dòng)的各種建議，而IE、LEAN的推行通過對(duì)各要素的分析可以有效控制時(shí)間的

8、浪費(fèi)與動(dòng)作的浪費(fèi)，從而達(dá)到最佳效益。LEAN就是精簡(jiǎn)，去除一切不必要的浪費(fèi)。而在推行LEAN中再運(yùn)用IE手法去分析與總結(jié)，可以更有效的推動(dòng)公司的改革。15IE手法的程序分析、時(shí)間分析、動(dòng)作分析也是推行LEAN的重要手段，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物等進(jìn)行分析，簡(jiǎn)化各種動(dòng)作，從而達(dá)到降低成本，提高效率的功效。運(yùn)用IE及LEAN的分析方法，可以解決流水生產(chǎn)中的各瓶頸資源，減少庫(kù)存，增加產(chǎn)銷率。16運(yùn)用IE與LEAN的手法及程序?qū)S從業(yè)務(wù)接單到制造生產(chǎn)直至出貨進(jìn)行細(xì)致研究并分析其各部門的瓶頸，掌握其要領(lǐng)，制