規(guī)范權(quán)力運行績效評估考核辦法

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1、規(guī)范權(quán)力運行績效評估考核辦法為了規(guī)范林業(yè)行政權(quán)力運行，正確評價局內(nèi)部分權(quán)力運行責(zé)任部門及責(zé)任人的履職情況，特制定本辦法一、考核原則堅持客觀公正、注重實際的原則，實行組織考核與民主評議相結(jié)合，平時檢查與年終考核相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法。二、考核范圍考核對象為全局系統(tǒng)具備行政許可和行政執(zhí)法職能的局機關(guān)科室、二級機構(gòu)、局屬單位等工作責(zé)任部門及責(zé)任人。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容1.是否對權(quán)力進(jìn)行科學(xué)分解和配置。建立既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)的運行機制；2.是否制定公平、公正、公開而又具體，可操作的裁量標(biāo)準(zhǔn)和尺度

2、，是否按確定的標(biāo)準(zhǔn)和尺度行權(quán)；3.是否科學(xué)設(shè)定并認(rèn)真履行行政程序；4.是否遵守辦事時限，行權(quán)過程是否便民高效；5.行權(quán)過程是否全程公開透明（涉及國家秘密、商業(yè)秘密或者個人隱私除外）、陽光操作，有關(guān)事項是否按要求進(jìn)行公開公示。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容每項分值為20分，根據(jù)實際情況酌情記分。四、考核組織領(lǐng)導(dǎo)績效考核工作在局規(guī)范權(quán)力進(jìn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。由局規(guī)范權(quán)力運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，具體由局辦公室、法制科、人事科、紀(jì)檢監(jiān)察室等有關(guān)科室組成考核組。五、考核方法與程序（一）平時考核。局考核組于每月24-26日對各有

3、關(guān)部門行使權(quán)力工作進(jìn)行監(jiān)督檢查或抽查，將檢查和抽查情況作為平時考核的依據(jù)。行權(quán)過程中，有群眾投訴的，對投訴情況進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果，也作為平時考核依據(jù)之一。（二）年度考核。由各有關(guān)部門根據(jù)規(guī)范權(quán)力運行工作文件要求，對自身規(guī)范權(quán)力工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)?？己私M再根據(jù)實際工作需要，采取聽取被考核單位、部門權(quán)力運行工作情況匯報、召開座談會，檢查權(quán)力運行工作記錄等方式進(jìn)行考核。（三）民主評議。考核組在行權(quán)部門、服務(wù)對象范圍內(nèi)進(jìn)行民主評議。規(guī)范權(quán)力績效考核實行統(tǒng)一量化考檢，滿分為100分，其中平時考核占40%，年度考核40%，民主評議占20

4、%。六、考核評定考核組根據(jù)平時考核、年終考核、民主評議結(jié)果，提出績效考核分?jǐn)?shù)，報局規(guī)范權(quán)力運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。七、考核成果運用規(guī)范行政權(quán)力運行工作績效考核作為全局三個文明考核的其中一個內(nèi)容，占10分，按績效考檢得分在三個文明考核中折算分?jǐn)?shù)。八、本辦法由局規(guī)范權(quán)力運行工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。