資源描述:
《4.質(zhì)量、安全及環(huán)保措施》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、質(zhì)量、安全及環(huán)保措施第一章工程質(zhì)量管理體系及保證措施本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良級,重點(diǎn)工程優(yōu)良率100%、工程自檢合格率100%、工程報(bào)驗(yàn)合格率100%、分項(xiàng)工程評定95分以上、分部工程評定95分以上,全過程無重大質(zhì)量事故,質(zhì)量滿意度100%。1.質(zhì)量保證體系我公司已獲得ISO國際質(zhì)量認(rèn)證,本項(xiàng)目推行ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),并建立質(zhì)量保證體系,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證行為。1.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案1)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)管理小組。2)深化職工創(chuàng)優(yōu)意識,開展質(zhì)量教育,增強(qiáng)質(zhì)量意識。3)結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)制定保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,并成文
2、下發(fā),使全體施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。在施工過程中認(rèn)真接受監(jiān)理工程師監(jiān)督,進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢察,制定獎罰措施。4)制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。5)依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,不斷提高施工工藝水平,從而提高和保證工程質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。-15-1.2質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)施層決策層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會計(jì)師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財(cái)務(wù)部門試驗(yàn)室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)
3、業(yè)員材料員安全員測量員試驗(yàn)員機(jī)械員1.3質(zhì)量保證方案-15-質(zhì)量控制重點(diǎn)是過程控制、做到五個(gè)到位:一是認(rèn)真做到滿足設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、保證驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)到位;二是嚴(yán)格管理、規(guī)范施工到位;三是依靠科技、提升工藝水平到位;四是合理投入、落實(shí)保證措施到位;五是落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查到位。(1)建立由優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍組成的組織機(jī)構(gòu)。(2)強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊(duì)伍選配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以保證和提高工程質(zhì)量為主線,全面組織施工生產(chǎn)。(3)強(qiáng)化以各級第一管理
4、者為首的質(zhì)量保證體系,配備強(qiáng)有力的管理人員,做到各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場指揮、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確,考核獎罰及時(shí),充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。(4)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,主動聽取監(jiān)理工程師意見,形成“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。(5)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按ISO9001系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn),制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。對工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄,使各工序銜接有序。2.技術(shù)保證措施施工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,施工工藝及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制施工組織設(shè)計(jì)。針對該工程的
5、衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點(diǎn),建立QC小組,制定詳細(xì)的施工工藝流程卡,嚴(yán)格按卡施工,確保工程質(zhì)量。-15-嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,才能施工。嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后,應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后,才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢查合格簽字后,才能進(jìn)入下一道工序。3.原材料質(zhì)量保證措施在采購控制過程中,合格供應(yīng)(廠)商的評估,要求首先要以質(zhì)量為前提,盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術(shù)完善、質(zhì)量穩(wěn)定、可靠、生產(chǎn)能力強(qiáng)的供應(yīng)(廠)商,盡可能直接從生產(chǎn)廠進(jìn)貨,減少中間環(huán)節(jié),避免購入假冒偽劣產(chǎn)
6、品,進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí),材料人員會同質(zhì)檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)通知試驗(yàn)人員抽取樣品進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可發(fā)料用于工程,每批材料都要求材料部門和試驗(yàn)部門妥善記錄、保存有關(guān)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的有關(guān)證件,并在材料標(biāo)識上標(biāo)識清楚;對所有合格供應(yīng)(廠)商均實(shí)行動態(tài)管理,定期總結(jié)各協(xié)助單位的業(yè)績,對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅(jiān)決從合格供應(yīng)(廠)商名錄中予以剔除,取消其被采購權(quán)。顧客提供產(chǎn)品的控制:NY顧客提供產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、入庫、保管發(fā)料-15-4.計(jì)量保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。(2)砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取
7、樣計(jì)劃,由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn),不合格不得使用。(3)砼攪拌站嚴(yán)格按配合比投料,水泥、砂、石要每盤過秤。(4)現(xiàn)場設(shè)立砼快速測強(qiáng)點(diǎn),由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作,為拆模提供依據(jù)。(5)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量工長負(fù)責(zé)按規(guī)定送法檢驗(yàn)單位檢校。第二章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全施工保證體系本項(xiàng)目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》的要求建立安全施工保證體系,安全施工保證體系分組織保證、工作保證、制度保證三個(gè)方面。影響因素有人為因素、客觀因素。保證范圍分人身安全