4.質(zhì)量、安全及環(huán)保措施

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1、質(zhì)量、安全及環(huán)保措施第一章工程質(zhì)量管理體系及保證措施本標段工程質(zhì)量目標為優(yōu)良級，重點工程優(yōu)良率100%、工程自檢合格率100%、工程報驗合格率100%、分項工程評定95分以上、分部工程評定95分以上，全過程無重大質(zhì)量事故，質(zhì)量滿意度100%。1.質(zhì)量保證體系我公司已獲得ISO國際質(zhì)量認證，本項目推行ISO9001質(zhì)量保證標準，并建立質(zhì)量保證體系，應用標準質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證行為。1.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案1)成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)管理小組。2)深化職工創(chuàng)優(yōu)意識，開展質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識。3)結(jié)合本標段工程特點制定保證實現(xiàn)質(zhì)量目標的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并成文

2、下發(fā)，使全體施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標。在施工過程中認真接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地進行質(zhì)量檢察，制定獎罰措施。4)制定切實可行的質(zhì)量檢查程序，使施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。5)依靠科學管理和科技進步，采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。-15-1.2質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理實施層決策層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務部門試驗室勞務部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)

3、業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員1.3質(zhì)量保證方案-15-質(zhì)量控制重點是過程控制、做到五個到位：一是認真做到滿足設計要求，嚴格執(zhí)行規(guī)范、保證驗收標準到位；二是嚴格管理、規(guī)范施工到位；三是依靠科技、提升工藝水平到位；四是合理投入、落實保證措施到位；五是落實責任，強化監(jiān)督檢查到位。（1)建立由優(yōu)秀項目經(jīng)理及具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍組成的組織機構(gòu)。（2)強化質(zhì)量意識，認真貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選配、機構(gòu)設置、施工方案、管理制度等方面緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織施工生產(chǎn)。（3)強化以各級第一管理

4、者為首的質(zhì)量保證體系，配備強有力的管理人員，做到各級領(lǐng)導、業(yè)務部門、現(xiàn)場指揮、作業(yè)班組質(zhì)量責任明確，考核獎罰及時，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。（4)加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師意見，形成“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。（5)加強工序質(zhì)量控制，嚴格按ISO9001系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準、工藝標準和檢查標準。對工序標準的執(zhí)行情況做出記錄，使各工序銜接有序。2.技術(shù)保證措施施工前，技術(shù)負責人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認真學習有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。針對該工程的

5、衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點，建立QC小組，制定詳細的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質(zhì)量。-15-嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經(jīng)設計單位同意后，才能施工。嚴格技術(shù)復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質(zhì)量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質(zhì)檢站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。3.原材料質(zhì)量保證措施在采購控制過程中，合格供應（廠）商的評估，要求首先要以質(zhì)量為前提，盡可能優(yōu)先選擇生產(chǎn)技術(shù)完善、質(zhì)量穩(wěn)定、可靠、生產(chǎn)能力強的供應（廠）商，盡可能直接從生產(chǎn)廠進貨，減少中間環(huán)節(jié)，避免購入假冒偽劣產(chǎn)

6、品，進貨檢驗和試驗時，材料人員會同質(zhì)檢人員先對材料的外觀、幾何尺寸、技術(shù)證件、數(shù)量進行驗收，并及時通知試驗人員抽取樣品進行有關(guān)試驗，試驗合格后方可發(fā)料用于工程，每批材料都要求材料部門和試驗部門妥善記錄、保存有關(guān)檢驗和實驗的有關(guān)證件，并在材料標識上標識清楚；對所有合格供應（廠）商均實行動態(tài)管理，定期總結(jié)各協(xié)助單位的業(yè)績，對于業(yè)績不良或發(fā)生事故的單位堅決從合格供應（廠）商名錄中予以剔除，取消其被采購權(quán)。顧客提供產(chǎn)品的控制：NY顧客提供產(chǎn)品進貨檢驗和試驗檢驗、入庫、保管發(fā)料-15-4.計量保證措施（1）嚴格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡。（2）砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取

7、樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。（3）砼攪拌站嚴格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。（4）現(xiàn)場設立砼快速測強點，由試驗員負責操作，為拆模提供依據(jù)。（5）經(jīng)緯儀、水準儀、臺秤等計量工具由項目技改計量工長負責按規(guī)定送法檢驗單位檢校。第二章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全施工保證體系本項目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》的要求建立安全施工保證體系，安全施工保證體系分組織保證、工作保證、制度保證三個方面。影響因素有人為因素、客觀因素。保證范圍分人身安全