《會(huì)計(jì)學(xué)課件》PPT課件

《會(huì)計(jì)學(xué)課件》PPT課件

ID:38638199

大小:1.19 MB

頁(yè)數(shù):37頁(yè)

時(shí)間:2019-06-16

《會(huì)計(jì)學(xué)課件》PPT課件_第1頁(yè)
《會(huì)計(jì)學(xué)課件》PPT課件_第2頁(yè)
《會(huì)計(jì)學(xué)課件》PPT課件_第3頁(yè)
《會(huì)計(jì)學(xué)課件》PPT課件_第4頁(yè)
《會(huì)計(jì)學(xué)課件》PPT課件_第5頁(yè)
資源描述:

《《會(huì)計(jì)學(xué)課件》PPT課件》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、會(huì)計(jì)學(xué)ACCOUNTING程宏偉chwei@cdut.edu.cn學(xué)習(xí)理念創(chuàng)值力競(jìng)爭(zhēng)力整合力學(xué)習(xí)力知識(shí)思維觀念誰(shuí)是《皇帝的新裝》里的哪個(gè)孩子?引子劉姝威: 指出皇帝沒穿新衣的孩子?中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究員,以600字短文《應(yīng)立即停止對(duì)藍(lán)田股份發(fā)放貸款》粉碎藍(lán)田神話。因勇敢的質(zhì)疑精神榮獲CCTV2002年十大感動(dòng)中國(guó)人物之一。劉姝威發(fā)現(xiàn)了什么?2001年,劉姝威應(yīng)編輯之約寫一本書,名為《上市公司虛假會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別技術(shù)》。她選取了十幾家上市公司作為案例,其中并沒有藍(lán)田。后來編輯建議,選幾個(gè)新上市公司的案例。此時(shí),正趕上藍(lán)田股份公告說,該公司正在接受證監(jiān)會(huì)調(diào)查。劉這才把目光投向藍(lán)田。劉

2、姝威發(fā)現(xiàn)的是:從藍(lán)田的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,1997開始,其資產(chǎn)拼命上漲,與之相對(duì)應(yīng)的是,流動(dòng)資產(chǎn)卻逐年下降。這說明,其整個(gè)資產(chǎn)規(guī)模是由固定資產(chǎn)來帶動(dòng)的,公司的產(chǎn)品占存貨百分比和固定資產(chǎn)占資產(chǎn)百分比異常高于同業(yè)平均水平。藍(lán)田股份的流動(dòng)比率小于1,也就是說,它在一年內(nèi)難以償還流動(dòng)債務(wù);而藍(lán)田的凈營(yíng)運(yùn)資金是-1.27億元,這意味著它在一年中有1.27億元的短期債務(wù)無法償還。藍(lán)田已經(jīng)成為一個(gè)空殼劉說,這對(duì)銀行給藍(lán)田的20億元貸款來說,并不是好事。她推理:藍(lán)田股份的償債能力越來越惡化;扣除各項(xiàng)成本和費(fèi)用后,藍(lán)田股份沒有凈收入來源;藍(lán)田股份不能創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流量以維持正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也不能保證

3、按時(shí)償還貸款本息。劉姝威為什么能夠發(fā)現(xiàn)?基本財(cái)務(wù)工具:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、流動(dòng)比率、凈營(yíng)運(yùn)資金、現(xiàn)金流量嫻熟的財(cái)務(wù)分析技巧+社會(huì)良知財(cái)務(wù)分析為什么有如此功能德隆成敗與財(cái)務(wù)分析異曲同工德隆為何而敗?資金鏈斷裂是直接原因。企業(yè)戰(zhàn)略迷失方向。多元化戰(zhàn)略缺乏財(cái)務(wù)能力。產(chǎn)融結(jié)合缺乏必要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。制度環(huán)境?法律環(huán)境?金融環(huán)境?資金鏈多元化公司戰(zhàn)略公司治理企業(yè)文化企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)圖股東銀行現(xiàn)金商業(yè)信用應(yīng)收賬款長(zhǎng)期資產(chǎn)在產(chǎn)品原材料產(chǎn)成品盈虧期間費(fèi)用銷售成本資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債與所有者權(quán)益流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期資產(chǎn)長(zhǎng)期負(fù)債所有者權(quán)益資產(chǎn)總計(jì)負(fù)債與所有者權(quán)益總計(jì)輸血造血財(cái)務(wù)報(bào)表體系資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表

4、資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益收入-費(fèi)用=利潤(rùn)現(xiàn)金流量?jī)纛~=現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的近似寫照財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果現(xiàn)金流量會(huì)計(jì)信息的生成過程原始憑證記賬憑證賬簿財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)濟(jì)責(zé)任的書面證明會(huì)計(jì)分錄轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)語(yǔ)言局部系統(tǒng)化全面系統(tǒng)化學(xué)習(xí)目的:明確航行的方向?qū)W科角度:會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)科在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)學(xué)科中的地位——基礎(chǔ)性、綜合性社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)角度:財(cái)經(jīng)界交流的語(yǔ)言掌握會(huì)計(jì)信息的形成與分析過程?;酒脚_(tái)資本市場(chǎng)、公司治理、會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容基本會(huì)計(jì)理論復(fù)式簿記與會(huì)計(jì)循環(huán)會(huì)計(jì)報(bào)表編制與分析成本計(jì)算經(jīng)營(yíng)決策學(xué)習(xí)方法一個(gè)理念:信息系統(tǒng)、商業(yè)語(yǔ)言兩個(gè)分支:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)三個(gè)公式:復(fù)式記賬平衡式、會(huì)計(jì)方程

5、式、賬戶結(jié)構(gòu)平衡式四個(gè)假設(shè):會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量五個(gè)環(huán)節(jié):編制分錄、記賬、試算平衡、報(bào)表、分析六個(gè)要素:資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)輔助學(xué)習(xí)網(wǎng)站:中華財(cái)會(huì)網(wǎng)www.e521.com,財(cái)經(jīng)類院校會(huì)計(jì)學(xué)院網(wǎng)站期刊:會(huì)計(jì)類期刊(會(huì)計(jì)研究、財(cái)會(huì)月刊),中國(guó)證券報(bào),中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)第一章:會(huì)計(jì)基本理論會(huì)計(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)觀會(huì)計(jì)假設(shè)會(huì)計(jì)目標(biāo)會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì)程序會(huì)計(jì)原則第一節(jié):會(huì)計(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)計(jì)發(fā)展歷程古代會(huì)計(jì):古代文明、萌芽、依附性近代會(huì)計(jì):形成1.資本主義萌芽:里程碑——復(fù)式簿記(智慧與科學(xué)):意大利、荷蘭、西班牙、葡萄牙、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、

6、日本、中國(guó)2.工業(yè)革命:簿記向會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化(折舊會(huì)計(jì)、資本與收益、成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì))現(xiàn)代會(huì)計(jì):成熟1.GAAP2.管理會(huì)計(jì)3.規(guī)范研究與實(shí)證研究現(xiàn)代會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)人力資本問題無形資產(chǎn)問題衍生金融工具問題網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)問題會(huì)計(jì)與環(huán)境:共生互動(dòng)會(huì)計(jì)是環(huán)境的產(chǎn)物:資源稀卻性、委托代理、專業(yè)化與分工會(huì)計(jì)對(duì)環(huán)境的作用:復(fù)式簿記演化里程、注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)電算化第二節(jié):會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)觀會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)觀的提出:實(shí)務(wù)導(dǎo)向、規(guī)范導(dǎo)向會(huì)計(jì)本質(zhì)觀比較(中外比較與南北論戰(zhàn)):藝術(shù)論、管理活動(dòng)論、管理工具論、信息系統(tǒng)論會(huì)計(jì)定義:主體:經(jīng)濟(jì)組織與事業(yè)單位客體:價(jià)值運(yùn)動(dòng)目標(biāo):相關(guān)利益主體本

7、質(zhì):財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)第三節(jié)會(huì)計(jì)假設(shè):約束條件會(huì)計(jì)主體假設(shè):空間范圍持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè):無限時(shí)間范圍會(huì)計(jì)分期假設(shè):有限時(shí)間范圍貨幣計(jì)量假設(shè):價(jià)值尺度第四節(jié)會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)職能企業(yè)性質(zhì)與會(huì)計(jì)信息:契約觀會(huì)計(jì)信息的需求:多元性會(huì)計(jì)信息的供給:共性、成本約束、程序約束會(huì)計(jì)目標(biāo):受托責(zé)任觀、決策有用觀、社會(huì)責(zé)任觀會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征:相關(guān)性、可靠性(兩難選擇)會(huì)計(jì)職能:會(huì)計(jì)存在的客觀依據(jù)反映:近似性控制:宏觀與微觀評(píng)價(jià):責(zé)、權(quán)、利參與決策:會(huì)計(jì)人員的地位預(yù)測(cè):歷史與未來第五節(jié)會(huì)計(jì)要素會(huì)計(jì):分類的學(xué)問會(huì)計(jì)要素:會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化靜態(tài)要素:資產(chǎn)、負(fù)債(負(fù)資產(chǎn)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。