張志東自述：我在騰訊的創(chuàng)業(yè)過程

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1、張志東自述：我在騰訊的創(chuàng)業(yè)過程“每一個(gè)成功男人的背后都有一群默默支持他的男人們。”這是網(wǎng)絡(luò)上頗具戲謔的一句話，不過用這句話形容馬化騰和“五虎將”其他成員的關(guān)系再合適不過了?！　τ谠S多人而言，騰訊的首席代表是馬化騰，張志東、陳一丹、許晨曄和曾李青都一直站在馬化騰背后默默支持?！　　霸谝粋€(gè)很苦逼的地方，只要有好的環(huán)境和成長動(dòng)力，你將來一定會(huì)有更多的空間?！比涨膀v訊聯(lián)合創(chuàng)始人張志東做出了這樣一番感言。從一個(gè)技術(shù)宅男到騰訊CTO(首先技術(shù)官)，從一個(gè)苦逼的IT民工到坐擁20多億美元財(cái)富的富豪，張志東似乎也在演繹這句話的真諦。而與這種巨額物質(zhì)財(cái)富形成鮮明對比的是張的低調(diào)，在其他創(chuàng)始人紛紛買別墅

2、、開游艇、團(tuán)購寶馬的態(tài)勢下，張志東一直開著20多萬元的中檔車。以下為張志東口述節(jié)選。????口述：張志東(騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人，首席技術(shù)官)　　我1995年研究生畢業(yè)之后在一家做系統(tǒng)集成的公司工作了三年，接著加入了騰訊，我是一個(gè)比較典型的技術(shù)宅男吧?！　∈艽碳ず蠹尤腧v訊　　當(dāng)年我的理想是希望憑著對計(jì)算機(jī)的愛好，能夠做一些給很多人用的東西。我是1995年研究生畢業(yè)的，當(dāng)時(shí)有關(guān)計(jì)算機(jī)工作的機(jī)會(huì)還很少，很少能夠做面對消費(fèi)者的應(yīng)用，所以我只能加入一家系統(tǒng)集成公司做金融的系統(tǒng)和電子政務(wù)的系統(tǒng)。在那里工作了三年后，我離開了這家公司去了騰訊，之所以選擇離開是因?yàn)槭芰艘稽c(diǎn)刺激。　　我曾經(jīng)花了很長時(shí)間做一個(gè)政

3、務(wù)的系統(tǒng)——電子政務(wù)，當(dāng)時(shí)這很時(shí)髦，就是給政府辦公用的東西，剛開始我以為我做的系統(tǒng)還有點(diǎn)用。有一次，我被市政府的一個(gè)高官叫去做軟件介紹，我就背著我的包去了他的辦公室，我以為他會(huì)跟我說系統(tǒng)有什么可以改進(jìn)的地方，結(jié)果那個(gè)高官告訴我，你這個(gè)顯示器很礙手礙腳，可不可以挪一個(gè)地方。我們系統(tǒng)集成商當(dāng)時(shí)做的許多功能都是用戶不太需要的，只為讓這個(gè)系統(tǒng)看起來很強(qiáng)大，然后通過了驗(yàn)收，收了尾款這個(gè)事情就結(jié)束了。至于用戶用得好不好，并不是太在意我們只關(guān)心是不是能答辯贏得了這個(gè)競標(biāo)，是不是能夠通過驗(yàn)收收到尾款，這是當(dāng)年系統(tǒng)集成行業(yè)的狀況，而這對我產(chǎn)生了蠻大的刺激?！　。◤堉緰|）　　1998年，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)開始有

4、一些機(jī)會(huì)顯現(xiàn)，我就跟隨了大學(xué)同學(xué)馬化騰，他當(dāng)時(shí)看到了ICQ等一些新的應(yīng)用的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)，我就憑著這樣一個(gè)愛好和在系統(tǒng)集成行業(yè)的挫敗感，投身了這個(gè)行業(yè)，開始了騰訊之旅?！　『艹鋵?shí)、很用心地去做　　這二十年來中國發(fā)生了很大變化，大學(xué)畢業(yè)生從過去一年幾十萬人發(fā)展到現(xiàn)在一年七百萬人，沒有了當(dāng)年的畢業(yè)分配，要自己找工作，各種壓力都很大。但是這個(gè)時(shí)代也很開放，有非常多的民營企業(yè)在興起，我相信在一個(gè)環(huán)境，能夠培養(yǎng)人的地方，無論起點(diǎn)高或低，你用心地去工作三年，一定是會(huì)有成長的。無論你在什么地方，只要你很充實(shí)、很用心地去做，不那么功利的話，當(dāng)你工作到第10年的時(shí)候，加入工作不高興的話，你可以很瀟灑地說，我

5、就可以到另外一個(gè)地方去，因?yàn)槲矣姓姹臼??！　Ｐ淖龊媚阕约貉矍暗氖虑?，總好過你到一個(gè)松松垮垮的地方，給你一張報(bào)紙、一杯茶、6點(diǎn)鐘回家，這看起來輕輕松松，但這也意味著你在10年之后的競爭力是一輩子都離不開那個(gè)地方。但是在一個(gè)很苦逼的地方，只要有好的環(huán)境和成長動(dòng)力，你將來一定會(huì)有更多的空間。過幾年之后這兩個(gè)人的競爭力量是完全不一樣的?！　◎v訊五位創(chuàng)始人：CAO陳一丹，CIO許晨曄，CEO馬化騰，CTO張志東，COO曾李青(從左至右)　　給創(chuàng)業(yè)者的建議：積累　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前要做好一點(diǎn)準(zhǔn)備，比如說積蓄和工作經(jīng)驗(yàn)等各種“彈藥”。與我創(chuàng)業(yè)的那個(gè)年代相比，社會(huì)變化確實(shí)很大，在上世紀(jì)九十年代，我們

6、可能除了考公務(wù)員外的其他擇很少，而現(xiàn)在有很多很多機(jī)會(huì)。一個(gè)學(xué)生在工作了5年或7年后，當(dāng)積累了人脈和經(jīng)驗(yàn)，識(shí)別了自己的興趣，在條件合適的情況下，他還是有很多種選擇。這是個(gè)人的建議，積累好一些余糧、一些準(zhǔn)備，當(dāng)你實(shí)在到了那天的時(shí)候再去?！　∥覀儾灰欢ǚ且?dāng)公務(wù)員，不一定要跟官員的關(guān)系非常好，我們這個(gè)社會(huì)慢慢地可以創(chuàng)造出一種憑著智慧和激情的空間就有發(fā)展機(jī)會(huì)的氛圍，你只需專心做好自己的事情、做好積累?！　◎v訊也受房價(jià)之困　　作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者，房價(jià)問題最近這十年給我們造成了很大影響，剛開始創(chuàng)業(yè)的幾年，深圳房價(jià)比較低，南山區(qū)房價(jià)2005年時(shí)大概才6000元每平方米。當(dāng)時(shí)入職的同事非常瀟灑，他們不

7、會(huì)憂心忡忡考慮房子問題。到了2006和2007年，深圳房價(jià)開始飆升，到了2010年之后又了拉上來，現(xiàn)在南山區(qū)房價(jià)是3萬多元每平方米。而這的確給企業(yè)和社會(huì)帶來了很多不安，我們也感到了同事的這種焦慮，能感到他的話題和注意力被牽制了?！　∽鳛橐粋€(gè)企業(yè)或者說作為一個(gè)員工，這都是很難解決的一個(gè)問題，我可能從另外一個(gè)角度給輕的朋友一個(gè)建議：這些憂慮我覺得你不要想，反正你想也沒有用，房價(jià)不可能下來，你再想房價(jià)也不會(huì)明天從4萬元每平方米回到6000元每平方米。