2019安監(jiān)系統(tǒng)項目監(jiān)管報告

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1、安監(jiān)系統(tǒng)項目監(jiān)管報告　　一、加強領導，成立專門機構　　為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)服務年的各項目標，推進我市項目建設又快有序有效地發(fā)展，我局成立了以局長為組長，為副組長的重大項目服務工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在局三科?！　《?、強化服務，做到事前監(jiān)管　　重大項目進入我市后，我局主動服務，為企業(yè)排憂解難。一是主動上門告知項目投資人安全生產(chǎn)監(jiān)管中的相關法律、法規(guī)要求，讓投資人事前了解安全生產(chǎn)的目標、任務，做到心中有底，避免少走彎路和重復投資。二是主動與安全評價機構聯(lián)系，主動配合項目投資人到中介機構做安全生產(chǎn)評價合同，協(xié)調(diào)評介價格，服務評價內(nèi)容，督促評價報告出臺，爭取安全生產(chǎn)評價報告的早日批復。今

2、年我局局長共去安全評價機構十余次,協(xié)調(diào)降低評價費用200多萬元,此項協(xié)調(diào)工作我局共花費了15萬余元,服務了亞泥五、六期工程項目，理文項目、沃土復合肥項目、蔡氏造紙項目、武山銅礦尾礦庫項目等共15個項目的安全評價，認真做好了事前安全生產(chǎn)監(jiān)管服務工作?！　∪?、強化指導，做好項目建設過程監(jiān)管　　重大項目建設周期短，建設速度快，為了確保項目建設安全，我局主動聯(lián)系，指導企業(yè)項目建設，指導企業(yè)按照項目安全生產(chǎn)預評價的要求施工，如武山銅礦尾礦庫基礎工程施工沒有按評價報告要求施工，工業(yè)我局及時告知，避免了項目不必要的損失。　　四、強化監(jiān)管，做好生產(chǎn)項目生產(chǎn)安全檢查　　今年共對項目開展安全檢查共計30余

3、次，對重大項目生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及時指出，并督促整改，如園區(qū)企業(yè)安全設施不到位，人員未經(jīng)培訓上崗，特作人員不持證上崗，安全距離、消防通道不符合要求，管理人員業(yè)務不熟不能履責等問題，全年共查園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患196條，督促整改196條，實現(xiàn)了全年重大項目安全生產(chǎn)無事故的好形勢?！　∥?、強化問責，提高服務項目效率　　為了更好地服務重大項目，我局啟動服務重大項目問責制，對重大項目安全評價、安全監(jiān)管過程中違反廉政準則及市委市政府九條嚴禁的要求，一律實行責任追究，對服務重大項目工作成績突出的給予獎勵。全年局干部沒有一起違規(guī)現(xiàn)象，項目投資人對我局的評價是服務態(tài)度好、質量高?！　∫?/p>

4、年的項目建設，我局不做局外人，不當旁觀者，很好地把握了服務與監(jiān)管這個度，做到了積極主動，實現(xiàn)項目投資人滿意,政府滿意,成效明顯的愿望。