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《青島海景酒店資料-理念精選》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、酒店文化理念精選【基本理念】以情感為紐帶,視顧客為親人,把員工當(dāng)家人,將酒店作為家?!巨k店宗旨】創(chuàng)造和留住每一位顧客,把每一位員工塑造成有用之才?!痉?wù)品牌】親情一家人?!緝r值觀】真情回報社會,創(chuàng)造民族品牌?!竞诵母偁幜Α恳晕幕癁閮?nèi)涵、以顧客為導(dǎo)向的親情服務(wù)?!竞>熬瘛恳郧榉?wù),用心做事?!竞>白黠L(fēng)】反應(yīng)快,行動快?!疽灶櫩蜑閷?dǎo)向的文化內(nèi)涵】情感一一親情服務(wù)文化;態(tài)度一一不說“不”字的文化;利益一一不讓客人吃虧的文化?!居H情服務(wù)內(nèi)涵】想顧客和一線所想,急顧客和一線所急,幫顧客和一線所需,解顧客和一線所難?!绢櫩椭?/p>
2、上】顧客是給我們開工資的人,是我們的衣食父母,顧客永遠(yuǎn)是對的?!緦头?wù)的主仆觀】酒店是客人的家,客人是主人,我們是仆人。【對客服務(wù)的三個境界】使顧客滿意,給顧客驚喜,讓顧客感動?!緷M足顧客的八大需求】滿足顧客被尊重、受歡迎、受重視、被理解、享受舒適、不被打擾、關(guān)注個性和親情關(guān)愛的需求?!緝?yōu)質(zhì)服務(wù)成功要訣】熱情對待每位顧客,做在顧客到來之前,滿足顧客需求,解決顧客困難,讓顧客驚喜和感動。【利益觀】眼前利益必須服從長遠(yuǎn)利益,個人利益必須服從整體利益。寧可酒店吃虧,不讓客人吃虧;寧可個人吃虧,不讓酒店吃虧。【憂患意識】
3、一個無法達(dá)到顧客期望和滿足顧客需求的酒店,就等于宣判死亡的酒店;顧客的需求永遠(yuǎn)是一個隨時移動的目標(biāo),他們今天對你的期望永遠(yuǎn)比昨天高,因?yàn)橥惼髽I(yè)之間的競爭為顧客提供了選擇最好的機(jī)遇,當(dāng)你達(dá)里了這個目標(biāo)時,他們又有了新的變化,除非你不斷地求好,否則他們就會離你而去?!景l(fā)展目標(biāo)】創(chuàng)造和保持國際一流飯店的管理和服務(wù)水準(zhǔn)?!竟芾砟繕?biāo)】創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù),追求顧客滿意、驚喜、感動;塑造員工成長,成為社會有用之才?!景l(fā)展五要素】文化滲透、機(jī)制保障、【創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展】對新理念、新機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培養(yǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動。新技術(shù)和新辦法的運(yùn)用速
4、度,決定著企業(yè)的發(fā)展速度?!酒髽I(yè)成功要訣】1、追尋顧客需求,追求顧客贊譽(yù),傾聽顧客意見,采納顧客建議。2、滿足了顧客提出的需求,才可能贏得顧客的心。3、單純追求利潤最大化,顧客滿意就會最小化;追求顧客滿意最大化,利潤也會最大化?!揪频晔欠癯晒Φ臉?biāo)志】評價一個酒店做得是否成功,不是看來了多少顧客,也不是看一個時期的營業(yè)額是多少,而是看服務(wù)中顧客滿意是多少,看你擁有多少忠誠的顧客?!緦头?wù)的三個“機(jī)會”】當(dāng)你準(zhǔn)備向客人說不時,用心做事的機(jī)會就到T;當(dāng)客人有個性需求時,讓客人驚喜的機(jī)會就到了;當(dāng)客人有困難需要幫助時,讓
5、客人感動的機(jī)會就到了。【對客服務(wù)的“四個之前”】1.預(yù)測顧客需求,要在顧客到來之前;2?滿足顧客需求,耍在顧客開口之前;3?化解顧客抱怨,要在顧客不悅之前;4.給顧客驚喜、感動,要在顧客離店之前。【顧客永遠(yuǎn)是對的四個表現(xiàn)】1?顧客所提的意見、抱怨都是止確的;2?顧客的感受都是真實(shí)的;3?顧客的要求都是合理的;4?在顧客不滿意和抱怨面前,不偏聽偏信員工的解釋,不找任何借口?!咎幚眍櫩捅г沟摹八膫€之前勺顧客不悅之前,消費(fèi)結(jié)束之前,顧客離店之前,離店24小時之前?!緦腿说乃膫€充分理解】充分理解客人的需求;充分理解客人的
6、心態(tài);充分理解客人的誤會;充分理解客人的過錯。【對一線的四個充分理解】充分理解一線的壓力;充分理解一線的急需;充分理解一線的委屈和辛苦;充分理解一線的過錯和疏忽?!镜谷欠?wù)觀】上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù),二線為一線服務(wù),科室為一、二線服務(wù),核心管理層為全員服務(wù),全體員工為顧客服務(wù)?!尽八膫€指揮”的原則】營銷人員是一線的指揮者,一線是二線的指揮者,下工序是上工序的指揮者,顧客是全員的指揮者?!静徽f“不”的七大法則】上道工序不對下道工序說“不”;二線不對一線說“不”;被檢查者不對檢查者說“不”;上級不對員工提出的困難說“不”
7、;下級不對上級布置的工作說“不”;人人不對錯誤和不好的結(jié)果說“不”;全員不對顧客的需求說“不”?!九囵B(yǎng)員工基本理念】對員工的關(guān)心越深,員工對顧客的關(guān)愛就越親,顧客對企業(yè)的回報就越大。企業(yè)培養(yǎng)員工要有種樹的心,不要有種草的心?!九囵B(yǎng)員工四要素】親情關(guān)愛、嚴(yán)格管理、認(rèn)真?zhèn)鹘獭⒓皶r激勵。【育人原則】用文化教育人,用制度管理人,用績效考核人,用機(jī)制激勵人。文化為員工造魂,紀(jì)律為員工造型,知識為員工儲能?!居藰?biāo)準(zhǔn)】意識超前、品質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬?!救蟆孔鋈寺殬I(yè)化、做事標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)親情化?!救瘛砍暗囊庾R
8、、超人的毅力、超強(qiáng)的執(zhí)行力?!救齻€一致】認(rèn)同一致、聲音一致、行動一致?!舅闹v原則】講誠信、講道德、講規(guī)則、講責(zé)任。【六個誠信】員工對顧客、對企業(yè)、對同事講誠信,企業(yè)對國家、對社會、對員工講誠信?!竞脝T工的標(biāo)準(zhǔn)】多做好事、少做錯事、不做壞事?!緦Υ鲥e的“一允三不允”原則】允許出錯、不允許不認(rèn)錯、不允許不反饋,更不允許不改錯?!咀龀墒碌囊獎t】人不怕笨,就怕不勤