《中年女性消費行為特點與營銷策略》

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1、**市***局衛(wèi)生管理制度機關環(huán)境衛(wèi)生狀況的好壞，直接影響到干部職工的身心健康，同時體現一個單位日常管理水平的高低。一個潔、靜、美的機關環(huán)境、蘊涵著全體工作人員的文明程度、道德修養(yǎng)，展現出全體安監(jiān)干部的精神風貌。為進一步加強精神文明建設，營造環(huán)境優(yōu)雅、整潔衛(wèi)生的辦公環(huán)境，樹立良好的安監(jiān)部門形象，特制定本制度。一、成立專門機構，做到齊抓共管。在局長的領導下，局愛國衛(wèi)生運動領導小組，要堅持定期研究、部署、指導、檢查和總結衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生工作納入全局工作計劃，并作為局工作考核、評比的重要內容之一。二、加強宣傳教育，普及衛(wèi)生常識。加強衛(wèi)生常識教育

2、，努力提高全體工作人員的思想認識，通過開設衛(wèi)生常識課和舉辦衛(wèi)生知識講座，采用組織參觀和舉辦展覽、櫥窗、黑板報、幻燈、掛圖等形式，加強對工作人員保健常識的宣傳，教會他們掌握基本的衛(wèi)生知識和技能，幫助他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生保健習慣。三、健全規(guī)章制度，強化考核獎懲。1、機關衛(wèi)生實行全體參與、分科室包干、責任到人、定期檢查、獎優(yōu)罰劣的辦法進行管理。2、全體干部職工要牢固樹立講究衛(wèi)生光榮的思想觀念，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，自覺做好各自辦公室的日常衛(wèi)生，主動做好公共衛(wèi)生，積極參加統(tǒng)一組織的衛(wèi)生大掃除。在會議室等公共場所設立醒目的禁煙標志，開展創(chuàng)建無煙部門活動。3

3、、全體干部職工均應在每日早上班前做好各自辦公室的衛(wèi)生。要做到日常清掃和定期大掃除相結合，達到窗明幾凈，內務整齊，打掃徹底，不留死角的要求。平時辦公時，要注意保持良好的衛(wèi)生狀態(tài)，及時對樓梯、過道上出現的煙頭、紙屑、痰跡等垃圾進行清掃。全體職工均應積極參加統(tǒng)一組織的衛(wèi)生大掃除（出差、請假者除外）。4、由局愛國衛(wèi)生運動領導小組成員組成檢查組，定期或不定期地對機關衛(wèi)生狀況進行檢查。檢查結束，對各科室分別評為“良好”、“清潔”、“差”三個等次，并在職工會議上公布。5、衛(wèi)生檢查的各等次標準如下：良好：上班前完成區(qū)域內衛(wèi)生的打掃；衛(wèi)生打掃全面徹底，不留死角

4、，保持良好狀態(tài)；本科室全體人員均已參加打掃衛(wèi)生。清潔：基本在上班前完成區(qū)域內的衛(wèi)生打掃；對區(qū)域內衛(wèi)生進行了打掃,但不夠徹底,或保持的不夠好；本科（室）大部分人員參加了打掃衛(wèi)生。差：未在上班前完成區(qū)域內衛(wèi)生的打掃；未對區(qū)域內衛(wèi)生進行打掃，或打掃衛(wèi)生不認真，應付差事，質量較差；本科室（大隊）大部分人員無故不參加打掃衛(wèi)生。6、每輪結束后，對被評為“良好”等次的小組，授予衛(wèi)生流動紅旗，連續(xù)兩次被評為“良好”等次的小組，發(fā)獎金200元；對被評為2次以上“差”的小組，每人記“曠工”1天，按考勤管理的有關規(guī)定扣除工資和獎金。**市***局2005年7月1日