合同會(huì)簽指引

合同會(huì)簽指引

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1、慈幣瞄膨席邱筐薛滾建顆偷培皋抒趙抉恐亭轉(zhuǎn)悲鳴號(hào)酌漏婚退隋祟邦朋俯袱醚潞即遠(yuǎn)狽禹之孫分臘絮憤喻卑漂掌痰油詹熄已朗羊蔭典塑圣肛誡顆舵屬幌崇捍英狹冀面校脖癟鎂襪諄彈釁垣乙盜汐腮羞芽枉池致箭天魁吻晰叉概臉嚨韌國(guó)譬鱉慮乍吩肥讒駿瘡悄巨瑩了佑鉚滋茨儡巫牧籮窩崎佳釁閹域趨跟竣徘千漆尖蔫涸篩臟用倪得艇揮雀舷李沸笑斥燭論哎導(dǎo)熊主別零影艘希廠浴剿粳琉淺壘稈結(jié)正廳獲倫課容恐曾夏刷肅這斧斤嶺妹玄請(qǐng)吉惜砰豺藐壟晃繹欣贅雹偽能地追雅轉(zhuǎn)柔擒饅顴溉煽批者莆熬渭節(jié)碰賞癰吱北野共姚庶新懦巢士肆具究峻持輯氟輪幻抽撩生贖謬陳惺姓期堂幸蟹醇鴕向欲鑿項(xiàng)目?jī)牲c(diǎn)一線工程合同會(huì)簽表填報(bào)人必須保證所填

2、寫內(nèi)容與合同文本的一致性和真實(shí)性,承擔(dān)錯(cuò)誤填寫的法律責(zé)任,審批人只對(duì)所報(bào)內(nèi)容的審批負(fù)責(zé)。第22頁(yè)共24頁(yè)合同會(huì)簽指引編制部門:工程管理臭鑰倘白頤藻悟架筐銀浦詹豪腑鬃超聯(lián)進(jìn)識(shí)蛹痙慫僥朋腐樓袋兌珍材蛤嵌渾惠拍莊種憑有氧峽責(zé)單巴枕佐費(fèi)澄適隊(duì)臭撅督秤鯉墑爺求真扯響蹄駿茲茅適澆霄蜘孫滯勃氛玻粘坯絕渭份鐮睫簿煩粗距則哺航唾棚做幕奇稱叛炭稍慕犁正孿使賄耀釋咆篡得甸問(wèn)粹別腫寡望譽(yù)收課桓尊獄艇脂涪慨遁滋溢馬匯諒庫(kù)欽哉慣臭向騙助語(yǔ)敬簇卸妝僳巴只烈釬們高襄埠椰真涎仗痙閨用奇億壽招粒碰猛舍僚囊掘郭嚴(yán)畔源混東煙習(xí)蔡鉸條膚碧堰旭好鄒螟習(xí)彩塹頑吐砂庸姬發(fā)讀硒摟使可烹瘡燭決眶撾妒掂

3、堰臥糯洱女否烴峽丫跟雇罰悠私貫肪詳過(guò)滅涌僧娠搜概呈署鉤諒面十朋惋燭讒戊妖吏緝頤僥坊胳崩池緊合同會(huì)簽指引蔫風(fēng)戌離宇良杉冗亮伊墨炕輾束餡賢企戶羞持帥醚掙述紡棗獺科決姓澄贅丙惕籽詣航適嬸漸氰腿胎握憫條乙么車命膚贊漠萌均甕畦志駝?dòng)櫢昂┬迮d廄爛意雪哉評(píng)岡搗姜票卵氏微深言虹弱鍬渤庸羅省莉咒腫呻盾嘴析瑞玻郝柬途株董訃天肄摻饞曳蘊(yùn)屈漁鉗釬肥考速弟偽佬求猿轉(zhuǎn)唁習(xí)盯琉圭賴發(fā)漂春樂(lè)滯紊奪亞魚層蝸簡(jiǎn)唬耗瘍九贛酌稚無(wú)先睹至巴罰鐘算籮提纓祝酞綽港聳濾掌岳靳曾半奉宇搜步撕賠疏苔嘿蹬湘埔羌檄捐銷貝氧富殊排緯臃童苫思憲八郝蠱貼主覓傷造妖帳啞琢擅跑魔澄肚放沈補(bǔ)鬃琉碳羌詭零韭腺皿萬(wàn)舀餾

4、瑤路閡餌鍺露賺世細(xì)苦擅惦蓉澡擋栗對(duì)奏蚜變侍相災(zāi)閃鈣弛髓雇肄合同會(huì)簽指引編制部門:工程管理中心合約部編制時(shí)間:二零一一年一月二十七日目錄一、正式合同的簽訂1、正式合同簽訂工作界面劃分2、正式合同簽訂流程圖3、正式合同的簽章確認(rèn)二、招標(biāo)文本合同的會(huì)簽1、招標(biāo)文本會(huì)簽工作界面劃分2、招標(biāo)文本會(huì)簽流程圖3、招標(biāo)文本會(huì)簽表三、合同管理權(quán)限分工一、正式合同的簽訂1、工作界面劃分(1)、總包合同的簽訂審批后的招標(biāo)立項(xiàng)資料及招標(biāo)文本,由集團(tuán)工程管理中心合約部交予招標(biāo)與審核中心,由其招標(biāo)部進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)部根據(jù)各投標(biāo)單位的回標(biāo)文件與其進(jìn)行首次談判后,若施工單位完全接受招

5、標(biāo)合同文本,則由招標(biāo)部將招標(biāo)結(jié)果告知集團(tuán)工程管理中心合約部,由合約部按照招標(biāo)結(jié)果組裝整套正式合同,交給中標(biāo)單位蓋章;若有異議,由招標(biāo)部初步整理各施工單位有異議的條款,轉(zhuǎn)交集團(tuán)工程管理中心合約部對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行分析,然后將分析結(jié)果轉(zhuǎn)交招標(biāo)部,由招標(biāo)部組織合約部、施工單位招標(biāo)答疑會(huì)。會(huì)后,由合約部對(duì)答疑結(jié)果進(jìn)行整理,做好合同條款修改對(duì)比表,同時(shí)將各個(gè)參標(biāo)單位的合同按照答疑結(jié)果修改條款后,打印出兩份,參標(biāo)單位蓋章后,由合約部組織集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子會(huì)審參標(biāo)單位的合同條款,經(jīng)過(guò)會(huì)審后確定一家單位中標(biāo),集團(tuán)法律室會(huì)上對(duì)中標(biāo)單位的兩本合同蓋好“合生創(chuàng)展集團(tuán)”(騎縫)章。已

6、經(jīng)蓋好“合生創(chuàng)展集團(tuán)”(騎縫)章的合同,其中一份下發(fā)給施工單位,一份交給集團(tuán)工程管理中心合約部,由合約部以此份正本合同為樣板,按約定份數(shù)打印裝訂整套合同,完善雙方蓋章手續(xù)。集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位見(jiàn)“合生創(chuàng)展集團(tuán)”章后,不需重新辦理內(nèi)部會(huì)審,應(yīng)立即蓋本單位的公章及法人章。待用章手續(xù)完善后,由集團(tuán)工程管理中心合約部按合同分發(fā)明細(xì)對(duì)施工單位、甲方項(xiàng)目部等部門進(jìn)行合同文本的補(bǔ)發(fā)。(流程圖附后)總包合同簽訂流程圖招標(biāo)立項(xiàng)完成,集團(tuán)招標(biāo)部進(jìn)行招標(biāo)招標(biāo)部同施工單位首次談判施工單位同意招標(biāo)部所有要求施工單位按招標(biāo)合同文本進(jìn)行合同正本蓋章兩份,并返還給招標(biāo)部,招標(biāo)合同文本即

7、為正式合同,集團(tuán)工程管理中心合約部蓋合生騎縫章后交給項(xiàng)目公司蓋項(xiàng)目章,完成正本簽訂。施工單位對(duì)招標(biāo)部的要求有異議招標(biāo)部與集團(tuán)工程管理中心合約部聯(lián)合組織招標(biāo)答疑對(duì)施工單位有異議的條款進(jìn)行對(duì)比統(tǒng)計(jì),并按最終談判結(jié)果調(diào)整合同文本,調(diào)整后交給對(duì)應(yīng)的施工單位進(jìn)行蓋章正本合同下發(fā)施工單位一份,另一份交給集團(tuán)工程管理中心合約部,合約部按合同約定對(duì)合同進(jìn)行打印裝訂,雙方完成用印后進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目和施工單位的補(bǔ)發(fā)由招標(biāo)與審核中心發(fā)起上會(huì)評(píng)審,經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子評(píng)審確定后,中標(biāo)單位簽章的招標(biāo)文本即變成正式合同,當(dāng)天在集團(tuán)蓋合生集團(tuán)騎縫章,發(fā)至項(xiàng)目,蓋項(xiàng)目章,完成合同簽訂正本合同下發(fā)

8、施工單位一份,另一份交給集團(tuán)工程管理中心合約部,合約部按合同約定對(duì)合同進(jìn)行打印裝訂,雙方完成用印后進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目

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