煤礦設(shè)備租賃管理辦法(試行)

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1、涼水井煤礦生產(chǎn)設(shè)備租賃管理辦法（試行）為了加強設(shè)備管理,強化設(shè)備的維修與保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,降低事故率和待修率,盤活資產(chǎn)，減少閑置，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益，有效控制設(shè)備租賃費用支出，降低承包成本，特制訂本管理辦法一范圍本辦法規(guī)定了公司實行設(shè)備租賃的設(shè)備范圍,租賃程序,計費方法,工作職責(zé)等管理內(nèi)容.本辦法適用于公司所屬各單位.二組織機(jī)構(gòu)：公司下設(shè)設(shè)備租賃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)電和財務(wù)的副總經(jīng)理為副組長，機(jī)電、人力資源、計劃經(jīng)營、財務(wù)、供應(yīng)公司經(jīng)理、機(jī)電設(shè)備管理員等為成員。機(jī)電管理部設(shè)設(shè)備租賃組，機(jī)電管理部經(jīng)理任組長、設(shè)備管理

2、員負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。三、主要工作職責(zé)1、設(shè)備租賃組主要工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃的歸口管理工作.（2）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的費用指標(biāo).（3）負(fù)責(zé)審核,匯總和平衡各單位報送的設(shè)備需用計劃.（4）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)并簽訂"設(shè)備租賃協(xié)議".（5）負(fù)責(zé)公司設(shè)備的平衡調(diào)度并編制公司設(shè)備缺口計劃,制訂解決措施或方案報公司主管經(jīng)理審批.（6）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)備的發(fā)放、調(diào)撥.（7）負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳,檔案管理及統(tǒng)計報表的編報.（8）負(fù)責(zé)各種應(yīng)收費用的建帳和登記及相關(guān)簽證資料的管理.（9）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫交接及入庫驗收(包括設(shè)備隨行檔案),并填寫"設(shè)備出,入庫交接驗收記錄".（

3、10）負(fù)責(zé)設(shè)備輔助材料及維修配件的匯總、采購計劃的編制并建帳登記.（11）負(fù)責(zé)設(shè)備在庫期間的維護(hù),保養(yǎng)及測試,保證出庫設(shè)備的完好.（12）負(fù)責(zé)受理設(shè)備修理委托及入庫驗收不合格設(shè)備的代修理并辦理"設(shè)備修理委托單".（13）負(fù)責(zé)統(tǒng)計和匯總各單位應(yīng)支付的各種費用,并每月編制各單位"應(yīng)付費用明細(xì)表"報財務(wù)部辦理有關(guān)費用的結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù).（14）參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理.2、設(shè)備承租單位主要工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司關(guān)于設(shè)備管理的各項規(guī)章制度.（2）根據(jù)需要編制"設(shè)備需用計劃"并報送機(jī)電管理部設(shè)備租賃組審查，由機(jī)電管理部報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完成。（3）負(fù)責(zé)到設(shè)備租賃組租賃

4、設(shè)備并簽訂"設(shè)備租賃協(xié)議".（4）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的出庫驗收和接運,包括安排車輛,裝車,封車,運輸并保證安全.（5）負(fù)責(zé)設(shè)備使用所需的輔助材料和備件的配備.（6）負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的使用管理.包括:運轉(zhuǎn)記錄,設(shè)備潤滑,現(xiàn)場維護(hù),修理及設(shè)備隨行檔案和設(shè)備臺帳的管理.（7）負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計報表及設(shè)備的中、小修、維護(hù)保養(yǎng)計劃的按時編報.（8）負(fù)責(zé)建立設(shè)備租賃及相關(guān)費用臺帳.負(fù)責(zé)"設(shè)備租賃協(xié)議""設(shè)備委托修理單"的簽字確認(rèn).（9）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的及時上報并參與設(shè)備事故的調(diào)查,處理.3、財務(wù)經(jīng)營部的主要職責(zé):根據(jù)機(jī)電管理部設(shè)備租賃組編報的各單位"應(yīng)付費用明細(xì)表"向有關(guān)單位結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)費用

5、.4、人力資源部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)設(shè)備操作人員及設(shè)備修理人員.（2）根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)隊需要,派遣設(shè)備操作人員.四、工作內(nèi)容1、租賃設(shè)備的范圍:（1）分配由生產(chǎn)服務(wù)公司管理的固定設(shè)備不實行租賃管理.（2）通用設(shè)備設(shè)備實行租賃管理。（附租賃設(shè)備明細(xì)表）2、工作流程（1）需要辦理設(shè)備租賃的區(qū)隊提前兩周編制"設(shè)備需用計劃"報送機(jī)電管理部設(shè)備租賃組→設(shè)備租賃組編制"總設(shè)備需用計劃"報送機(jī)電管理部經(jīng)理審查→落實設(shè)備資源情況后→報主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，在3天之內(nèi)通知區(qū)隊到租賃組辦理"設(shè)備租賃協(xié)議"并進(jìn)行設(shè)備的交接和提運→區(qū)隊設(shè)備使用結(jié)束后3天之內(nèi)負(fù)責(zé)將設(shè)備送回機(jī)修車間大院并擺

6、放到指定位置后→租賃組方能與承租方對入庫設(shè)備進(jìn)行共同檢驗→租賃組填寫"設(shè)備出,入庫交接驗收記錄"、"設(shè)備租賃結(jié)算單"雙方簽字確認(rèn)→機(jī)電管理部向財務(wù)管理部辦理費用結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)→財務(wù)管理部向承租方結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)費用.（2）各職能部門可直接向機(jī)電管理部或設(shè)備租賃組報送設(shè)備需用計劃并按工作流程執(zhí)行.（3）對設(shè)備缺口部分,機(jī)電管理部設(shè)備租賃組根據(jù)輕,重,緩,急等情況有權(quán)對公司范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行平衡調(diào)度,遇有問題報機(jī)電管理部和主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),仍有缺口,由機(jī)電管理部編制設(shè)備缺口計劃,提出解決措施或方案報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,機(jī)電管理部按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理，同時將信息及時返饋給相關(guān)區(qū)隊。（4）

7、長期閑置設(shè)備，不按規(guī)定時間送交租賃組的，加倍收取租賃費（閑置的界定：超過備用的臺數(shù)：撤換的設(shè)備3天之內(nèi)未回收：其它形式的閑置）。3設(shè)備租賃計費辦法（1）設(shè)備租賃費計取A、設(shè)備租賃費=基本折舊費+修理費+租賃設(shè)備管理費B、設(shè)備丟失賠償費=設(shè)備帳面現(xiàn)價a、月基本折舊費＝[（設(shè)備原值-凈殘值）÷（可使用年限-已使用年限）]其中凈殘值為原值×5％b、修理費＝原值×15％÷折舊年限C、月租賃設(shè)備管理費＝原值×5‰÷折舊年限（2）設(shè)備折舊費、維修費、管理費分?jǐn)傓k法A、全年所提取的設(shè)備折舊費分?jǐn)偟矫吭?。B、全年設(shè)備所提取小修理費用分?jǐn)偟矫吭隆、全年設(shè)備管理費（5‰）分?jǐn)?/p>

8、到每月（附：租賃設(shè)備折舊費、維修費、管理費明細(xì)）(3