互聯(lián)網(wǎng)平臺型商業(yè)模式痛點(diǎn)分析

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1、互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式痛點(diǎn)分析及解決方案簡析電商發(fā)展趨勢在探討問題的解決方案前，我們一起來了解一下電商未來的發(fā)展趨勢……..2016年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模19.7萬億元，增長20.3%。其中網(wǎng)絡(luò)購物增長36.2%，在線旅游39.9%、本地生活服務(wù)O2O38.3%的增長共同拉動電商增長。成為推動電子商務(wù)市場發(fā)展的重要力量。電子商務(wù)市場規(guī)模2016線上零售，即網(wǎng)絡(luò)購物交易額持續(xù)快速增長，成為重要零售渠道。相比去年同期，網(wǎng)購交易量5萬億，規(guī)模增長30.7%，但社會零售的大部分仍為線下銷售。阿里、京東等電商企業(yè)紛紛開展全渠道發(fā)展，開

2、拓新的增長點(diǎn)。未來新零售格局，線上與線下結(jié)合將成為用戶購物的重要方式。網(wǎng)上購物市場規(guī)模2016年移動購物用戶規(guī)模達(dá)到4.2億人，增速達(dá)到66.5%，移動端作為O2O主要入口，是開展各種形式的線上線下結(jié)合的用戶基礎(chǔ)。移動購物市場規(guī)模2016年網(wǎng)絡(luò)購物用戶5.0萬億，其中移動用戶4.2億，移動用戶占比網(wǎng)購用戶量高達(dá)92.4%，移動網(wǎng)購占比網(wǎng)購用戶11.8%，移動端的隨時(shí)隨地、碎片化、高互動等特征，讓移動端成為紐帶，助推網(wǎng)購市場向“線上+線下”，“社交+消費(fèi)”，“PC+手機(jī)+TV”，“娛樂+消費(fèi)”等方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整合營銷、多屏互動

3、等模式。移動用戶與網(wǎng)購市場占比2016年B2B交易大12.1萬億，2018年中國電子商務(wù)B2B市場交易規(guī)模將達(dá)到15.3萬億元，環(huán)比增長率為12.01%；2018年中國電子商務(wù)B2B市場收入規(guī)模位402.9億元，環(huán)比增長率為19.45%。電子商務(wù)B2B市場規(guī)模2016年中國跨境電商交易額為6.5萬億元，跨境電商交易規(guī)模增長率為32%；預(yù)計(jì)2017年中國跨境電商交易額為8萬億元，跨境電商交易規(guī)模增長率為35%，近兩年跨境電商交易規(guī)模增長率不低于35%。電子商務(wù)跨境電商市場規(guī)模屢屢被“泡沫化”、“躁動”等字眼伴隨的電商行業(yè)，在經(jīng)

4、歷近兩年的洗禮后，無論投資人還是從業(yè)者都已經(jīng)變得更加務(wù)實(shí)大魚吃小魚的叢林法則在電商行業(yè)一直存在，一方面體現(xiàn)在中小企業(yè)的生存環(huán)境上，另一方面也體現(xiàn)在規(guī)模企業(yè)的抱團(tuán)趨勢上，阿里與蘇寧，京東與騰訊、京東與沃爾瑪一號店電商企業(yè)同樣通過共享經(jīng)濟(jì)這把鑰匙打開了一扇新的大門。2015年，蘇寧云商選擇將20余年打造的物流體系開放，通過全速發(fā)力對外開放第三方物流平臺，對內(nèi)則選擇加速線上與線下門店互動，轉(zhuǎn)型全渠道經(jīng)營。開放舉措將物流配送這個(gè)此前的成本單位轉(zhuǎn)換為了盈利單位。而從電商及物流行業(yè)來看，共享經(jīng)濟(jì)的理念正在成為品牌企業(yè)共同的發(fā)力方向。20

5、16年11月，京東集團(tuán)推出“京東物流”全新品牌標(biāo)識，并正式宣布京東物流將以品牌化運(yùn)營方式全面對社會開放互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)都是提高企業(yè)綜合實(shí)力、打造競爭壁壘，強(qiáng)化營收變現(xiàn)能力的一條出路。電商企業(yè)打造生態(tài)閉環(huán)，對于消費(fèi)者而言，可以享受到一站式的消費(fèi)體驗(yàn)；而對于企業(yè)自身來說，是爭奪客戶流向，挖掘業(yè)務(wù)新價(jià)值的有效方式。正如樂視7月開展的“生態(tài)反充”活動，新用戶充值可獲得50%返現(xiàn)+50%生態(tài)大禮包福利。借控股易到用車之便，樂視在為易到用車?yán)瓌有掠脩舻耐瑫r(shí)，也帶動樂視會員、樂視手機(jī)、電視等業(yè)務(wù)的銷售。VR、AR技術(shù)推廣應(yīng)用，在電商

6、的戰(zhàn)場上，把握先機(jī)布局、注意細(xì)節(jié)服務(wù)是制勝的關(guān)鍵，當(dāng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用成效苗頭顯露，電商企業(yè)憑借敏銳的嗅覺已經(jīng)嗅到商機(jī)，而智能化產(chǎn)品正是可以和大數(shù)據(jù)有效連接的內(nèi)容之一一、做事更踏實(shí)二、戰(zhàn)略同盟三、共享經(jīng)濟(jì)四、生態(tài)閉環(huán)五、智能化電商行業(yè)五大現(xiàn)狀電商行業(yè)未來三個(gè)趨勢趨勢一：電商紅利開始消褪電商市場的規(guī)模增長還未觸碰天花板，但增速已經(jīng)有所下滑。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從2012-2015年，我國網(wǎng)絡(luò)零售額分別為1.3萬億元、1.85萬億元、2.8萬億元和3.9萬億元，增速分別為67.5%、41.2%、49.7%和33.3%,行業(yè)增速放緩。當(dāng)電商競

7、爭進(jìn)入下半場，人口紅利的消褪讓企業(yè)家們需要以更加新穎的方式留住消費(fèi)者。目前已經(jīng)有一些創(chuàng)新的形式收獲了電商企業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可，如VR/AR應(yīng)用、網(wǎng)紅直播、智能硬件等。以網(wǎng)紅直播為例，在今年“雙11”，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東親自領(lǐng)銜京東“12小時(shí)馬拉松明星直播秀”；蘇寧在自己打造的復(fù)古商業(yè)“笑傾城”中，請來數(shù)百網(wǎng)紅現(xiàn)場體驗(yàn)。形式創(chuàng)新的目的在于吸引消費(fèi)者眼球從而帶動消費(fèi)，但就目前的情形而言仍是以噱頭居多，究竟能夠給企業(yè)帶來多少增量尤未可知。當(dāng)然，對于這些新興的商業(yè)形式來說現(xiàn)在還處于發(fā)展初期，而此后兩三年都將是從萌芽走向成熟的過程，這

8、是探尋盈利模式的階段，同時(shí)也將是優(yōu)勝劣汰的階段。趨勢二：行業(yè)規(guī)則趨于完善電商蓬勃發(fā)展的同時(shí)，迎來了政策把關(guān)力度的加強(qiáng)。今年，在食品監(jiān)管、跨境電商、醫(yī)藥電商以及網(wǎng)紅直播等多個(gè)電商領(lǐng)域都有新政出臺。如地方《網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法（試行）》的實(shí)施，將網(wǎng)購食品正式納入流通監(jiān)管；“四八新政”出臺，