品牌全案策劃

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1、品牌全案策劃2011年1月策劃機構(gòu)服務(wù)項目及收費8一、品牌推廣81、對項目進行科學(xué)的市場調(diào)查研究82、市場調(diào)杏報告83、全程營銷規(guī)劃方案84、廣告投放計劃85、終端品牌推廣86、收費標(biāo)準(zhǔn)：8二、整合傳播：81、市場調(diào)研問卷：5萬82、市場調(diào)研實施：1（）萬93、企業(yè)形象（CI）系統(tǒng)導(dǎo)入策劃?20萬94、據(jù)調(diào)研結(jié)果向客戶提供策劃大綱文本萬95、整合終端方案?40萬/年106、金業(yè)視覺（VI）形象導(dǎo)入?9萬107、企業(yè)動感及立體視覺（BI）形象導(dǎo)入?20萬108、企業(yè)聲感（SI）形彖導(dǎo)入?20萬119、應(yīng)用要素設(shè)計?15萬111

2、0、員工手冊萬12三、收費方式：12四、木資料文件可作為雙方協(xié)議文件附件12年案服務(wù)項目13一、品牌策劃：13二、公關(guān)、活動策劃：14三、平面設(shè)計類：16基本要索：16應(yīng)用系統(tǒng)：16?網(wǎng)頁設(shè)計：21財智偉業(yè)企業(yè)文化22[Services廿艮務(wù)內(nèi)容]23品牌策劃26品牌策劃作業(yè)菜單27戰(zhàn)略策劃28戰(zhàn)略策劃作用：28戰(zhàn)略分析流程：291、戰(zhàn)略分析292、戰(zhàn)略選擇293、戰(zhàn)略方案的評價294、戰(zhàn)略方案的選擇295、戰(zhàn)略作業(yè)菜單29文化策劃30企業(yè)文化建設(shè)的程序：311、了解企業(yè)特點312、提出企業(yè)核心理念313、市場調(diào)查316、組

3、織方案的實施和效果評估31企業(yè)文化觀31管理策劃311、計劃的制定322、計劃的內(nèi)容和種類323、計劃的編制32企業(yè)培訓(xùn)331）如果你的企業(yè)培訓(xùn)具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選擇：332）企業(yè)培訓(xùn)冃標(biāo)：333）培訓(xùn)菜單34廣告策劃35廣告策略實戰(zhàn)內(nèi)容351、情境分析352、主要廣告策略決策353、創(chuàng)意計劃354、廣告預(yù)算365、廣告效果評估36廣告計劃實戰(zhàn)內(nèi)容361、設(shè)定營銷冃標(biāo)；362、擬定營銷策略；363、設(shè)定廣告目標(biāo)；364、擬定廣告策略365、擬定媒體計劃366、擬定廣告表現(xiàn)計劃36公關(guān)策劃36活動策劃37大型活動特

4、點37大型活動策劃流程38人型活動實施38項目策劃38一、項冃調(diào)研體系381、項目調(diào)研內(nèi)容382、項冃調(diào)研類別393、項目調(diào)研程序39二、項目策劃體系391、體育項目策劃392、公關(guān)項冃策劃393、教育項目策劃394、文化項目策劃39形象策劃39CIS是什么40CIS的特征40CI系統(tǒng)的構(gòu)成401、?企業(yè)思想系統(tǒng)（Ml理念識別）402、行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識別）403、品牌視覺系統(tǒng)（VI視覺識別）41CIS的功能：41內(nèi)部功能41外部功能41VI設(shè)計421、VI設(shè)計目標(biāo)：422、VT設(shè)計說明：42營銷策劃44營銷冃標(biāo)的確定

5、451、檢討銷售目標(biāo)452、檢討目標(biāo)市場453、分析問題點與機會點45產(chǎn)站定位策略451、分析本公司與競爭者的產(chǎn)品452、找出差杲性453、列出主要冃標(biāo)市場454、指出主要目標(biāo)市場的特征455、與目標(biāo)市場的需求相配合45市場定位策略451、市場領(lǐng)導(dǎo)者策略452、市場追隨者策略453、市場挑戰(zhàn)者策略454、市場利基者策略45營銷管理的程序461、分析市場機會462、研究和選擇市場機會463、制定營銷戰(zhàn)略464、部署營銷戰(zhàn)術(shù)465、執(zhí)行和控制營銷方案46營銷管理的內(nèi)容461、確定營銷管理理念462、品牌管理463、人員管理464

6、、客八管理465、財務(wù)管理46營銷管理的創(chuàng)新461、由個人管理向團隊管理轉(zhuǎn)變462、建立完善市場營銷信息系統(tǒng)463、注重顧客關(guān)系管理和客戶數(shù)據(jù)庫管理47招商策劃471）90%的企業(yè)面臨招商問題472）招商觀點473）招商策劃作業(yè)菜單48特許加盟連鎖491）企業(yè)特許加盟連鎖存在問題492）財智偉業(yè)商務(wù)策劃機構(gòu)解決方法493）財智偉業(yè)商務(wù)策劃機構(gòu)加盟連鎖作業(yè)菜單49財智偉業(yè)商務(wù)策劃個案50我們的企業(yè)觀：50我們的工作目標(biāo)：51為XX服裝公司提供財務(wù)管理咨詢案例簡介51一、項目背景51項目目標(biāo)53二、解決方案53三、方案實施53四

7、、項目效果54五、項冃成功的關(guān)鍵因素54六、項目的后續(xù)服務(wù)與再合作54策劃工具54企業(yè)形象設(shè)計與品牌策劃60CI系統(tǒng)的構(gòu)成611、企業(yè)思想系統(tǒng)（MI理念識別）612、行為規(guī)范系統(tǒng)（BI行為識別）613、品牌視覺系統(tǒng)（VI視覺識別）61CIS的功能：62?BTS是什么？62企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的內(nèi)容：63我們做什么？64我們能：64我們的策劃做什么?64?企業(yè)形彖識別系統(tǒng)（CIS）設(shè)計65?企業(yè)品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)（BST）策劃66?我們?nèi)绾纬晒?6▲為你的品牌制定差界化戰(zhàn)略66▲讓品牌與顧客零距離67▲品牌差異化68品牌系統(tǒng)管理68▲巧

8、打服務(wù)牌，顧客當(dāng)總裁68▲品牌變革是出路69▲認(rèn)知之道與品牌擴張69▲品牌整合演繹無限魅力70我們怎么做?70一、項冃前期準(zhǔn)備70二、項目啟動71三、項目調(diào)研71四、項目方案設(shè)計與綜合論證72五、項目方案組織實施72六、后續(xù)服務(wù)73★具體問題、具體分析——針對企業(yè)實際量身打造：73針對行業(yè)