湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)

湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)

ID:43783942

大?。?22.17 KB

頁數(shù):7頁

時間:2019-10-14

湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)_第1頁
湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)_第2頁
湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)_第3頁
湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)_第4頁
湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)_第5頁
資源描述:

《湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、(1)開發(fā)新產(chǎn)品的需要(3)攻克技術(shù)難關(guān)的盂要(5)利用外部創(chuàng)新資源(7)獲得政府資金湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問卷(企業(yè)版)1、開展產(chǎn)學(xué)研合作的動力因素:(多選并按重要性排序)(1?3?5?&6)(2)迫于市場競爭與對手的壓力(4)提升企業(yè)形彖(6)培養(yǎng)人才(8)企業(yè)發(fā)展的需要(9)市場需求(請注明)(10)其他:2、產(chǎn)學(xué)研合作對促進企業(yè)發(fā)展的作用:(多選并按重要性排序)(2?7?6?&4?5?3?4?10?1)(1)促進企業(yè)與高校和科研機構(gòu)之間的交流溝通(2)提速企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與新技術(shù)研發(fā)(3)培養(yǎng)創(chuàng)新人才(4)整合創(chuàng)新資源(5)促進科技

2、成果轉(zhuǎn)化(6)促進知識的流動(7)創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)模式(8)縮短研發(fā)周期(9)規(guī)范創(chuàng)新方法,提斶創(chuàng)新效率和效益(10)降低創(chuàng)新成本(11)其它:(請注明)3、產(chǎn)學(xué)研合作的主要模式是:(多選并按重要性排序)(3.4.6.7.1)(3)聯(lián)合攻關(guān)(6)人才聯(lián)合培養(yǎng)與人才交流模式(8)完成學(xué)牛課程(畢業(yè))實習(xí)(1)技術(shù)轉(zhuǎn)讓(2)委托研究(4)共建科研基地(5)共建經(jīng)濟實體(7)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟/組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟(9)其他(請注明)4、通過下列哪些渠道尋求產(chǎn)學(xué)研合作伙伴:(多選并按重要性排序)(4.5.6)(1)科研成果(期刊和書籍等出版物)(2)

3、學(xué)?;蛘吲笥呀榻B(3)項目招標(biāo)(4)行業(yè)推薦或者專業(yè)機構(gòu)推薦(5)技術(shù)成果展示會(6)校友和專業(yè)組織交流(請注明)(7)其它:5、選擇產(chǎn)學(xué)研合作伙伴注重的因素:(多選并按重要性排序)(1.10.4.9.&3)(1)木系統(tǒng)(2)本地區(qū)(3)資源的互補及匹配(4)合作伙伴的信譽(5)合作成木(6)合作預(yù)期收益(7)行業(yè)知名度和影響力(8)技術(shù)成熟度(9)合作伙伴的科研業(yè)績(10)研究開發(fā)能力和水平(11)其它(請注明)(2)企業(yè)技術(shù)秘密的有效保護(4)合作雙方信任機制的建立(6)利益分配6、在產(chǎn)學(xué)研合作過程中最關(guān)心的問題是:(多選并按重要性

4、排序)(4.6?&3?2.7)(1)合作單位的組織保障和隊伍的穩(wěn)定性(3)合作計劃的有效執(zhí)行及有效監(jiān)管(5)市場與技術(shù)環(huán)境的變化對項忖的影響(7)開發(fā)進度的控制(8)獲得重要知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)分配7、產(chǎn)學(xué)研合作的利益分配方式:(多選并按重要性排序)(4?5?6)(1)銷售額提成(2)凈利潤提成(3)按股(投資比例)分成(4)技術(shù)入股(5)提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者委托開發(fā)費用,研究方不參與成果的利益分享(6)聘請技術(shù)顧問(7)其他方式(請注明)8、影響產(chǎn)學(xué)研合作利益分配的主要因素:(多選并按重要性排序)(4.1.5?3?2)(1)預(yù)期績效(2)項目

5、投資規(guī)模(3)技術(shù)風(fēng)險(4)技術(shù)稀缺程度(5)雙方投入的財力、物力和時間(6)其它:(請注明)9、企業(yè)自身可能影響合作成敗的因素有:(多選并按重要性排序)(1.3.5.9)(I)企業(yè)能否把市場需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)需求(3)企業(yè)是否有一個良好的創(chuàng)新文化氛圍(5)項目經(jīng)理的個人能力,項目團隊的執(zhí)行力(7)與學(xué)研機構(gòu)是否有恰當(dāng)?shù)睦娣峙浞绞剑?)企業(yè)是否有強大的資金支持力度(II)其它:(2)企業(yè)選擇合適合作伙伴的能力(4)管理層的支持力度,良好的激勵機制(6)后續(xù)的二次開發(fā)(8)企業(yè)內(nèi)部是否有恰當(dāng)?shù)睦娣峙浞绞剑?0)企業(yè)家對產(chǎn)學(xué)研合作的態(tài)度(請

6、注明)10、高校和科研院所方面可能影響合作成敗的因素有:(多選并按重要性排序)(2.4.5)(1)科研機構(gòu)的技術(shù)枳累(3)科研機構(gòu)的學(xué)術(shù)誠信(5)后續(xù)的服務(wù)和跟進(7)科研效率(9)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理政策(10)其它:(2)科研成果與產(chǎn)業(yè)化需求對接的能力(4)科研人員的水平(6)科研機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研激勵政策(8)科研機構(gòu)的人才流動政策(請注明)11>在貴企業(yè)以往的產(chǎn)學(xué)研合作中,各方關(guān)系是:(多選并按重要性排序)(1)(1)合作良好(3)發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛(5)繼續(xù)新項廿的簽約合作(2)發(fā)牛利益分配糾紛(4)出現(xiàn)糾紛經(jīng)協(xié)商、調(diào)解繼續(xù)合作(6)

7、合作中斷(7)科研機構(gòu)收取研究經(jīng)費,但是成果不理想或沒成果(請注明)(8)其他:12、制約貴企業(yè)深化產(chǎn)學(xué)研合作的因素有:(多選并按重要性排序)(2.7.9)(1)產(chǎn)學(xué)研合作運作成木較高(2)企業(yè)技術(shù)吸收能力弱(3)企業(yè)的開放度不夠(4)企業(yè)研發(fā)設(shè)備不足以支撐項口開展(5)企業(yè)財力不足以支持項目開展(6)企業(yè)人才不足以配合項R開展(7)技術(shù)的成熟度不夠(8)高校和科研機構(gòu)的積極性不夠,效率不高(9)企業(yè)的后續(xù)開發(fā)與改述能力不足(10)企業(yè)可通過其他途徑獲得技術(shù)支持(11)其他:(請注明)13、產(chǎn)學(xué)研合作中主要存在哪些風(fēng)險:(多選并按重要性

8、排序)(1.3.6)(1)技術(shù)風(fēng)險(2)市場風(fēng)險(3)項目風(fēng)險(4)資本風(fēng)險(5)信用風(fēng)險(6)政策風(fēng)險(7)人才風(fēng)險(8)運營風(fēng)險(9)其它(請注明)14、產(chǎn)學(xué)研合作中知識產(chǎn)權(quán)存在哪些問題?(口)(1)知

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。