湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問(wèn)卷(企業(yè)版)

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1、（1）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的需要（3）攻克技術(shù)難關(guān)的盂要（5）利用外部創(chuàng)新資源（7）獲得政府資金湖南省產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)查問(wèn)卷（企業(yè)版）1、開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作的動(dòng)力因素：（多選并按重要性排序）（1?3?5?&6）（2）迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)手的壓力（4）提升企業(yè)形彖（6）培養(yǎng)人才（8）企業(yè)發(fā)展的需要（9）市場(chǎng)需求（請(qǐng)注明）(10)其他:2、產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用：（多選并按重要性排序）（2?7?6?&4?5?3?4?10?1）(1)促進(jìn)企業(yè)與高校和科研機(jī)構(gòu)之間的交流溝通（2）提速企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與新技術(shù)研發(fā)(3)培養(yǎng)創(chuàng)新人才（4）整合創(chuàng)新資源（5）促進(jìn)科技

2、成果轉(zhuǎn)化(6)促進(jìn)知識(shí)的流動(dòng)（7）創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)模式（8）縮短研發(fā)周期(9)規(guī)范創(chuàng)新方法，提斶創(chuàng)新效率和效益（10）降低創(chuàng)新成本（11）其它：（請(qǐng)注明）3、產(chǎn)學(xué)研合作的主要模式是：（多選并按重要性排序）（3.4.6.7.1）（3）聯(lián)合攻關(guān)（6）人才聯(lián)合培養(yǎng)與人才交流模式（8）完成學(xué)牛課程（畢業(yè)）實(shí)習(xí)（1）技術(shù)轉(zhuǎn)讓（2）委托研究（4）共建科研基地（5）共建經(jīng)濟(jì)實(shí)體（7）組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟/組建產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟（9）其他（請(qǐng)注明）4、通過(guò)下列哪些渠道尋求產(chǎn)學(xué)研合作伙伴：（多選并按重要性排序）（4.5.6）（1）科研成果（期刊和書(shū)籍等出版物）（2）

3、學(xué)牛或者朋友介紹（3）項(xiàng)目招標(biāo)（4）行業(yè)推薦或者專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦（5）技術(shù)成果展示會(huì)（6）校友和專業(yè)組織交流（請(qǐng)注明）（7）其它:5、選擇產(chǎn)學(xué)研合作伙伴注重的因素：（多選并按重要性排序）（1.10.4.9.&3）（1）木系統(tǒng)（2）本地區(qū)（3）資源的互補(bǔ)及匹配（4）合作伙伴的信譽(yù)（5）合作成木(6)合作預(yù)期收益（7）行業(yè)知名度和影響力（8）技術(shù)成熟度(9)合作伙伴的科研業(yè)績(jī)（10）研究開(kāi)發(fā)能力和水平（11）其它（請(qǐng)注明）（2）企業(yè)技術(shù)秘密的有效保護(hù)（4）合作雙方信任機(jī)制的建立（6）利益分配6、在產(chǎn)學(xué)研合作過(guò)程中最關(guān)心的問(wèn)題是：（多選并按重要性

4、排序）（4.6?&3?2.7）（1）合作單位的組織保障和隊(duì)伍的穩(wěn)定性（3）合作計(jì)劃的有效執(zhí)行及有效監(jiān)管（5）市場(chǎng)與技術(shù)環(huán)境的變化對(duì)項(xiàng)忖的影響（7）開(kāi)發(fā)進(jìn)度的控制（8）獲得重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)分配7、產(chǎn)學(xué)研合作的利益分配方式：（多選并按重要性排序）（4?5?6）（1）銷售額提成（2）凈利潤(rùn)提成（3）按股（投資比例）分成（4）技術(shù)入股（5）提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓或者委托開(kāi)發(fā)費(fèi)用，研究方不參與成果的利益分享（6）聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)（7）其他方式（請(qǐng)注明）8、影響產(chǎn)學(xué)研合作利益分配的主要因素：（多選并按重要性排序）（4.1.5?3?2）（1）預(yù)期績(jī)效（2）項(xiàng)目

5、投資規(guī)模（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（4）技術(shù)稀缺程度（5）雙方投入的財(cái)力、物力和時(shí)間（6）其它：（請(qǐng)注明）9、企業(yè)自身可能影響合作成敗的因素有：（多選并按重要性排序）（1.3.5.9）（I）企業(yè)能否把市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)需求（3）企業(yè)是否有一個(gè)良好的創(chuàng)新文化氛圍（5）項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力（7）與學(xué)研機(jī)構(gòu)是否有恰當(dāng)?shù)睦娣峙浞绞剑?）企業(yè)是否有強(qiáng)大的資金支持力度（II）其它：（2）企業(yè)選擇合適合作伙伴的能力（4）管理層的支持力度，良好的激勵(lì)機(jī)制（6）后續(xù)的二次開(kāi)發(fā)（8）企業(yè)內(nèi)部是否有恰當(dāng)?shù)睦娣峙浞绞剑?0）企業(yè)家對(duì)產(chǎn)學(xué)研合作的態(tài)度（請(qǐng)

6、注明）10、高校和科研院所方面可能影響合作成敗的因素有：（多選并按重要性排序）（2.4.5）（1）科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)枳累（3）科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)誠(chéng)信（5）后續(xù)的服務(wù)和跟進(jìn)（7）科研效率（9）事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理政策（10）其它：（2）科研成果與產(chǎn)業(yè)化需求對(duì)接的能力（4）科研人員的水平（6）科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研激勵(lì)政策（8）科研機(jī)構(gòu)的人才流動(dòng)政策（請(qǐng)注明）11＞在貴企業(yè)以往的產(chǎn)學(xué)研合作中，各方關(guān)系是：（多選并按重要性排序）（1）（1）合作良好（3）發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛（5）繼續(xù)新項(xiàng)廿的簽約合作（2）發(fā)牛利益分配糾紛（4）出現(xiàn)糾紛經(jīng)協(xié)商、調(diào)解繼續(xù)合作（6）

7、合作中斷（7）科研機(jī)構(gòu)收取研究經(jīng)費(fèi),但是成果不理想或沒(méi)成果（請(qǐng)注明）（8）其他:12、制約貴企業(yè)深化產(chǎn)學(xué)研合作的因素有：（多選并按重要性排序）(2.7.9)（1）產(chǎn)學(xué)研合作運(yùn)作成木較高（2）企業(yè)技術(shù)吸收能力弱（3）企業(yè)的開(kāi)放度不夠（4）企業(yè)研發(fā)設(shè)備不足以支撐項(xiàng)口開(kāi)展（5）企業(yè)財(cái)力不足以支持項(xiàng)目開(kāi)展（6）企業(yè)人才不足以配合項(xiàng)R開(kāi)展（7）技術(shù)的成熟度不夠（8）高校和科研機(jī)構(gòu)的積極性不夠，效率不高（9）企業(yè)的后續(xù)開(kāi)發(fā)與改述能力不足（10）企業(yè)可通過(guò)其他途徑獲得技術(shù)支持（11）其他：（請(qǐng)注明）13、產(chǎn)學(xué)研合作中主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)：（多選并按重要性

8、排序）（1.3.6）（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（4）資本風(fēng)險(xiǎn)（5）信用風(fēng)險(xiǎn)（6）政策風(fēng)險(xiǎn)（7）人才風(fēng)險(xiǎn)（8）運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（9）其它（請(qǐng)注明）14、產(chǎn)學(xué)研合作中知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在哪些問(wèn)題？（口）（1）知