實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)舊區(qū)的整治工作

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)舊區(qū)的整治工作

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1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)舊區(qū)的整治工作實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)舊區(qū)的整治工作在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,從中央到地方各級領(lǐng)導(dǎo)幹部,從黨內(nèi)到黨外,結(jié)合工作實(shí)際,同志們都提出瞭很多精彩、深刻的觀點(diǎn)主張,為踐行科學(xué)發(fā)展觀積極獻(xiàn)策、獻(xiàn)計(jì)。筆者作為一名年輕的黨員,剛走出象牙塔不久的大學(xué)生,在外租房切身感受瞭老舊小區(qū)的悲泣聲音。在此,借機(jī)為**市老舊小區(qū)存在的問題談?wù)剛€(gè)人初淺的想法。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群衆(zhòng)對住宅環(huán)境的要求越來越高。老舊小區(qū)存在的種種問題和矛盾也越來越突出,不僅給居民生活帶來極大不便,而且給和諧社區(qū)的構(gòu)建、城市綜合環(huán)境的提升帶來不利影響。由於現(xiàn)有的老舊小區(qū)中多數(shù)是上世紀(jì)八、九十年代所建

2、,鑒於當(dāng)時(shí)的建設(shè)條件,小區(qū)存在的問題甚多,主要有如下:1、供水、供電設(shè)施不達(dá)標(biāo),不僅停水停電頻繁,也帶來嚴(yán)重安全隱患;2、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施不達(dá)標(biāo),垃圾隨處可見;3、排水設(shè)強(qiáng)不能滿足排水需求,污水外溢現(xiàn)象嚴(yán)重;4、小區(qū)安全管理松懈甚至無,居民缺乏安全感;5、無專門的停車場,亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;6、綠化建設(shè)不達(dá)標(biāo),無文化活動場所,不能滿足居民一般生活需求;7、小商小販、閑雜人員隨意出入,未實(shí)行統(tǒng)一管理;8、房屋出租比例高,房屋出租失去監(jiān)管,人員構(gòu)成復(fù)雜,治安隱患大;諸如此類的問題數(shù)不勝數(shù),時(shí)刻困擾著居民。隨著時(shí)間的推移,矛盾將越來越突出,居民反應(yīng)極為強(qiáng)烈,呼聲悲泣。要改變這種狀況,從維護(hù)居民的根

3、本利益出發(fā),政府必須把老舊小區(qū)改造管理提上重要議事日程,著力解決居民反映強(qiáng)烈的突出問題,集中人力、物力和財(cái)力對老舊小區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)的綜合整治,維護(hù)社會穩(wěn)定,營造和諧社會,為居民構(gòu)建安居樂業(yè)的生活環(huán)境。為此,建議政府高度重視老舊小區(qū)的改造管理工作,充分發(fā)揮政府職能,加快解決存在問題。1、高度重視,籌集改造經(jīng)城市就是我們的傢,政府要樹立經(jīng)營城市的理念,使城市的價(jià)值增值。對老舊小區(qū)改造資金,要作為民生工程,應(yīng)每年列入財(cái)政預(yù)算,有計(jì)劃地改造老舊小區(qū)設(shè)施,逐步改造小區(qū)水、電、路、衛(wèi)生、綠化環(huán)境、管理用房、治安系統(tǒng)等問題,給居民一個(gè)安全整潔的環(huán)境。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確部門責(zé)任。政府應(yīng)成立專門的老舊小區(qū)改

4、造管理領(lǐng)導(dǎo)小組,便於統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位各部門老舊小區(qū)的改造與管理工作。政府派遣一名分管負(fù)責(zé)人任組長以加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確政府辦一名副主任為副組長具體抓這項(xiàng)工作,財(cái)政、房管、建設(shè)、市政府、供電、供水等部門安排負(fù)責(zé)人作為成員,全力支持、配合、參與這項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定改造規(guī)劃和小區(qū)整改詳細(xì)方案的制定,市政府負(fù)責(zé)安排各社區(qū)方案的組織實(shí)施,供水、供電、排水、環(huán)衛(wèi)等行業(yè)管理經(jīng)營的設(shè)施管線,按總方案的要求由行業(yè)單位自行組織施工。財(cái)政加強(qiáng)對政府資金的監(jiān)管,房管、建設(shè)部門負(fù)責(zé)組織對工程的驗(yàn)收、評估。3、調(diào)查民意,順民心整改在對每一老舊小區(qū)整改前,為避免走彎路,有必要作民意調(diào)查,傾聽居民心聲,吸納

5、群眾意見,以便對癥下藥,居民也將積極配合整改工作。4、明確重點(diǎn),確立整治原則。由老舊小區(qū)整治工作的艱巨性和復(fù)雜性,整治工作的重點(diǎn)應(yīng)放在群眾反映強(qiáng)烈、矛盾多、問題突出的小區(qū),原則可定為“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門實(shí)施、先易後難、先急後緩、居民積極性高的優(yōu)先、改造整治與長效管理並重”。5、建立長效機(jī)制,明確管理關(guān)系。一是對有物管公司管理的小區(qū),繼續(xù)由房管部門強(qiáng)化監(jiān)督管理,督促物管公司在小區(qū)的保潔、綠化、維護(hù)秩序上下功夫。二是對無物管公司的小區(qū),由所在路段社區(qū)代為管理,社區(qū)聘用小區(qū)綠地、環(huán)境衛(wèi)生、秩序維護(hù)人員。真正將老舊小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)管理的范疇,充分發(fā)揮物管公司在社區(qū)管理中的基礎(chǔ)性作用,逐步解決社

6、區(qū)管理隻管人不管物,物業(yè)管理隻管物不管人的矛盾現(xiàn)象,從根本上解決“老舊小區(qū)多頭管、誰也不管”的問題,使社區(qū)建設(shè)與管理在統(tǒng)一中達(dá)到和諧。6、借鑒其它城市甚至國外老舊區(qū)整改成功經(jīng)驗(yàn)在方案制定期間,有必要考察其它城市的整改經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)小組可任命2-3名小組成員外出考察,適當(dāng)時(shí)與該城市相關(guān)部門作交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便領(lǐng)導(dǎo)小組作出更有效、可行的方案。城市老舊小區(qū)整改管理任務(wù)重,時(shí)間長,是一項(xiàng)永久性工程,政府應(yīng)給予高度重視,逐漸積累成功經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對老舊小區(qū)整改應(yīng)逐步建立一套完整的、長期有效的管理機(jī)制。每一位黨員及國傢幹部,應(yīng)從身邊小事出發(fā),踐行科學(xué)發(fā)展觀。

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