實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)舊區(qū)的整治工作

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1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)舊區(qū)的整治工作實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)舊區(qū)的整治工作在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，從中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幹部，從黨內(nèi)到黨外，結(jié)合工作實(shí)際，同志們都提出瞭很多精彩、深刻的觀點(diǎn)主張，為踐行科學(xué)發(fā)展觀積極獻(xiàn)策、獻(xiàn)計(jì)。筆者作為一名年輕的黨員，剛走出象牙塔不久的大學(xué)生，在外租房切身感受瞭老舊小區(qū)的悲泣聲音。在此，借機(jī)為**市老舊小區(qū)存在的問(wèn)題談?wù)剛€(gè)人初淺的想法。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群衆(zhòng)對(duì)住宅環(huán)境的要求越來(lái)越高。老舊小區(qū)存在的種種問(wèn)題和矛盾也越來(lái)越突出，不僅給居民生活帶來(lái)極大不便，而且給和諧社區(qū)的構(gòu)建、城市綜合環(huán)境的提升帶來(lái)不利影響。由於現(xiàn)有的老舊小區(qū)中多數(shù)是上世紀(jì)八、九十年代所建

2、，鑒於當(dāng)時(shí)的建設(shè)條件，小區(qū)存在的問(wèn)題甚多，主要有如下：1、供水、供電設(shè)施不達(dá)標(biāo)，不僅停水停電頻繁，也帶來(lái)嚴(yán)重安全隱患；2、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施不達(dá)標(biāo)，垃圾隨處可見(jiàn)；3、排水設(shè)強(qiáng)不能滿足排水需求，污水外溢現(xiàn)象嚴(yán)重；4、小區(qū)安全管理松懈甚至無(wú)，居民缺乏安全感；5、無(wú)專(zhuān)門(mén)的停車(chē)場(chǎng)，亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重；6、綠化建設(shè)不達(dá)標(biāo)，無(wú)文化活動(dòng)場(chǎng)所，不能滿足居民一般生活需求;7、小商小販、閑雜人員隨意出入，未實(shí)行統(tǒng)一管理；8、房屋出租比例高，房屋出租失去監(jiān)管，人員構(gòu)成復(fù)雜，治安隱患大；諸如此類(lèi)的問(wèn)題數(shù)不勝數(shù)，時(shí)刻困擾著居民。隨著時(shí)間的推移,矛盾將越來(lái)越突出，居民反應(yīng)極為強(qiáng)烈，呼聲悲泣。要改變這種狀況，從維護(hù)居民的根

3、本利益出發(fā)，政府必須把老舊小區(qū)改造管理提上重要議事日程，著力解決居民反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，集中人力、物力和財(cái)力對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的綜合整治，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營(yíng)造和諧社會(huì)，為居民構(gòu)建安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境。為此，建議政府高度重視老舊小區(qū)的改造管理工作，充分發(fā)揮政府職能，加快解決存在問(wèn)題。1、高度重視，籌集改造經(jīng)城市就是我們的傢，政府要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市的理念，使城市的價(jià)值增值。對(duì)老舊小區(qū)改造資金，要作為民生工程，應(yīng)每年列入財(cái)政預(yù)算，有計(jì)劃地改造老舊小區(qū)設(shè)施，逐步改造小區(qū)水、電、路、衛(wèi)生、綠化環(huán)境、管理用房、治安系統(tǒng)等問(wèn)題，給居民一個(gè)安全整潔的環(huán)境。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確部門(mén)責(zé)任。政府應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的老舊小區(qū)改

4、造管理領(lǐng)導(dǎo)小組，便於統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位各部門(mén)老舊小區(qū)的改造與管理工作。政府派遣一名分管負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)以加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確政府辦一名副主任為副組長(zhǎng)具體抓這項(xiàng)工作，財(cái)政、房管、建設(shè)、市政府、供電、供水等部門(mén)安排負(fù)責(zé)人作為成員，全力支持、配合、參與這項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定改造規(guī)劃和小區(qū)整改詳細(xì)方案的制定，市政府負(fù)責(zé)安排各社區(qū)方案的組織實(shí)施，供水、供電、排水、環(huán)衛(wèi)等行業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的設(shè)施管線，按總方案的要求由行業(yè)單位自行組織施工。財(cái)政加強(qiáng)對(duì)政府資金的監(jiān)管，房管、建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)工程的驗(yàn)收、評(píng)估。3、調(diào)查民意，順民心整改在對(duì)每一老舊小區(qū)整改前，為避免走彎路，有必要作民意調(diào)查,傾聽(tīng)居民心聲，吸納

5、群眾意見(jiàn)，以便對(duì)癥下藥，居民也將積極配合整改工作。4、明確重點(diǎn)，確立整治原則。由老舊小區(qū)整治工作的艱巨性和復(fù)雜性，整治工作的重點(diǎn)應(yīng)放在群眾反映強(qiáng)烈、矛盾多、問(wèn)題突出的小區(qū)，原則可定為“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)實(shí)施、先易後難、先急後緩、居民積極性高的優(yōu)先、改造整治與長(zhǎng)效管理並重”。5、建立長(zhǎng)效機(jī)制，明確管理關(guān)系。一是對(duì)有物管公司管理的小區(qū)，繼續(xù)由房管部門(mén)強(qiáng)化監(jiān)督管理，督促物管公司在小區(qū)的保潔、綠化、維護(hù)秩序上下功夫。二是對(duì)無(wú)物管公司的小區(qū)，由所在路段社區(qū)代為管理，社區(qū)聘用小區(qū)綠地、環(huán)境衛(wèi)生、秩序維護(hù)人員。真正將老舊小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)管理的范疇，充分發(fā)揮物管公司在社區(qū)管理中的基礎(chǔ)性作用，逐步解決社

6、區(qū)管理隻管人不管物，物業(yè)管理隻管物不管人的矛盾現(xiàn)象，從根本上解決“老舊小區(qū)多頭管、誰(shuí)也不管”的問(wèn)題,使社區(qū)建設(shè)與管理在統(tǒng)一中達(dá)到和諧。6、借鑒其它城市甚至國(guó)外老舊區(qū)整改成功經(jīng)驗(yàn)在方案制定期間，有必要考察其它城市的整改經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)小組可任命2-3名小組成員外出考察，適當(dāng)時(shí)與該城市相關(guān)部門(mén)作交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便領(lǐng)導(dǎo)小組作出更有效、可行的方案。城市老舊小區(qū)整改管理任務(wù)重，時(shí)間長(zhǎng)，是一項(xiàng)永久性工程，政府應(yīng)給予高度重視，逐漸積累成功經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)老舊小區(qū)整改應(yīng)逐步建立一套完整的、長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制。每一位黨員及國(guó)傢幹部，應(yīng)從身邊小事出發(fā)，踐行科學(xué)發(fā)展觀。