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1、駐村幹部事跡材料2005年以來(lái),各級(jí)每年派出72個(gè)工作組216人進(jìn)駐全市101個(gè)貧困村,其中省工作組駐村2個(gè)、6人,清遠(yuǎn)市工作組駐村24個(gè)、72人,**市工作組駐村46個(gè)、138人。三年來(lái),廣大駐村幹部肩負(fù)組織重托,在派出單位的大力支持下,緊緊圍繞工作主題,當(dāng)''村官"、謀”村政"、助發(fā)展、辦實(shí)事,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)瞭農(nóng)村的和諧發(fā)展,贏得瞭基層幹部群眾的普遍歡迎和廣泛好評(píng)。一、精心組織,群策群力,下基層駐農(nóng)村工作順利推進(jìn)1、建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)一是建立工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。市委成立瞭由市委書記任組長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由組織
2、部分管組織的副部長(zhǎng)任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)面上的協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。各鎮(zhèn)(街道)黨委也相應(yīng)成立瞭領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由書記擔(dān)任。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提供領(lǐng)導(dǎo)保障。在駐村工作上,我們要求各鎮(zhèn)(街道)、各掛鉤單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自抓、負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、深入抓;班子成員共同抓。形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,確保工作順利開展。市委建立瞭黨員領(lǐng)導(dǎo)幹部下基層駐農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)制度,通過(guò)制度以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)駐村幹部的管理,以鎮(zhèn)(街道)為單位成立市直單位幹部駐村工作隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)由市直(駐英)掛鉤聯(lián)系牽頭單位的副職擔(dān)任,形成瞭"幹部駐點(diǎn)抓、單位作後
3、盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作格局,為駐村工作的順利開展提供瞭強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。三年來(lái),清遠(yuǎn)市領(lǐng)導(dǎo)深入到掛鉤點(diǎn)627次,其中黨政一把手到掛鉤點(diǎn)285次;**市領(lǐng)導(dǎo)深入掛鉤點(diǎn)797次,其中黨政一把手到掛鉤點(diǎn)353次;**市直單位領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)駐掛點(diǎn)2221人次。2、嚴(yán)格制度,規(guī)范管理市委基層辦制定瞭《”十百千萬(wàn)”駐村幹部工作職責(zé)》和《”十百千萬(wàn)”駐村幹部工作制度》,明確駐村工作職責(zé)和規(guī)范駐村隊(duì)員的行為,同時(shí)還制定瞭《**市”十百千萬(wàn)”幹部下基層駐農(nóng)村工作量化考核辦法(試行)》,對(duì)駐村工作進(jìn)行考核評(píng)比。另外,為加強(qiáng)自身管理,各工作隊(duì)(組)也根據(jù)實(shí)際制定瞭工作制度,以嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)保障
4、工作的順利開展。如:駐東華鎮(zhèn)的工作隊(duì)就制定瞭嚴(yán)格自律,不涉黃賭;有事請(qǐng)假,不搞”走讀”;身心俱下,自覺(jué)”三同”等八項(xiàng)要求;駐**口鎮(zhèn)的工作隊(duì)則制定瞭學(xué)習(xí)交流和匯報(bào)制度,規(guī)定全體隊(duì)員每十天集中學(xué)習(xí)交流一次,每半月向各自單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況一次。3、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍從開展駐村工作起,**電視新聞就專門設(shè)立瞭”**市組織十百千萬(wàn)幹部下基層駐農(nóng)村專欄”,”固本強(qiáng)基情況簡(jiǎn)報(bào)”也設(shè)立瞭”十百千萬(wàn)”幹部下基層駐農(nóng)村專題,在全市營(yíng)造起瞭良好的氛圍。各個(gè)批次的駐村工作隊(duì)進(jìn)村後,均召開瞭村”兩委”會(huì)議、黨員大會(huì)和村民小組長(zhǎng)會(huì)議,向廣大幹部群眾傳達(dá)瞭省、市有關(guān)”十百千萬(wàn)”幹部下基層駐農(nóng)
5、村工作的精神,並就駐村工作的重點(diǎn)、基本任務(wù)、目標(biāo)要求和做法以及各個(gè)年度的工作主題進(jìn)行廣泛宣傳,為駐村工作營(yíng)造瞭一個(gè)良好的氛圍,為全面推進(jìn)幹部下基層駐農(nóng)村工作打下瞭堅(jiān)實(shí)的輿論基礎(chǔ)。4、深入調(diào)研,找準(zhǔn)思路三個(gè)批次的工作隊(duì)(組)進(jìn)駐到村後,不辭勞苦、克服瞭工作和生活中的種種困難,以飽滿的工作熱情積極投入工作。通過(guò)召開”三個(gè)會(huì)”和進(jìn)村入戶走訪群眾等方式,就所駐村的農(nóng)民主要經(jīng)濟(jì)收入情況、村集體經(jīng)濟(jì)收入狀況、”兩委”班子配備情況、村務(wù)公開情況、存在的主要問(wèn)題和突出矛盾、可開發(fā)資源狀況等進(jìn)行瞭深入的調(diào)查。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,各工作組根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況並會(huì)同當(dāng)?shù)攸h委政府及村”兩委”研
6、究並制定出瞭一系列切實(shí)可行的工作計(jì)劃和具髏的幫扶方案,使駐村工作思路明確,幹有方向。如駐東華鎮(zhèn)東升村第一批工作組通過(guò)調(diào)研,撰寫瞭一份9000多字的調(diào)查報(bào)告,既具體又全面,指導(dǎo)性很強(qiáng)。三年來(lái),三個(gè)批次的駐村幹部走訪群眾59602戶,召開座談會(huì)2345次。5、做好交接,確保連貫一是做到嚴(yán)格把關(guān)。市直各單位、各鎮(zhèn)街把一批政治素質(zhì)好,作風(fēng)紮實(shí),事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)的年輕幹部選派為駐村幹部。二是認(rèn)真部署。各年度全市召開駐村工作總結(jié)動(dòng)員會(huì)後,市直各單位對(duì)安排下基層駐農(nóng)村的幹部進(jìn)行動(dòng)員,統(tǒng)一思想,鼓舞鬥志,使第二、第三批駐村幹部的工作交接能夠充分銜接。三是做好交接。按照”先進(jìn)後出”的
7、原則,組織下一次批的駐村幹部與上一批次的駐村幹部進(jìn)行交接,確保駐村工作有序連貫,順利開展。市委分管領(lǐng)導(dǎo)和市委基層辦的同志經(jīng)常深入基層調(diào)查,加強(qiáng)分類指導(dǎo),對(duì)開局良好的,指導(dǎo)其穩(wěn)步深入推進(jìn);對(duì)工作開展不好的,幫助研究解決的辦法;對(duì)打不開局面的,進(jìn)行重點(diǎn)幫助。市委基層辦通過(guò)加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題,經(jīng)常向派出單位反饋駐村幹部的工作表現(xiàn)。對(duì)駐點(diǎn)工作不到位,駐村工作不得力,問(wèn)題沒(méi)有解決,群眾不滿意的,予以通報(bào)批評(píng),促進(jìn)瞭各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、緊扣主題,狠抓落實(shí),下基層駐農(nóng)村工作成效顯著1、通過(guò)”抓班子,強(qiáng)隊(duì)伍”,加強(qiáng)瞭基層組織的建設(shè)。一是抓班子。在2005年村”