研修論文（盧元花）

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1、愛崗敬業(yè)平安有責(zé)—-淺談如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦主任卓尼縣扎古錄鎮(zhèn)綜治辦主任盧元花我從2010年11月份以來一直從事綜治工作，近兩年的實(shí)踐使我深感：當(dāng)主任不易，干好更難?，F(xiàn)據(jù)綜治辦主任的職責(zé)，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，淺談自己的幾點(diǎn)體會。把握一個(gè)規(guī)律，樹立三種意識有人說：“綜治辦主任啥都管，工作沒有規(guī)律”。其實(shí)不然。綜治辦主任對上是“公務(wù)員”，對下是“組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作的馬前卒”，也是綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。其工作應(yīng)盡一切可能滿足、適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的需求，做到既圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，又善于動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，真

2、正為黨政領(lǐng)導(dǎo)、縣綜治委決策發(fā)揮參謀、干事作用。綜治辦主任是黨政領(lǐng)導(dǎo)決策綜治工作的執(zhí)行者，其工作具有從屬性、服務(wù)性、被動(dòng)性。既要做到“不失職又要做到“不越權(quán)”。所謂“不失職”，即凡是黨政領(lǐng)導(dǎo)、政法委、綜治委要求做的都要認(rèn)真去辦，不能回避，更不能說"我不管”?！安辉綑?quán)即處理問題只能在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi)，不能亂當(dāng)家亂點(diǎn)將亂拍板。綜治辦主任工作不是被動(dòng)地為黨政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，更重要的一個(gè)方面是要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。既要想黨政領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)之所未想，還要解領(lǐng)導(dǎo)之所難。對在市場經(jīng)濟(jì)新舊體制交替過程中社會治安出現(xiàn)的傾向性、苗頭性、特殊復(fù)雜性的

3、問題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，判明信息真?zhèn)危J(rèn)真分析，善于思考，多案預(yù)測，充分準(zhǔn)備，真正成為黨政領(lǐng)導(dǎo)“能參善謀"的“得力干事J要樹立參謀干事意識。綜治辦主任的重要職責(zé)是參與政務(wù)，處理事務(wù)，當(dāng)好參謀干事，組織綜治辦工作人員為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施決策保障服務(wù)，為“經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，穩(wěn)定政治大局是核心”服務(wù)。在具體工作中，協(xié)助黨政主管領(lǐng)導(dǎo)安排好工作計(jì)劃，參謀于決策前，服務(wù)于決策中，反饋于承辦后。也就是說，在主管領(lǐng)導(dǎo)決策前做好準(zhǔn)備工作，收集決策必需的信息，擬出開展綜治工作統(tǒng)籌方案；在決策執(zhí)行中做好控制工作，及時(shí)反饋信息情況，提出補(bǔ)充落實(shí)意見；

4、在決策貫徹后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出完善措施。同時(shí)還有必要聘請各方面的專家、學(xué)者擔(dān)任“顧問”，適時(shí)就綜治工作進(jìn)行咨詢。還要充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)的作用，及時(shí)收集綜治工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，供主管領(lǐng)導(dǎo)參考。此外，組織綜治辦工作人員結(jié)合實(shí)際研討，并擬出可供決策的若干方案，供黨政領(lǐng)導(dǎo)選擇。要樹立服務(wù)保障意識。綜治辦工作的指導(dǎo)思想就是服務(wù)保障。因此，綜治辦主任作為綜治工作的“排頭兵J一定要樹立服務(wù)保障意識。具體體現(xiàn)在為上級服務(wù)、為各部、委、辦、局服務(wù)、為下級和基層服務(wù)。一般來說，主要是對上服務(wù)和對下服務(wù)兩個(gè)方面：對上級服務(wù)，除了組織好日常會務(wù)、活

5、動(dòng)安排和搞好學(xué)習(xí)、處理事務(wù)、方案保障等項(xiàng)工作之外，要運(yùn)用各種信息做好日常督辦查辦和協(xié)調(diào)工作。對下服務(wù)，主要是幫助協(xié)調(diào)各部門、發(fā)動(dòng)下級和基層群眾自我解決問題和困難。做好服務(wù)保障工作，要做到“對上服從，對下尊重”。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，同時(shí)特別要尊重下級和基層同志。要樹立效率質(zhì)量意識。綜治辦的工作具有“組織指導(dǎo)，點(diǎn)子適度.協(xié)調(diào)落實(shí)”的特點(diǎn)，這就要求綜治辦主任在工作實(shí)踐中講效率、重質(zhì)量，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的作風(fēng)。要注意抓個(gè)“快”字，提高工作效率。不管是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，還是需要報(bào)批的文件、報(bào)告，都要爭取以最快的速度完成。重要的信

6、息要早報(bào)告，遇到問題要及時(shí)請示。要注意抓個(gè)“前”字，盡量把工作做在前頭?！熬C治辦工作無小事J綜治辦主任要注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高有關(guān)人員的責(zé)任心和工作質(zhì)量。二、明確地位和作用，堅(jiān)定做好工作的信心和決心一個(gè)地方，一個(gè)單位，綜治工作開展得好壞，與綜治辦發(fā)揮的作用有千絲萬縷的關(guān)系。而這個(gè)地方和單位的綜治辦能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的、高效的、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的集體，又與綜治辦主任個(gè)人的事業(yè)心、責(zé)任心、素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱有直接的關(guān)系。要找準(zhǔn)位置，當(dāng)好三種角色。用一個(gè)形象的比喻，綜治辦主任在全部綜治工作中始終充當(dāng)著三種角色，即編劇、導(dǎo)演和演員

7、。如為黨委、政府出謀劃策，制定出臺綜治措施時(shí)，就充當(dāng)編劇的角色；而在協(xié)調(diào)綜治成員單位、政法部門形成合力時(shí)，卻是導(dǎo)演角色；在執(zhí)行一些具體工作中又轉(zhuǎn)換為演員角色。因此，綜治辦主任在綜治工作全部的鏈條和環(huán)節(jié)中發(fā)揮著承上啟下、中樞神經(jīng)的作用，不僅要當(dāng)好指揮官，又要做好辦事員，做到能官能民、能文能武。這就要求綜治辦主任必須要明確自己所肩負(fù)的責(zé)任和擔(dān)子，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要淡泊名利。綜治工作不能急功近利，不少工作都要長期堅(jiān)持才能看到實(shí)效，不可能立竿見影。因此對名利看得淡一些，工作才不會浮燥，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅(jiān)持不懈。要知難而進(jìn)

8、。綜治辦與各個(gè)部門之間沒有多少制約關(guān)系，并且要干的很多事情都是工作中的難題。所以必須做到知難而進(jìn)，才能被各個(gè)部門所認(rèn)同所重視，才能有自己的地位。要勤學(xué)習(xí)，勤思考。綜治工作涉及范圍大、面廣、領(lǐng)域多，遇到工作難題也較多，且與一個(gè)地方的政治經(jīng)濟(jì)、歷史背景、文化發(fā)展密切相關(guān)。想把綜治工作組織開展好，光靠滿懷激情不夠，只有良好