科室護(hù)士長(zhǎng)年工作計(jì)劃

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1、科室護(hù)士長(zhǎng)年工作計(jì)劃工作計(jì)劃是對(duì)工作進(jìn)行一系列有條理的規(guī)劃的方式使工作順利進(jìn)行下面就是小編整理的科室護(hù)士長(zhǎng)年工作計(jì)劃一起來(lái)看一下吧XX年把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)我們從自身做起高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求樹(shù)立“院興我榮院衰我恥”思想我們堅(jiān)信有各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確指導(dǎo)更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力我們定能完成各項(xiàng)工作現(xiàn)計(jì)劃如下：(一)加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求自己衣帽整潔、美觀、樹(shù)立白衣天使的形象2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)各病區(qū)、病房堅(jiān)持有巡回護(hù)士及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人藥物過(guò)敏反應(yīng)或

2、輸液反應(yīng)發(fā)生的搶救黃金時(shí)刻為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)3、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒并提出整改措施嚴(yán)重違反操作者給予通報(bào)批評(píng)使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)從中吸取教訓(xùn)使安全警鐘常鳴4、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理如夜班、中班、節(jié)假日等實(shí)行彈性排班制合理搭配老、中、青值班人員強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神5、以病人為中心提倡人性化服務(wù)加強(qiáng)護(hù)患溝通提高病人滿意度避免護(hù)理糾紛(二)、保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)盡量每年組織理論考試和技術(shù)操作考核護(hù)師以上的職稱每個(gè)月給護(hù)理組所有成員講課一次還有技術(shù)

3、操作的正確指導(dǎo)如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項(xiàng)護(hù)理操作2、護(hù)理查房或者床頭交接班時(shí)提問(wèn)護(hù)士?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等養(yǎng)成良好的習(xí)慣3、加強(qiáng)對(duì)病房的管理提高病人的滿意度4、配合醫(yī)院的整體工作認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)(三)、其他1、給護(hù)理組騰出更衣間地點(diǎn)設(shè)置：方便、快捷、有利以急診搶救工作2、開(kāi)設(shè)醫(yī)院食堂方便值班人員、加班人員用餐3、給護(hù)理組購(gòu)進(jìn)所需物品如：浸泡器械的方盤(pán)、治療盤(pán)以及最新版的藥物配伍禁忌表4、每個(gè)病房及被病人親密接觸的科室都安裝紫外線消毒燈特別是搶救室5、制空組的成員重新規(guī)劃制空每月要完成的工作任務(wù)分清工作細(xì)節(jié)6、重新規(guī)劃清潔工作使技術(shù)人員和清潔員都認(rèn)

4、清自己的工作范圍一、主要工作目標(biāo):1、嚴(yán)格無(wú)菌操作輸液反應(yīng)率為零2、滅菌消毒合格率為100%3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>90分6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分7、靜脈穿刺成功率>90%8、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%9、控制成本提高收益二、保證措施:1、加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé))以制度管人采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高每月組織一次業(yè)務(wù)

5、培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論?？谱o(hù)理計(jì)劃免疫知識(shí)并進(jìn)行培訓(xùn)后考核多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)特別是留置針的使用提高靜脈穿刺成功率在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)做到膽大心細(xì)克服心理障礙定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范實(shí)施流程化服務(wù)嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度提高護(hù)理質(zhì)量5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理使護(hù)理工作更加規(guī)范化保持病床整潔無(wú)異味無(wú)污跡物品擺設(shè)整齊規(guī)范輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符勤巡視輸液病人善于觀察病情發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決6、努力改善服務(wù)態(tài)度讓患者從心里滿意要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度滿腔熱

6、情地對(duì)待每位患者把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)盡可能為病人提供方便杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵三、藥品的管理:1、定期清點(diǎn)藥品防止積壓、變質(zhì)發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理2、建立適量的藥品基數(shù)根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥做到既保證臨床用藥需要又避免積壓建立貴重藥品交接記錄本做到班班交接賬物相符確保使用需要四、物品的管理應(yīng)以開(kāi)源節(jié)流控制成本為前提1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)如輸液器、膠布、棉簽等都

7、應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備防止一次性醫(yī)療用品的流失3、留置針的管理每使用1具都應(yīng)登記并記錄操作者及使用患兒的姓名封管費(fèi)應(yīng)寫(xiě)成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取五、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)護(hù)理制度護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用六、搞好科室團(tuán)結(jié)提高科室凝聚力加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體讓大家心中充滿愛(ài)、工作充滿激情、讓