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《鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告2015市商務(wù)局“三公”經(jīng)費(fèi)自查》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告2015市商務(wù)局“三公”經(jīng)費(fèi)自查根據(jù)中共懷仁縣委辦公室懷辦發(fā)[2015]4號(hào)《關(guān)于開展xx和三公經(jīng)費(fèi)管理等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神突出問題專項(xiàng)整治工作的通知》要求，我社成立了以主任劉志東同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李菊梅為副組長、其他班子成員和各股辦主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組八對(duì)2014年1月以來的xx和三公經(jīng)費(fèi)使用情況及貫徹八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查，并將三公經(jīng)費(fèi)使用情況在供銷社政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定辦事行政1、嚴(yán)格控制文件數(shù)量。
2、一年來，我社累計(jì)發(fā)文22個(gè)，其中轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件4個(gè)，向基層單位發(fā)文4個(gè)。發(fā)文數(shù)量為歷史最少。而且全年發(fā)文注重了文件的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，同時(shí)向朔州市供銷社、山西省供銷社報(bào)送的材料全部實(shí)現(xiàn)了電子文檔傳遞，有效地減少了文件材料紙質(zhì)數(shù)量。2、精簡會(huì)議。一年來，全社累計(jì)召開各種會(huì)議30次，為歷史最低。其中，社務(wù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議15次，同比減少一半;基層領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)12次;大多數(shù)會(huì)議都是領(lǐng)導(dǎo)下基層單位召開現(xiàn)場辦公會(huì)議一事一議完成的。3、領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層制度落實(shí)到位。全年，我社實(shí)行了社領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層企業(yè)現(xiàn)場辦公制度。
3、平均全年下基層聯(lián)系辦公時(shí)間保持在100天以上。最高的達(dá)到162天.4、公務(wù)接待實(shí)行規(guī)范化。我們嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待公函制和接待清單制，取消了社領(lǐng)導(dǎo)和各股室星期加班和日常加班工作餐，上級(jí)檢查一律按標(biāo)準(zhǔn)安排招待，工作餐和陪同人員沒有超標(biāo)現(xiàn)象。招待費(fèi)2013年發(fā)生額為2.6萬元，2014年發(fā)生額為0.7萬元。對(duì)基層企業(yè)嚴(yán)格公務(wù)接待管理，沒有發(fā)現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。5、領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房。由于我社原有辦公用房緊，一直在使用面積上偏低，沒有發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房問題。6、嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)用車制度。我社實(shí)行了公務(wù)用車定點(diǎn)維修，公務(wù)
4、卡結(jié)算，IC卡加油。每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)了公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。公務(wù)用車費(fèi)用發(fā)生額2013年1.4萬元，2014年1.2萬元。7、嚴(yán)格實(shí)行了經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。全年政府給我社的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)為10萬元，2014年實(shí)際支出10萬元，沒有發(fā)生一起超標(biāo)支出各種活動(dòng)費(fèi)、誤餐費(fèi)、加班費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等額外費(fèi)用，更沒有發(fā)生虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金的現(xiàn)象。8、嚴(yán)格完善和執(zhí)行了已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，但是仍有一些制度的落實(shí)不到位、不具體、不嚴(yán)謹(jǐn)，需要進(jìn)一步充實(shí)
5、完善。完善監(jiān)管防控,共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我社嚴(yán)格突出問題整治，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是全面提高工作效能。增強(qiáng)供銷社服務(wù)體系的整體意識(shí),努力提高貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和八項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行力，嚴(yán)格三嚴(yán)三實(shí)，注重超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)供銷社和縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是強(qiáng)化對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用供銷社機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡化會(huì)議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出縣參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是嚴(yán)格對(duì)公務(wù)車
6、輛的管理。規(guī)范和控制供銷社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)用水、電管理。對(duì)照明.自來水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行三定、四不準(zhǔn)制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。今年，我們供銷社一定繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和
7、縣委、縣政府的相關(guān)指示精神，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，完善監(jiān)督管理機(jī)制，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制O
