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《鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告2015市商務(wù)局“三公”經(jīng)費自查》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告2015市商務(wù)局“三公”經(jīng)費自查根據(jù)中共懷仁縣委辦公室懷辦發(fā)[2015]4號《關(guān)于開展xx和三公經(jīng)費管理等違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項整治工作的通知》要求,我社成立了以主任劉志東同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)李菊梅為副組長、其他班子成員和各股辦主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組八對2014年1月以來的xx和三公經(jīng)費使用情況及貫徹八項規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查,并將三公經(jīng)費使用情況在供銷社政務(wù)公開欄內(nèi)進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、狠抓落實,嚴格按照八項規(guī)定辦事行政1、嚴格控制文件數(shù)量。
2、一年來,我社累計發(fā)文22個,其中轉(zhuǎn)發(fā)上級文件4個,向基層單位發(fā)文4個。發(fā)文數(shù)量為歷史最少。而且全年發(fā)文注重了文件的針對性、指導(dǎo)性和可操作性,同時向朔州市供銷社、山西省供銷社報送的材料全部實現(xiàn)了電子文檔傳遞,有效地減少了文件材料紙質(zhì)數(shù)量。2、精簡會議。一年來,全社累計召開各種會議30次,為歷史最低。其中,社務(wù)領(lǐng)導(dǎo)會議15次,同比減少一半;基層領(lǐng)導(dǎo)例會12次;大多數(shù)會議都是領(lǐng)導(dǎo)下基層單位召開現(xiàn)場辦公會議一事一議完成的。3、領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系基層制度落實到位。全年,我社實行了社領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層企業(yè)現(xiàn)場辦公制度。
3、平均全年下基層聯(lián)系辦公時間保持在100天以上。最高的達到162天.4、公務(wù)接待實行規(guī)范化。我們嚴格執(zhí)行了公務(wù)接待公函制和接待清單制,取消了社領(lǐng)導(dǎo)和各股室星期加班和日常加班工作餐,上級檢查一律按標準安排招待,工作餐和陪同人員沒有超標現(xiàn)象。招待費2013年發(fā)生額為2.6萬元,2014年發(fā)生額為0.7萬元。對基層企業(yè)嚴格公務(wù)接待管理,沒有發(fā)現(xiàn)超標現(xiàn)象。5、領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房。由于我社原有辦公用房緊,一直在使用面積上偏低,沒有發(fā)生超標準辦公用房問題。6、嚴格執(zhí)行了公務(wù)用車制度。我社實行了公務(wù)用車定點維修,公務(wù)
4、卡結(jié)算,IC卡加油。每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報了公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。公務(wù)用車費用發(fā)生額2013年1.4萬元,2014年1.2萬元。7、嚴格實行了經(jīng)費預(yù)算管理。全年政府給我社的經(jīng)費指標為10萬元,2014年實際支出10萬元,沒有發(fā)生一起超標支出各種活動費、誤餐費、加班費、伙食補貼等額外費用,更沒有發(fā)生虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金的現(xiàn)象。8、嚴格完善和執(zhí)行了已制定的各項規(guī)章制度,但是仍有一些制度的落實不到位、不具體、不嚴謹,需要進一步充實
5、完善。完善監(jiān)管防控,共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果,我社嚴格突出問題整治,提出了九項強化措施。一是全面提高工作效能。增強供銷社服務(wù)體系的整體意識,努力提高貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神和八項規(guī)定的執(zhí)行力,嚴格三嚴三實,注重超前謀劃,按時保質(zhì)完成上級供銷社和縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。二是強化對會議經(jīng)費的管理。嚴格控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用供銷社機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理。控制出縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是嚴格對公務(wù)車
6、輛的管理。規(guī)范和控制供銷社機關(guān)和基層企業(yè)公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強機關(guān)用水、電管理。對照明.自來水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是嚴格控制公務(wù)接待費用。嚴格執(zhí)行三定、四不準制度,控制接待標準。八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。今年,我們供銷社一定繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和
7、縣委、縣政府的相關(guān)指示精神,嚴格控制三公經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)強化制度建設(shè),完善監(jiān)督管理機制,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制O