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1、礦業(yè)公司年度工作總結(jié)范文安全管理作為企業(yè)管理的一個方面，在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自網(wǎng)的基本保證，它的產(chǎn)生和存在依賴於生產(chǎn)活動，在企業(yè)管理中，與生產(chǎn)管理處於同一地位，並強調(diào)先安全後生產(chǎn)。安全管理在礦山企業(yè)管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產(chǎn)，成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵。礦業(yè)公司在2012年度的安全生產(chǎn)管理中，認真遵循&ldquo；安全第一、預(yù)防為主；安全
2、生產(chǎn)、人人有責(zé)&rdquo；及&ldquo；專業(yè)、科學(xué)管理,實際礦長負責(zé)制&rdquo；等原則。建立瞭各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查，削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn)，並在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進行安全知識學(xué)習(xí)，加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到瞭實處，取得瞭很好的成績，全年下來，未出現(xiàn)一起重大事故，實現(xiàn)全年&ldquo；三個事故為零&rdquo；的安全目標。即：死亡事故為零，重
3、傷事故為零,設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是：&ldquo；確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴格管理、提高效益&rdquo；.確保安全，就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。由於—礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產(chǎn)，就更加顯得尤為重要。礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執(zhí)行力度，狠抓三違現(xiàn)象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位，1、建立瞭安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全
4、領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負全責(zé)，從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。2、建立瞭安全獎罰制度。對簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ)，如果確保瞭全年安全生產(chǎn)，則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責(zé)任人，否則，如果出現(xiàn)瞭安全事故，死亡事故本文來源自網(wǎng)罰沒所有責(zé)任人的安全風(fēng)險金，重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險金。3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳
5、和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。4、狠抓違反勞動紀律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的&ldquo；三違&rdquo；現(xiàn)象。對&ldquo；三違&rdquo；者實行一次批評動教育並罰款，二次記過並罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因&ldquo；三違&rdquo；造成的安全隱患和安全事故。5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交
6、流經(jīng)驗和進一步強調(diào)安全知識，認真做好瞭各種安全記錄。6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級匯報。7、井下運礦全部采用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持&ldquo；開車不行人，行人不開車。&rdquo；無特殊情況嚴禁下井職工坐礦鬥車。8、特種作業(yè)人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員）均進行瞭強制培訓(xùn)，持證上崗。9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、
7、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng)，主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán),掘進工作面有局部通風(fēng)，保證瞭工作面有足夠新鮮空氣。10、爆破材料的管理，裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領(lǐng)到爆破材料後，直接送到工作地點，剩餘的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領(lǐng)用臺帳，
8、采用木質(zhì)炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。11、加強電氣設(shè)備的組織管理，建立瞭電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。12、井下排水采用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟據(jù)日湧水量的大小，控制排水時間，使
