芻議工程項(xiàng)目管理中設(shè)計(jì)管理

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1、芻議工程項(xiàng)目管理中設(shè)計(jì)管理【摘要】伴隨著我國建筑領(lǐng)域項(xiàng)目管理工作的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理機(jī)制終于突破階段性局限，貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程中，為企業(yè)獲得市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力提供了良好平臺(tái)。工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該注重設(shè)計(jì)管理工作在項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵性作用，落實(shí)各項(xiàng)工作持續(xù)推動(dòng)企業(yè)獲得更快發(fā)展。通過論述工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的必要性及其內(nèi)涵，探討具有很強(qiáng)可行性的設(shè)計(jì)管理措施，希望能夠給予相關(guān)領(lǐng)域工作人員—些借鑒。【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；管理問題；設(shè)計(jì)管理中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-0278(2012)04-146-02一、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的必

2、要性及其內(nèi)涵由于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)活動(dòng)是一種群體行為，在這一活動(dòng)中要最大程度地發(fā)揮每一位參與者的聰明才智，使設(shè)計(jì)達(dá)到最大的功效，就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的管理。從設(shè)計(jì)管理的基本內(nèi)容上看，設(shè)計(jì)管理涵蓋的內(nèi)容很寬，它是一門多層次、多學(xué)科的新興交叉科學(xué)。英國著名設(shè)計(jì)管理專家Oakley把設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容分為“公司設(shè)計(jì)政策管理”和“工程設(shè)計(jì)管理”兩個(gè)高低層次，其中工程設(shè)計(jì)管理內(nèi)容如下：①招聘或組合設(shè)計(jì)師及其它專家；②管理設(shè)計(jì)小組;③制定設(shè)計(jì)計(jì)劃;④設(shè)計(jì)成本核算及工程維持；⑤設(shè)計(jì)專利保護(hù)；⑥評(píng)估設(shè)計(jì)工程。設(shè)計(jì)是聯(lián)系業(yè)主需求和現(xiàn)場(chǎng)施工的橋梁，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、

3、造價(jià)和業(yè)主功能需求的滿足存在重大的影響和作用，因此設(shè)計(jì)管理是進(jìn)行項(xiàng)目管理、決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之O二、若干種具有很強(qiáng)可行性的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理措施(-)正確劃分崗位職責(zé)工程項(xiàng)目管理部門在明確業(yè)主管理委托之后，應(yīng)該立即根據(jù)合約要求進(jìn)行全面分析，在掌握業(yè)主管理目的及設(shè)計(jì)管理范圍基礎(chǔ)上，充分協(xié)調(diào)各項(xiàng)因素，迅速組建科學(xué)合理的設(shè)計(jì)管理組織，正確劃分每個(gè)管理崗位的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)范圍。落實(shí)建筑師、結(jié)構(gòu)師、設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)人、機(jī)電工程師等相關(guān)崗位人員及工作內(nèi)容后，還要制訂并持續(xù)完善對(duì)外溝通協(xié)調(diào)準(zhǔn)則，充分挖掘設(shè)計(jì)管理人員潛在的工作熱情，使其更積極主動(dòng)的投入到設(shè)計(jì)

4、管理工作中。(二)組建設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序與體系有效的設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序與體系不僅要滿足實(shí)際工作環(huán)境的潛在需求，而且還要具有很強(qiáng)的可操作性。一般情況下，設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序與體系主要應(yīng)包括設(shè)計(jì)品質(zhì)管理制度和流程、設(shè)計(jì)費(fèi)用管理制度和流程、設(shè)計(jì)單位選擇制度和流程、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理制度和流程、工程造價(jià)管理制度和流程、變更設(shè)計(jì)管理制度和流程等。通過組建設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序與體系，能夠從本質(zhì)上消除不規(guī)范設(shè)計(jì)管理行為，迅速提升工作效率。（三）施行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)管理人員考核機(jī)制在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作中，為了切實(shí)提高相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)管理工作的積極性與責(zé)任心，也為肯定

5、設(shè)計(jì)管理人員的業(yè)績(jī)，激發(fā)其潛在能動(dòng)性，應(yīng)該施行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)管理人員考核機(jī)制?；镜脑O(shè)計(jì)管理人員考核機(jī)制一般包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目管理部考核機(jī)制、公司考核機(jī)制、用戶反饋考核機(jī)制、項(xiàng)目利益相關(guān)者考核機(jī)制等。通過定期開展考核工作，不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在設(shè)計(jì)管理問題或遺漏環(huán)節(jié),而且可以在實(shí)踐基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)完善設(shè)計(jì)管理程序與機(jī)制，還能在滿足項(xiàng)目運(yùn)行要求的同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)管理工作各項(xiàng)因素，為設(shè)計(jì)管理工作的順利開展提供強(qiáng)有力支持。選擇最佳設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的水平的關(guān)鍵性因素，因此在設(shè)計(jì)管理工作中，應(yīng)該多方進(jìn)行分析探討選擇最佳設(shè)計(jì)單位，保證工程進(jìn)度

6、及造價(jià)能夠同時(shí)處于可控狀態(tài)。在選擇設(shè)計(jì)單位的時(shí)候，一般按照以下步驟開展工作：首先設(shè)計(jì)管理人員必須明確業(yè)主需求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行合理篩選，特別是在選擇技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模龐大、專業(yè)性高、設(shè)計(jì)難度大等工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的過程中，更應(yīng)該給予設(shè)計(jì)單位整體設(shè)計(jì)能力及綜合素質(zhì)評(píng)估判定工作足夠的重視力度。然后擬定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)發(fā)包策略，正確評(píng)審所有設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目,確保滿足業(yè)主工程項(xiàng)目管理合同及我國現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)的要求。（五）嚴(yán)格管理控制設(shè)計(jì)品質(zhì)。每一個(gè)設(shè)計(jì)管理階段所使用的措施及方案都應(yīng)該得到相關(guān)專家的討論和論證，所有設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)該充分掌握業(yè)主相關(guān)基礎(chǔ)資料及功

7、能需求。階段設(shè)計(jì)管理工作完成之后，要立即開展組織審查確保各項(xiàng)設(shè)計(jì)管理成果滿足有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)法律法規(guī)，審查的內(nèi)容還包括是否契合我國相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)要求，是否能夠從根本上體現(xiàn)業(yè)主對(duì)功能及使用價(jià)值的潛在需求。結(jié)合工程項(xiàng)目總體投資數(shù)值來正確估算造價(jià)管理控制目標(biāo),將經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施有機(jī)結(jié)合起來，選擇價(jià)值及可行性最高的工程管理方案來嚴(yán)格管理控制造價(jià)。如果工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理中存在特殊專業(yè)設(shè)計(jì)合同,應(yīng)該考慮選擇工藝專業(yè)配合條款來達(dá)到工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)要求。除此之外，還應(yīng)該落實(shí)明確的造價(jià)控制機(jī)制，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)管理變更費(fèi)用額度限制條件。（六）正確

8、把握設(shè)計(jì)進(jìn)度依據(jù)業(yè)主總體進(jìn)度確定設(shè)計(jì)進(jìn)度，以此作為招標(biāo)文件之設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，由設(shè)計(jì)單位提出合理優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)度。設(shè)計(jì)單人員設(shè)計(jì)進(jìn)度、審核進(jìn)度、評(píng)審進(jìn)度及出圖進(jìn)度。建設(shè)工程