弗洛斯特法則——在哪里建起決策的圍墻

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1、弗洛斯特法則__在哪里建起決策的圍墻對100多位經(jīng)理人進行的調(diào)查結(jié)果顯示:目標與范圍匹配5兩相比較,消費者當然更青睞小靈通了。6留意“被人遺忘的角落”弗洛斯特法則——在哪里建起決策的圍墻美國思想家w?p?弗洛斯特曾經(jīng)說過:“在筑墻Z前應(yīng)該知道把什么圈出去,把什么圈進來?!逼髽I(yè)領(lǐng)導的決策過程就是決定“將什么圈出去,把什么圈進來”的過程。開始就明確了界限,最終就不會做出超越界限的事來。決策的圍墻確肚范圍是金業(yè)決策里最簡單的成分Z—。就像弗洛斯特所形容的那樣,如果把決策比做筑墻的話,確定范圍的任務(wù)就是在決策Z初明確什么要圈在墻里,什么置于墻外。但事實

2、是,人們有時候可能已經(jīng)做出了決策,卻連所應(yīng)該劃定的范圍都還沒搞清楚。下血這個練習是由美國普林斯頓大學的心理學教授丹尼爾?卡尼和斯坦福大學教授阿莫斯?特維斯基兩人研究出來的,用以說明范圍如何彩響決策。設(shè)想下面的兩個情景:情境A:你已決定要去看場戲,花了30元買張門票。當你走到戲院時,發(fā)現(xiàn)門票遺失。票上未標明座號,門票不能失而復得。你愿意再花30元另買一張門票看戲嗎?(前提是你的錢包里有足夠的錢。)情境B:你己決定要去看場戲,入場門票每張30元,但你尚未買票。當你到了戲院門口,發(fā)現(xiàn)皮夾中的錢遺失了30元。你還愿意掏30元買張票看戲嗎?(你的錢包里有

3、足夠的錢)對100多位經(jīng)理人進行的調(diào)查結(jié)果顯示:當經(jīng)理們被告知票遺失時,38%的人說他們不愿意再付30元買另一張票看戲。當他們被告知錢遺失時,僅有17%的人說他們不愿付30元買票。在兩種情境小,都是損失同樣多的錢,那結(jié)果為什么會有如此大的差別呢?就是因為在以門票遺失取代金錢遺失吋,人們以不同的態(tài)度去構(gòu)架決策,因而人們的決策也隨之而異。戲票遺失的人覺得,另買一張票等于要花60元來看這場戲。對比之下,情境B屮錢的遺失,在人們的腦海電則與看戲這回事關(guān)聯(lián)很少。他們的直覺在“我該花錢買張票嗎?”這個問題的四周劃定范圍。這樣,雖然門票遺失位于決策范圍之內(nèi),

4、但金錢遺失則位于范圍之外了。在一個企業(yè)內(nèi)部,生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源與研究開發(fā),這五大部門的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略來制定的,所以部門與部門間的戰(zhàn)略應(yīng)當是相一致的、協(xié)調(diào)的、互為支持的。領(lǐng)導者如果對決策范圍把握不準,偏離或縮小了決策問題的范圍,可能會忽視了跨部門的協(xié)作關(guān)系,最后只會導致整體的失敗。曾經(jīng)被譽為“中國最有影響力的民族品牌”的愛多公司,在前后不過5年的時間里,從名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),到盛極一時的“標王”,再到被法院查封,經(jīng)歷了一系列的巨變。它的成功和失敗都值得深思。在管理上,愛多各部門對任何業(yè)務(wù)問題的解決辦法,僅僅來自其所界定的范圍之

5、內(nèi),只管自己的事,結(jié)果使部門與部門間的溝通出現(xiàn)極大的問題。比如,財務(wù)的年度計劃被銷售部的忽而降價忽而升價的行動搞亂;生產(chǎn)部門不知道有促銷行動,因此生產(chǎn)沒跟上,生產(chǎn)跟不2009年9月開始,證監(jiān)會有關(guān)部門在房地產(chǎn)企業(yè)融資審核之前設(shè)了一道程序,即徵求國土部、住建部等主管部門的意見。證監(jiān)會對房地產(chǎn)上市公司的再融資申請近期將重啟審核,因證監(jiān)會已與國土資源部達成一致,後者將在返還給證監(jiān)會的徵求意見回復上,就再融資申請企業(yè)是否存在土地違法違規(guī)的情況做出具體說明.報導稱,根據(jù)新的審核規(guī)則,房地產(chǎn)公司權(quán)益類再融資,須增加國土資源部對募集資金資項目所涉用地的審查;

6、據(jù)前述權(quán)威人士透露,2009年下半年以來,A股房地產(chǎn)公司向證監(jiān)會提出的增發(fā)申請均未被放行,主要原因就是該國有土地審核。房地產(chǎn)公司上市已經(jīng)成為國內(nèi)資本市場的熱門話題。之所以有這么多房地產(chǎn)公司竟相上市,主要是通過IP0上市融資具有很多好處:可以籌集大量資金,緩解資金壓力,并形成一個持續(xù)再融資平臺;可以提高股權(quán)的變現(xiàn)能力:可以改善資本結(jié)構(gòu),促進公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高管理水平,降低經(jīng)營風險;可以增強品牌影響力,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。而IP0上市的主要缺點則是原有股東控制權(quán)會被稀釋、上市費用高昂等。2007年有廣宇集團、榮盛發(fā)展2家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在深圳證券交易所

7、上市,首發(fā)募集資金共計23.73億元。其中,廣宇集團募集資金10.8億元,榮盛發(fā)展實際募集資金12.93億元。2008年有合肥城建、濱江集團2家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在深圳證券交易所上市,首發(fā)募集資金共計16.35億元。其中,合肥城建募集資金4.17億元,濱江集團募集資金12.19億元。2008年1月,合肥城建上市。合月巴城建是一家具有20多年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,以普通商品住宅及其配套商業(yè)地產(chǎn)、綜合商務(wù)樓的開發(fā)、銷售、服務(wù)為主營業(yè)務(wù),經(jīng)營穩(wěn)健、具有成熟盈利模式的專業(yè)化、區(qū)域性的大型房地產(chǎn)開發(fā)公司。本次發(fā)行募集資金將分別用于投資建設(shè)世紀陽光花園紅陽苑(高層)

8、項目,擬投入募集資金4817萬元;世紀陽光花園蘭陽苑項目,擬投入募集資金16213萬元;琥珀名城一期項目,擬投入募集資金8970萬元。2008年5月,

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