流動(dòng)家居廣場(chǎng)方案

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1、目錄緒論……………………………………………………………2第一章市場(chǎng)預(yù)測(cè)…………………………………………………31．行業(yè)背景…………………………………………………………32．市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)……………………………………………………33．目標(biāo)市場(chǎng)分析……………………………………………………44．市場(chǎng)競(jìng)爭力分析…………………………………………………9第二章項(xiàng)目策劃內(nèi)容……………………………………………101．項(xiàng)目命名………………………………………………………102．經(jīng)營宗旨………………………………………………………103

2、．經(jīng)營理念………………………………………………………104．組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置……………………………………105．營銷戰(zhàn)略………………………………………………………136．運(yùn)營策略………………………………………………………147．家居行業(yè)經(jīng)營商加入“流動(dòng)家居廣場(chǎng)”的優(yōu)勢(shì)……………158．消費(fèi)者選擇“流動(dòng)家居廣場(chǎng)”進(jìn)行消費(fèi)的理由……………169．管理規(guī)章………………………………………………………17第四章投資與利潤分析…………………………………………171．投資估算………………………………………………………1

3、72．銷售收入………………………………………………………183．成本估算………………………………………………………194．利潤分析………………………………………………………215．結(jié)論…………………………………………………………23緒論“以創(chuàng)建家居行業(yè)品牌為紐帶，整合優(yōu)勢(shì)資源，為家居行業(yè)經(jīng)營者構(gòu)筑全新的發(fā)展平臺(tái)，為消費(fèi)者提供誠信、優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品，高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)地參與家居市場(chǎng)競(jìng)爭，”是以北京市裝飾協(xié)會(huì)為首的本案發(fā)起者們?cè)谧非笊鐣?huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益多贏的市場(chǎng)競(jìng)爭背景下，提出的構(gòu)筑“北京市裝飾協(xié)會(huì)流動(dòng)家居廣場(chǎng)”的主導(dǎo)思路

4、，同時(shí)也是本案詮釋的基本觀點(diǎn)。本案所敘的觀點(diǎn)、營運(yùn)策略、計(jì)算數(shù)據(jù)和相關(guān)圖表，屬本案的策劃者、投資者所有，自行承擔(dān)結(jié)果。未經(jīng)許可，公眾媒體和其他單位不得引用、轉(zhuǎn)載和進(jìn)行相似格式套用?！氨本┦醒b飾協(xié)會(huì)流動(dòng)家居廣場(chǎng)”項(xiàng)目，是在北京市裝飾協(xié)會(huì)的倡導(dǎo)和支持下，擬于北京市創(chuàng)立的一個(gè)服務(wù)性經(jīng)營組織（以下簡稱“流動(dòng)家居廣場(chǎng)”）。該組織設(shè)立后，將本著“倡導(dǎo)誠信、行業(yè)自律、品牌戰(zhàn)略、整合資源、規(guī)模經(jīng)營、追求多贏”的宗旨，獨(dú)樹一幟、新劈渠徑，走出一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營道路。樹家居行業(yè)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)于社會(huì)、引導(dǎo)家居行業(yè)走出“品質(zhì)參差、

5、誠信危機(jī)、管理無序”的局面，是“流動(dòng)家居廣場(chǎng)”的創(chuàng)建者們應(yīng)予張揚(yáng)的社會(huì)使命。為此，本案擬從多角度、多方位和多層次上論述本項(xiàng)目建立的可行性，為投資者提供可操作的依據(jù)。第一章市場(chǎng)預(yù)測(cè)１．行業(yè)背景家居行業(yè)位居第三產(chǎn)業(yè)，人民消費(fèi)能力的提高和消費(fèi)意識(shí)轉(zhuǎn)變所形成的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，是家居行業(yè)發(fā)展的必然基因。包括家庭裝飾在內(nèi)的家居產(chǎn)品消費(fèi)，作為一種特殊的終端消費(fèi)品，因其對(duì)裝飾行業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)、家具產(chǎn)業(yè)的索引力和對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的反饋力，以及對(duì)多種文化的表現(xiàn)深度，均反映和代表著社會(huì)的消費(fèi)能力和文明傾向。它作為在第三產(chǎn)業(yè)中占比重較大的范

6、疇，在黨中央明確提出向“現(xiàn)代小康社會(huì)邁進(jìn)”的政策方針影響下，展現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間：在國民總產(chǎn)值中，我國第三產(chǎn)業(yè)占３３.2%的比重，離西方國家平均60%的比重還有極大差距，這種歷史和文明所造成的巨大發(fā)展空間，是家居經(jīng)營企業(yè)目所能及的中、長期市場(chǎng)動(dòng)力。據(jù)測(cè)算，北京市在2010年能達(dá)到的，是第三產(chǎn)業(yè)占GDP的40.4%左右。2．市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局最新的數(shù)據(jù)顯示，2005年1---5月，全市新開盤樓盤129個(gè)，商品房買賣成交12.1萬套，總成交面積1473.6萬平方米，其中現(xiàn)房成交4.1萬套，期房預(yù)售成交8萬套

7、，全市存量房成交29641套，成交總面積380.5萬平方米，未來一年內(nèi)，北京市可交付使用的樓盤尚有143個(gè)，由此帶來的家居消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)計(jì)達(dá)上百億元。業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，過去的2004年雖市北京樓市宏觀調(diào)控最為顯著的一年，同時(shí)也是市場(chǎng)受土地政策影響最為嚴(yán)重的一年，但是，通過8.31土地新政大限的288個(gè)項(xiàng)目，其總建筑面積約4313.37萬平方米，這些項(xiàng)目經(jīng)過今年一系列的手續(xù)審批、規(guī)劃擬定等等，預(yù)計(jì)在明年將會(huì)出現(xiàn)大量上市、集中爆發(fā)的局面。同時(shí)，受到奧運(yùn)限建因素的左右，各種項(xiàng)目都將抓緊項(xiàng)目上馬時(shí)間，搶占2005年這一關(guān)鍵時(shí)間

8、段。因此，從多方因素和現(xiàn)有各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，2005----2006年將是北京樓市的規(guī)模年。與此同時(shí)，隨著“居民參與”式銷售方式的悄然興起，消費(fèi)者對(duì)居住環(huán)境也提出了更加多樣化、個(gè)性化的需求，這將逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，也勢(shì)必帶動(dòng)單位住宅家居消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高。3．目標(biāo)市場(chǎng)分析3．1本項(xiàng)目旨在建立家居終端消費(fèi)者與產(chǎn)品經(jīng)營者之間的橋梁，通過資源整合、營銷傳播，塑造獨(dú)特的品牌個(gè)性，提升企業(yè)的品