工程施工組織設計方案招投標

工程施工組織設計方案招投標

ID:47502028

大?。?02.21 KB

頁數(shù):184頁

時間:2020-01-12

工程施工組織設計方案招投標_第1頁
工程施工組織設計方案招投標_第2頁
工程施工組織設計方案招投標_第3頁
工程施工組織設計方案招投標_第4頁
工程施工組織設計方案招投標_第5頁
資源描述:

《工程施工組織設計方案招投標》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、....目錄投標承諾41.1施工現(xiàn)場平面布置圖:61.1.1工程概況61.1.2施工現(xiàn)場平面部署71.2主要技術(shù)措施:101.2.1技術(shù)準備141.2.2計量、測量、檢測試驗等器具配置計劃161.2.3技術(shù)工作計劃161.2.4新技術(shù)推廣計劃191.2.5高程引測與建筑物定位191.2.6生產(chǎn)、生活公共衛(wèi)生臨時設施計劃321.2.7臨時圍墻及施工道路計劃351.2.8加工訂貨計劃351.2.9對業(yè)主的要求:361.2.10:主要項目施工方法361.2.10.1流水段的劃分361.2.10.2大型機械選擇:361.2.11主要施工方法:361.2.11

2、.1施工測量371.2.11.2基坑降水、護坡、土方工程461.2.11.3釬探與驗槽461.2.11.4砼墊層及底板保護墻施工461.2.11.5地下防水工程471.2.11.6鋼筋工程481.2.11.7模板工程531.2.11.8混凝土工程591.2.11.9砌體砌筑工程701.2.11.10腳手架工程741.2.11.11裝修工程82word格式編輯....1.2.11.12裝修裝飾工程831.2.11.13內(nèi)墻面、天棚面涂料施工851.2.11.14內(nèi)墻瓷磚施工861.2.11.15外墻仿石漆施工881.2.11.16裝修鋁板施工901.2

3、.11.17外墻干掛石材施工921.2.11.18玻璃幕墻安裝931.2.11.19門窗工程931.2.11.20辦公室門安裝、油漆951.2.11.21防火門安裝961.2.11.22屋面工程981.2.11.23設備安裝工程1001.3工程質(zhì)量保證措施:1141.3.1建立施工質(zhì)量保證體系,認真貫標1141.3.2建立各種制度以保證工程質(zhì)量1161.3.3質(zhì)量目標分解1211.3.4技術(shù)管理措施1231.3.5、新技術(shù)、新材料推廣應用與管理工作1261.3.6新工藝1291.4安全生產(chǎn)文明施工措施:1301.4.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)1301.4.2

4、安全保證體系1301.4.3安全用電管理措施1311.4.4現(xiàn)場保衛(wèi)治安安全措施1321.4.5施工現(xiàn)場消防安全措施1321.4.6施工現(xiàn)場機械設備安全措施1331.4.7建筑施工安全措施1331.4.8架子工程安全措施1341.4.9消防措施1351.4.10環(huán)保管理措施1361.4.11環(huán)境管理方針目標1371.4.12環(huán)境管理因素137word格式編輯....1.5施工進度計劃:1501.5.1施工順序1501.5.1施工進度計劃1501.6進度計劃保證措施:1511.6.1項目部施工組織系統(tǒng)圖:1511.6.2主要施工機械1581.6.3主要

5、材料設備用量及采購計劃表1611.6.4主要周轉(zhuǎn)材料使用計劃1691.6.5施工部署原則及總體施工順序1701.6.6施工部署的具體考慮1711.6.7組織協(xié)調(diào):1731.7項目經(jīng)理情況:1761.7.1項目經(jīng)理簡歷表:1761.7.2項目經(jīng)理職責:1761.8主要機具使用計劃1771.8.1塔吊選擇1771.8.2外用電梯1771.8.3混凝土輸送機械選擇1771.8.4大型機械選擇1781.9勞動力安排使用計劃:1791.9.1組織原則1791.9.2總體要求1801.9.3勞動力的技術(shù)培訓工作1801.9.4勞動力管理1811.9.5體檢和勞保

6、1821.9.5勞動力安排月計劃182word格式編輯....投標承諾1管理承諾把本工程列為我公司的重點工程,將之作為我們向本工程業(yè)主、各參建方等展示和合作的新起點與形象工程,加強對本工程的前期預控、過程控制和管理以及竣工后的運營維護、保修和延伸服務工作,并作出以下管理承諾:1.1成立該項目工程指揮協(xié)調(diào)部,以公司總經(jīng)理為總指揮,公司副總經(jīng)理為副總指揮,為該工程在公司范圍內(nèi)的資源調(diào)配、技術(shù)保障和支持等項目生產(chǎn)和管理各方面所需提供有力保障,做好該項目運營的堅強后盾。1.2在公司范圍內(nèi)選派優(yōu)秀的、有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、技術(shù)主管、經(jīng)營主管、安全主

7、管、現(xiàn)場主管等組成項目經(jīng)理部來承擔、管理此項工程。1.3公司將會在任何時間接受本項目業(yè)主、監(jiān)理公司、設計等對我們的建議和意見,并積極地執(zhí)行和落實。2工期及合同承諾本工程業(yè)主要求工期為540日歷天,擬定開工日期為2011年11月1日,竣工日期為2013年4月23日,并做好綜合調(diào)試、竣工驗收以及工程備案等手續(xù),保證業(yè)主能盡早投入使用,我單位嚴格按照合同中條款認真履行,嚴格執(zhí)行確保工程順利進行。3質(zhì)量管理承諾3.1確保國家、地方、行業(yè)及招標咨詢文件規(guī)定標準之合格工程,確保工程驗收合格率100%;3.2確保工程主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量達到秦皇島市優(yōu)質(zhì)工程標準之規(guī)定。

8、3.3工程竣工后一個月內(nèi),中標單位負責將竣工資料整理成冊一式word格式編輯....三份返還中標單位,否則由

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。