電商倉庫管理規(guī)范.doc

電商倉庫管理規(guī)范.doc

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1、電商倉庫管理規(guī)范一、工作時間1、上午8:30-17:00?2、中午庫房發(fā)貨必須有人值班,發(fā)貨員進行合理安排;遇到上貨和臨時著急任務(wù),必須進行加班工作,服從安排。二、分區(qū)管理制度:1、大量存儲區(qū):日常出貨量大的產(chǎn)品整件存放。2、分揀區(qū):陳列貨架上的物品和以拆散物品放置在陳列架上,以便及時補貨、取貨。3、促銷區(qū)域或暢銷區(qū)域:將短期內(nèi)銷售數(shù)量大,因暢銷或者參加促銷活動的物品致使短期內(nèi)銷售數(shù)量大的物品放置于該區(qū)域內(nèi),提高配貨、分揀效率。4、退貨區(qū):即將準(zhǔn)備退貨的物品放置于專門的貨架上,便于二次檢驗,合格品進入上述三個區(qū)域,殘次品進入殘品區(qū)。5、殘品區(qū)

2、:存放因殘次導(dǎo)致無法銷售的物品,及時退回成品倉庫。6、贈品附件區(qū):按型號分類存放。二、貨物保管制度:1、貨物入庫驗收后,按型號、顏色堆放整齊平穩(wěn),分類清楚,做好標(biāo)簽、物料卡,包裝外要保持清潔,合理按排貨位,登記好庫存表記錄。2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),符合“安全第一、進出方便、節(jié)約倉容”的原則,合理規(guī)劃倉庫空間做到分區(qū)、分類、存放和管理。3、每日發(fā)貨結(jié)束需要檢查貨物庫存,達到或是超過安全庫存(熱銷產(chǎn)品的準(zhǔn)備5天的銷售存量)的及時聯(lián)系主管進行補貨。4、退貨機器檢查登記,收到退回商品,由售后負責(zé)人統(tǒng)一處理。5、根據(jù)日銷售統(tǒng)計表進行出庫及數(shù)量。并及

3、時填寫物料卡。6、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品,并保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。7、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,電商部人員需要到倉庫借用貨物時必須持有上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條,才能讓其借走。該借條保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。、最新可編輯word文檔一、人員管理制度:1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮工作,注意清潔衛(wèi)生,定期實施安全檢查,每天下班前在關(guān)閉各種電器電源后,必須關(guān)閉電源的總閘和門窗,以確保安全。2、非倉庫人員未經(jīng)同意不準(zhǔn)入內(nèi),不得在倉庫內(nèi)會客,任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。3、對庫存產(chǎn)品安全、數(shù)量負

4、責(zé),如出現(xiàn)丟失或是損毀的,需要照價賠償。[此文檔可自行編輯修改,如有侵權(quán)請告知刪除,感謝您的支持,我們會努力把內(nèi)容做得更好]最新可編輯word文檔

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