高層管理人員績效考核.doc

高層管理人員績效考核.doc

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1、高層治理人員績效考核2.1股東會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產(chǎn)收益率年度財務部5企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)率年度董事會6董事工作報告通過率年度董事會2.2監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標92/92序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1財務審查打算按時完成率年度監(jiān)事會2財務狀況調(diào)查打算完成率年度監(jiān)事會3經(jīng)營治理監(jiān)督會議召開次數(shù)年度考核期內(nèi)召開經(jīng)營治理監(jiān)督會議的

2、次數(shù)監(jiān)事會4各項監(jiān)督檢查報告提交及時率年度監(jiān)事會5列席董事會會議的次數(shù)年度考核期內(nèi)列席董事會會議的次數(shù)監(jiān)事會6監(jiān)事工作報告通過率年度監(jiān)事會92/922.3董事長關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1打算方案通過率月/季/年度董事長2執(zhí)行力月/季/年度×100%董事長3高層人員的聘用月/季/年度×100%董事長4戰(zhàn)略打算制定的及時性及合理可行性月/季/年度考核期內(nèi)沒有及時制定戰(zhàn)略打算的次數(shù)董事長5各類報表文件的審批和簽署月/季/年度×100%董事長92/9292/922.4總經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名

3、職位總經(jīng)理部門考核人姓名職位董事長部門指標維度KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分92/92財務類凈資產(chǎn)回報率15%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務收入15%考核期內(nèi)主營業(yè)務收入達到____萬元利潤額10%考核期內(nèi)利潤額達到____萬元總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5%考核期內(nèi)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達到____%以上成本費用利潤率5%考核期內(nèi)成本費用利潤率達到____%以上內(nèi)部運營類年度進展戰(zhàn)略目標完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)進展戰(zhàn)略目標完成率達到____%新業(yè)務拓展打算完成率5%考核期內(nèi)新業(yè)務拓展打算完成率在____%以上投融資打算完成率10%考

4、核期內(nèi)投融資打算完成率在____%以上客戶類市場占有率5%考核期內(nèi)市場占有率達到____%以上品牌市場價值增長率5%考核期內(nèi)品牌市場價值增長率在____%以上客戶投訴次數(shù)5%考核期內(nèi)操縱在____%以內(nèi)核心職員保有率5%考核期內(nèi)達到____%92/92學習進展類職員流失率5%考核期內(nèi)操縱在____%以內(nèi)本次考核總得分考核指標講明1.成本費用利潤率成本費用利潤率=×100%2.品牌市場價值品牌市場價值數(shù)據(jù)經(jīng)第三方權(quán)威機構(gòu)測評獲得被考核人考核人復核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:2.5常務副總績效考核指標量表被考核人姓名職位營

5、銷總監(jiān)部門92/92考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分財務類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務收入10%考核期內(nèi)主營業(yè)務收入達到____萬元銷售收入10%考核期內(nèi)銷售收入達到____萬元銷售費用5%考核期內(nèi)銷售費用操縱在預算之內(nèi)貨款回收率5%考核期內(nèi)貨款回收率達到____%應收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率考核期內(nèi)壞賬率低于____%年度企業(yè)進展戰(zhàn)略目標完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)進展戰(zhàn)略目標完成率達到92/92內(nèi)部運營類____%銷售打算完成率10%考核期內(nèi)銷售打算完成率達到__

6、__%合同履約率5%考核期內(nèi)合同履約率達到____%銷售增長率5%考核期內(nèi)達到____%市場推廣打算完成率5%考核期內(nèi)市場推廣打算完成率達到____%客戶類市場占有率5%考核期內(nèi)市場占有率達到____%客戶保有率5%考核期內(nèi)客戶保有率達到____%客戶中意率5%考核期內(nèi)客戶中意率在____%以上學習進展類培訓打算完成率5%考核期內(nèi)培訓打算完成率達到100%核心職員保有率5%考核期內(nèi)核心職員保有率達到____%本次考核總得分考核銷售增長率92/92指標講明銷售增長率=被考核人考核人復核人簽字:日期:簽字:日期:簽字:日期:2.6生

7、產(chǎn)副總績效考核指標量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標維度KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分財務類凈資產(chǎn)回報率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報率在____%以上主營業(yè)務收入10%考核期內(nèi)主營業(yè)務收入達到92/92____萬元生產(chǎn)成本操縱10%操縱在預算之內(nèi)內(nèi)部運營類年度企業(yè)進展戰(zhàn)略目標完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)進展戰(zhàn)略目標完成率達到____%生產(chǎn)打算完成率10%達到100%產(chǎn)品質(zhì)量合格率10%達到____%產(chǎn)品廢品率5%操縱在____%以內(nèi)生產(chǎn)設備完好率5%考核期內(nèi)達到____%勞動生產(chǎn)率10%比上一考核周期提高

8、____%生產(chǎn)安全事故發(fā)生率5%重大安全生產(chǎn)事故為0,一般性安全生產(chǎn)事故操縱在____‰以內(nèi)學習進展類培訓打算完成率5%考核期內(nèi)培訓達到100%職員流淌率5%考核期內(nèi)職員流淌率操縱在____%以內(nèi)核心職員保有率5%達到____%以上92/92本次考核總得分考核指

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