高層管理人員績(jī)效考核.doc

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1、高層治理人員績(jī)效考核2.1股東會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1年度利潤(rùn)總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)總額財(cái)務(wù)部2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報(bào)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入額財(cái)務(wù)部3主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率年度財(cái)務(wù)部4凈資產(chǎn)收益率年度財(cái)務(wù)部5企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率年度董事會(huì)6董事工作報(bào)告通過率年度董事會(huì)2.2監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)92/92序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1財(cái)務(wù)審查打算按時(shí)完成率年度監(jiān)事會(huì)2財(cái)務(wù)狀況調(diào)查打算完成率年度監(jiān)事會(huì)3經(jīng)營(yíng)治理監(jiān)督會(huì)議召開次數(shù)年度考核期內(nèi)召開經(jīng)營(yíng)治理監(jiān)督會(huì)議的

2、次數(shù)監(jiān)事會(huì)4各項(xiàng)監(jiān)督檢查報(bào)告提交及時(shí)率年度監(jiān)事會(huì)5列席董事會(huì)會(huì)議的次數(shù)年度考核期內(nèi)列席董事會(huì)會(huì)議的次數(shù)監(jiān)事會(huì)6監(jiān)事工作報(bào)告通過率年度監(jiān)事會(huì)92/922.3董事長(zhǎng)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1打算方案通過率月/季/年度董事長(zhǎng)2執(zhí)行力月/季/年度×100%董事長(zhǎng)3高層人員的聘用月/季/年度×100%董事長(zhǎng)4戰(zhàn)略打算制定的及時(shí)性及合理可行性月/季/年度考核期內(nèi)沒有及時(shí)制定戰(zhàn)略打算的次數(shù)董事長(zhǎng)5各類報(bào)表文件的審批和簽署月/季/年度×100%董事長(zhǎng)92/9292/922.4總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名

3、職位總經(jīng)理部門考核人姓名職位董事長(zhǎng)部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分92/92財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率15%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元利潤(rùn)額10%考核期內(nèi)利潤(rùn)額達(dá)到____萬(wàn)元總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5%考核期內(nèi)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到____%以上成本費(fèi)用利潤(rùn)率5%考核期內(nèi)成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)到____%以上內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類年度進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率達(dá)到____%新業(yè)務(wù)拓展打算完成率5%考核期內(nèi)新業(yè)務(wù)拓展打算完成率在____%以上投融資打算完成率10%考

4、核期內(nèi)投融資打算完成率在____%以上客戶類市場(chǎng)占有率5%考核期內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到____%以上品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率5%考核期內(nèi)品牌市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)率在____%以上客戶投訴次數(shù)5%考核期內(nèi)操縱在____%以內(nèi)核心職員保有率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%92/92學(xué)習(xí)進(jìn)展類職員流失率5%考核期內(nèi)操縱在____%以內(nèi)本次考核總得分考核指標(biāo)講明1.成本費(fèi)用利潤(rùn)率成本費(fèi)用利潤(rùn)率=×100%2.品牌市場(chǎng)價(jià)值品牌市場(chǎng)價(jià)值數(shù)據(jù)經(jīng)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)獲得被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：2.5常務(wù)副總績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位營(yíng)

5、銷總監(jiān)部門92/92考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元銷售收入10%考核期內(nèi)銷售收入達(dá)到____萬(wàn)元銷售費(fèi)用5%考核期內(nèi)銷售費(fèi)用操縱在預(yù)算之內(nèi)貨款回收率5%考核期內(nèi)貨款回收率達(dá)到____%應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率考核期內(nèi)壞賬率低于____%年度企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率達(dá)到92/92內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類____%銷售打算完成率10%考核期內(nèi)銷售打算完成率達(dá)到__

6、__%合同履約率5%考核期內(nèi)合同履約率達(dá)到____%銷售增長(zhǎng)率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%市場(chǎng)推廣打算完成率5%考核期內(nèi)市場(chǎng)推廣打算完成率達(dá)到____%客戶類市場(chǎng)占有率5%考核期內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到____%客戶保有率5%考核期內(nèi)客戶保有率達(dá)到____%客戶中意率5%考核期內(nèi)客戶中意率在____%以上學(xué)習(xí)進(jìn)展類培訓(xùn)打算完成率5%考核期內(nèi)培訓(xùn)打算完成率達(dá)到100%核心職員保有率5%考核期內(nèi)核心職員保有率達(dá)到____%本次考核總得分考核銷售增長(zhǎng)率92/92指標(biāo)講明銷售增長(zhǎng)率＝被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：2.6生

7、產(chǎn)副總績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位生產(chǎn)總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到92/92____萬(wàn)元生產(chǎn)成本操縱10%操縱在預(yù)算之內(nèi)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類年度企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率10%考核期內(nèi)年度企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)完成率達(dá)到____%生產(chǎn)打算完成率10%達(dá)到100%產(chǎn)品質(zhì)量合格率10%達(dá)到____%產(chǎn)品廢品率5%操縱在____%以內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備完好率5%考核期內(nèi)達(dá)到____%勞動(dòng)生產(chǎn)率10%比上一考核周期提高

8、____%生產(chǎn)安全事故發(fā)生率5%重大安全生產(chǎn)事故為0，一般性安全生產(chǎn)事故操縱在____‰以內(nèi)學(xué)習(xí)進(jìn)展類培訓(xùn)打算完成率5%考核期內(nèi)培訓(xùn)達(dá)到100%職員流淌率5%考核期內(nèi)職員流淌率操縱在____%以內(nèi)核心職員保有率5%達(dá)到____%以上92/92本次考核總得分考核指