世界著名公司環(huán)境方針集錦.docx

《世界著名公司環(huán)境方針集錦.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、世界著名公司環(huán)境方針集錦★　ABB公司的可持續(xù)發(fā)展方針環(huán)境保護在ABB公司的上層管理中是享有極大優(yōu)先權(quán)的，我們已把環(huán)境問題貫穿于所有的工作和方針政策中去。ABB公司在可持續(xù)發(fā)展問題上與國際商會(ICC)達成協(xié)議，而且正致力于完成所有規(guī)定和要求的工作。我們的環(huán)境方針直接建立在與國際商會(ICC)所達成的協(xié)議基礎之上，并重新修改制定如下：ICC決策1．總體優(yōu)先逐步認識環(huán)境管理享有最高等級的總體優(yōu)先權(quán)，也是可持續(xù)發(fā)展的關鍵性決策；以健康綠色的環(huán)保方式建立方針、方案和作業(yè)指導書。2．集成管理在其全部職責中把方針、方案以及作業(yè)指導書作為重要的管理元素集成到每一次商務

2、活動中加以管理。3．實施與改進以法律法規(guī)作為起點不斷改進其整體的方針政策、管理方案和環(huán)境行為，導入先進科學技術用以發(fā)展，滿足消費者的需求和社區(qū)公眾的期望；同時采納等同的國際標準。4．培訓雇員教育，訓練并鼓勵員工，使其認識到在從事各項活動中負有重要的環(huán)保責任。5．評測在先在新項目啟動之前和設施拆除或更換場所之前，進行環(huán)境影響評測。6．產(chǎn)品與服務開發(fā)并提供無重大有害環(huán)境影響的產(chǎn)品和服務，并確保在正常使用中的安全性和生產(chǎn)制造中對能源和自然資源的高效使用，確保其能被回收、再利用或被安全處理。7．客戶忠告基于其對相關方的影響，指導客戶、分銷商和公眾對產(chǎn)品進行安全使用

3、，運輸、貯藏和處理；并對其服務給予同樣的考慮和對待。8．設備與運作考慮高效利用再生資源用以開發(fā)、設計和設備的使用，以及各項生產(chǎn)活動的運作上，最小化有害環(huán)境影響和污染廢棄物的產(chǎn)生，同時負責固體污染物的安全處理。9．調(diào)研實施并支持對原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)活動、污染物以及所有與企業(yè)生產(chǎn)活動相關的環(huán)境影響的調(diào)查和研究，尤其針對最小化那些有害環(huán)境影響的措施。10．預防途徑改進生產(chǎn)、銷售或產(chǎn)品使用、服務及相關活動，通過科技手段來防止那些嚴重的或是不可逆的環(huán)境破壞。11．承包商與供應商通過承包商促進企業(yè)采用這些政策方針并加以實施，需要合理對實際運作進行改進，來加強承包商與企

4、業(yè)的緊密聯(lián)系；同時鼓勵供應商對這些政策更加廣泛的采納。12．應急準備在有重大環(huán)境危害存在的地方，建立并保持一套應急程序，并考慮應急措施、相關權(quán)限和社區(qū)，確定其潛在的復雜環(huán)境影響?！铩?M集團加拿大公司的環(huán)境方針3M加拿大公司已經(jīng)認識到進行環(huán)境管理和資源保持的責任和必要性，同時也認識到針對全球環(huán)境問題，為保持國際環(huán)境而進行各行業(yè)建設性的合作是極其重要的。過去，3M已經(jīng)針對重大污染控制項目建立了一整套記錄程序，并且將繼續(xù)識別解決其自身環(huán)境污染及保持問題，加強責任感，以便進行環(huán)境績效的持續(xù)改進。3M加拿大公司將：●　不論何時何地盡可能的進行源頭污染預防；●　為環(huán)

5、境目標指標的建立與評審提供框架；●　通過充分利用或回收等方法實現(xiàn)對自然資源的保持。3M加拿大公司將確保其產(chǎn)品及相關設施滿足甚至超出國家的、州立的以及地方環(huán)保機構(gòu)的相關法規(guī)規(guī)定及其他要求，同時該公司盡可能的參與并協(xié)助政府機關和其他官方組織從事的環(huán)?；顒?。在地方對各項設施的管理責任中，確保滿足方針的目標指標，同時在各種經(jīng)營與生產(chǎn)活動中，完全遵守并符合現(xiàn)行所有標準規(guī)范的要求。公司的污染預防程序于1975年建立，此項被國際認可的程序鼓勵進行污染的源頭預防，排除了潛在的環(huán)境問題，避免污染事后處理及其高額費用。在3M集團全球所有員工的努力下，已啟動并完成了4400個污

6、染預防項目，避免了711，000噸級污染物的產(chǎn)生，同時節(jié)約了7．9億美元。從3M集團加拿大公司自身動機出發(fā)，已參與了三次污染預防程序活動的實施，并獲得全球范圍能空前的成功。以下是一些具體實例：◆　　在其佩斯和安達略的磁帶工廠實施回收與再循環(huán)項目，并使排污率降低至原來的96％，同時節(jié)約資產(chǎn)65萬美元；◆　　在其倫敦一家研磨廠里，利用污染預防程序，將廢物產(chǎn)生降低到了原來的43％，而該廠的所有生產(chǎn)制造活動共減少廢物產(chǎn)生1200噸；◆　　一項基于水處理技術項目的實施，使其佩斯和安達略兩省工廠的排污降低到只有127噸／年的程度，年節(jié)約成本47．5萬美元，避免了400

7、萬美元用于污染末端治理的設備支出。當前環(huán)境目標3M集團加拿大公司不僅僅滿足國家及地方的各種環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的相關規(guī)定，同時，該公司將遵守并滿足3M集團在全球范圍內(nèi)的環(huán)境目標，這些目標較政府和官方機構(gòu)的規(guī)定更具針對性且更加嚴格。其具體如下：◎　　截止到2000年底，將所有生產(chǎn)排放降低至原來的90％，以1990年為基礎水平，達到或接近零排放；該公司在1990年至1998年這段時間里，把地表水和大氣污染物的排放降低至原來的60％；◎　　在1990年到2000年間，避免了處理生產(chǎn)總量50％的污染物；3M加拿大公司在第一個8年內(nèi)，降低了47％的污染物排放，并希

8、望繼續(xù)保持這一紀錄；◎　　每年每平米范圍內(nèi)每噸級產(chǎn)品的生產(chǎn)制造中，