世界著名公司環(huán)境方針集錦.docx

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1、世界著名公司環(huán)境方針集錦★ ABB公司的可持續(xù)發(fā)展方針環(huán)境保護(hù)在ABB公司的上層管理中是享有極大優(yōu)先權(quán)的,我們已把環(huán)境問(wèn)題貫穿于所有的工作和方針政策中去。ABB公司在可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題上與國(guó)際商會(huì)(ICC)達(dá)成協(xié)議,而且正致力于完成所有規(guī)定和要求的工作。我們的環(huán)境方針直接建立在與國(guó)際商會(huì)(ICC)所達(dá)成的協(xié)議基礎(chǔ)之上,并重新修改制定如下:ICC決策1.總體優(yōu)先逐步認(rèn)識(shí)環(huán)境管理享有最高等級(jí)的總體優(yōu)先權(quán),也是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性決策;以健康綠色的環(huán)保方式建立方針、方案和作業(yè)指導(dǎo)書。2.集成管理在其全部職責(zé)中把方針、方案以及作業(yè)指導(dǎo)書作為重要的管理元素集成到每一次商務(wù)

2、活動(dòng)中加以管理。3.實(shí)施與改進(jìn)以法律法規(guī)作為起點(diǎn)不斷改進(jìn)其整體的方針政策、管理方案和環(huán)境行為,導(dǎo)入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)用以發(fā)展,滿足消費(fèi)者的需求和社區(qū)公眾的期望;同時(shí)采納等同的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。4.培訓(xùn)雇員教育,訓(xùn)練并鼓勵(lì)員工,使其認(rèn)識(shí)到在從事各項(xiàng)活動(dòng)中負(fù)有重要的環(huán)保責(zé)任。5.評(píng)測(cè)在先在新項(xiàng)目啟動(dòng)之前和設(shè)施拆除或更換場(chǎng)所之前,進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)測(cè)。6.產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)并提供無(wú)重大有害環(huán)境影響的產(chǎn)品和服務(wù),并確保在正常使用中的安全性和生產(chǎn)制造中對(duì)能源和自然資源的高效使用,確保其能被回收、再利用或被安全處理。7.客戶忠告基于其對(duì)相關(guān)方的影響,指導(dǎo)客戶、分銷商和公眾對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安全使用

3、,運(yùn)輸、貯藏和處理;并對(duì)其服務(wù)給予同樣的考慮和對(duì)待。8.設(shè)備與運(yùn)作考慮高效利用再生資源用以開發(fā)、設(shè)計(jì)和設(shè)備的使用,以及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)作上,最小化有害環(huán)境影響和污染廢棄物的產(chǎn)生,同時(shí)負(fù)責(zé)固體污染物的安全處理。9.調(diào)研實(shí)施并支持對(duì)原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)活動(dòng)、污染物以及所有與企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的環(huán)境影響的調(diào)查和研究,尤其針對(duì)最小化那些有害環(huán)境影響的措施。10.預(yù)防途徑改進(jìn)生產(chǎn)、銷售或產(chǎn)品使用、服務(wù)及相關(guān)活動(dòng),通過(guò)科技手段來(lái)防止那些嚴(yán)重的或是不可逆的環(huán)境破壞。11.承包商與供應(yīng)商通過(guò)承包商促進(jìn)企業(yè)采用這些政策方針并加以實(shí)施,需要合理對(duì)實(shí)際運(yùn)作進(jìn)行改進(jìn),來(lái)加強(qiáng)承包商與企

4、業(yè)的緊密聯(lián)系;同時(shí)鼓勵(lì)供應(yīng)商對(duì)這些政策更加廣泛的采納。12.應(yīng)急準(zhǔn)備在有重大環(huán)境危害存在的地方,建立并保持一套應(yīng)急程序,并考慮應(yīng)急措施、相關(guān)權(quán)限和社區(qū),確定其潛在的復(fù)雜環(huán)境影響。★ 3M集團(tuán)加拿大公司的環(huán)境方針3M加拿大公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到進(jìn)行環(huán)境管理和資源保持的責(zé)任和必要性,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到針對(duì)全球環(huán)境問(wèn)題,為保持國(guó)際環(huán)境而進(jìn)行各行業(yè)建設(shè)性的合作是極其重要的。過(guò)去,3M已經(jīng)針對(duì)重大污染控制項(xiàng)目建立了一整套記錄程序,并且將繼續(xù)識(shí)別解決其自身環(huán)境污染及保持問(wèn)題,加強(qiáng)責(zé)任感,以便進(jìn)行環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。3M加拿大公司將:● 不論何時(shí)何地盡可能的進(jìn)行源頭污染預(yù)防;● 為環(huán)

5、境目標(biāo)指標(biāo)的建立與評(píng)審提供框架;● 通過(guò)充分利用或回收等方法實(shí)現(xiàn)對(duì)自然資源的保持。3M加拿大公司將確保其產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)施滿足甚至超出國(guó)家的、州立的以及地方環(huán)保機(jī)構(gòu)的相關(guān)法規(guī)規(guī)定及其他要求,同時(shí)該公司盡可能的參與并協(xié)助政府機(jī)關(guān)和其他官方組織從事的環(huán)?;顒?dòng)。在地方對(duì)各項(xiàng)設(shè)施的管理責(zé)任中,確保滿足方針的目標(biāo)指標(biāo),同時(shí)在各種經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)活動(dòng)中,完全遵守并符合現(xiàn)行所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。公司的污染預(yù)防程序于1975年建立,此項(xiàng)被國(guó)際認(rèn)可的程序鼓勵(lì)進(jìn)行污染的源頭預(yù)防,排除了潛在的環(huán)境問(wèn)題,避免污染事后處理及其高額費(fèi)用。在3M集團(tuán)全球所有員工的努力下,已啟動(dòng)并完成了4400個(gè)污

6、染預(yù)防項(xiàng)目,避免了711,000噸級(jí)污染物的產(chǎn)生,同時(shí)節(jié)約了7.9億美元。從3M集團(tuán)加拿大公司自身動(dòng)機(jī)出發(fā),已參與了三次污染預(yù)防程序活動(dòng)的實(shí)施,并獲得全球范圍能空前的成功。以下是一些具體實(shí)例:◆  在其佩斯和安達(dá)略的磁帶工廠實(shí)施回收與再循環(huán)項(xiàng)目,并使排污率降低至原來(lái)的96%,同時(shí)節(jié)約資產(chǎn)65萬(wàn)美元;◆  在其倫敦一家研磨廠里,利用污染預(yù)防程序,將廢物產(chǎn)生降低到了原來(lái)的43%,而該廠的所有生產(chǎn)制造活動(dòng)共減少?gòu)U物產(chǎn)生1200噸;◆  一項(xiàng)基于水處理技術(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,使其佩斯和安達(dá)略兩省工廠的排污降低到只有127噸/年的程度,年節(jié)約成本47.5萬(wàn)美元,避免了400

7、萬(wàn)美元用于污染末端治理的設(shè)備支出。當(dāng)前環(huán)境目標(biāo)3M集團(tuán)加拿大公司不僅僅滿足國(guó)家及地方的各種環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的相關(guān)規(guī)定,同時(shí),該公司將遵守并滿足3M集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的環(huán)境目標(biāo),這些目標(biāo)較政府和官方機(jī)構(gòu)的規(guī)定更具針對(duì)性且更加嚴(yán)格。其具體如下:◎  截止到2000年底,將所有生產(chǎn)排放降低至原來(lái)的90%,以1990年為基礎(chǔ)水平,達(dá)到或接近零排放;該公司在1990年至1998年這段時(shí)間里,把地表水和大氣污染物的排放降低至原來(lái)的60%;◎  在1990年到2000年間,避免了處理生產(chǎn)總量50%的污染物;3M加拿大公司在第一個(gè)8年內(nèi),降低了47%的污染物排放,并希

8、望繼續(xù)保持這一紀(jì)錄;◎  每年每平米范圍內(nèi)每噸級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造中,

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