華美——匯鑫談判大綱.doc

華美——匯鑫談判大綱.doc

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1、談判大綱1郭萌萌主談人員介紹(總經(jīng)理:郭猛猛副總經(jīng)理:王戰(zhàn)美財務(wù)總監(jiān):汪毅哲宣傳部:楊帆)2王戰(zhàn)美副總公司簡介(華美火鍋餐飲有限公司(以下簡稱為華美火鍋),是一家專營火鍋的餐飲公司,有著專屬于華美的特色和品牌。公司取名華美,寓意中華之美,同時也彰顯公司的內(nèi)在之美:特色精美的火鍋產(chǎn)品、優(yōu)雅舒適的內(nèi)部環(huán)境、貼心到位的一流服務(wù)。華美火鍋的經(jīng)營方向是中高檔次的火鍋餐飲,華美火鍋主要的目標客戶群是18--35歲之間的時尚家庭、商務(wù)白領(lǐng),以及高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的高校師生。)3宣傳部楊帆感情交流式交談,互坦合作誠意(1)合作內(nèi)容匯鑫:楊君(對安陽火鍋市場整體分析,進而對華美進行簡單sw

2、ot分析,提出我公司的相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍:整合營銷,微信營銷,媒體及內(nèi)刊策劃,營銷概念推廣,言之有理即可)華美:王戰(zhàn)美(質(zhì)疑匯鑫的宣傳技術(shù)和市場開發(fā)能力以及宣傳效果的市場覆蓋力度)匯鑫:丹丹(提供我公司的成功策劃案例,彰顯公司品牌實力)華美:戰(zhàn)美(要求創(chuàng)新,不能如法炮制,要有新意.對于安陽的市場一定要立足實際進行分析,特別是在安陽在融資后經(jīng)濟蕭條的大背景下,怎樣去營銷才能開發(fā)新的市場,擴大華美的市場份額。)匯鑫:楊君(量身定制,保證市場效用,但營銷活動具有滯后效應(yīng),因此要細水長流,不能速求立竿見影。提及火鍋的特點,淡旺季分明,轉(zhuǎn)向合作時間的談判)華美:。。。。。。。。。。。。

3、。匯鑫:。。。。。。。。。。。。。(2)合作時間主談:合同期一年,旺季(一期策劃)淡季(二期策劃)(3)匯鑫:問及華美的廣告預(yù)算華美:汪毅哲在華美的現(xiàn)階段發(fā)展情況下,我們的預(yù)算是5萬元人民幣匯鑫:不滿意,10萬,扯皮中匯鑫:張堯質(zhì)疑華美的預(yù)算和籌資能力,要求先付20%定金,再分期結(jié)算華美:汪毅哲在達到一定的效果后,火鍋的知名度以及市場占有率在上升的情況下,資金可以追加,定金付的太多。并且預(yù)算總額超出預(yù)期的最高承受力。匯鑫:折衷,15%定金匯鑫:要求現(xiàn)款,不要票據(jù),保證資金周轉(zhuǎn)華美:王毅哲還是定金太多,我們能夠承受的是10%。你們匯鑫公司的能力有待考驗,在有效果有會追加4

4、0%。華美:楊帆我們要在匯鑫保證華美的市場占有份額達到一定程度后,華美的知名度打開后,(比如在安陽的市場占有率為60%,華美成為安陽的知名火鍋品牌,)才會去追加合同中達成的廣告費用。。。

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