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《從尚德破產(chǎn)重組看光伏產(chǎn)能過剩的治理之道.pdf》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、■嘲嗣圈嘎甥;的治理之道●I在無錫.尚德太陽能作為“領(lǐng)軍“雙反”.對新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)放貸,使產(chǎn)際“雙反”的沖擊作為企業(yè)本應(yīng)該企業(yè)”一度“成就”了“無錫光伏產(chǎn)業(yè)能加劇膨脹.全國有300個城市把向下游的光伏應(yīng)用實現(xiàn)縱向整合.全國第一城”的美譽但是“業(yè)界老光伏作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè).有170個城市但尚德在這方面鮮有作為大”轟然倒下.2013年3月宣告破產(chǎn)引進了光伏產(chǎn)業(yè)。在出口嚴重受挫四是資金結(jié)構(gòu)脆弱尚德盡管重組彼時光伏產(chǎn)業(yè)全行業(yè)虧損,上的情況下提出開辟國內(nèi)光伏市場.上市了.但上市后再沒有持續(xù)的資游多晶硅這一塊只有百分之三四十是正確的但由于既得利
2、益集團阻本市場融資能力.依賴信用貸款和的開工率.以太陽能電池、硅片、組撓光電并網(wǎng).光伏發(fā)電十分遲滯,直可轉(zhuǎn)債資金.盲目投資幾十家.有的件的中游制造只有百分之五六十的至大批光伏企業(yè)陷入困頓的2013未及投產(chǎn)就天折資金鏈斷裂.無法開工率.企業(yè)負債居高不下。新興的年.才成為我國光伏發(fā)電的元年。實施“為地球充電”的宏大愿景光伏產(chǎn)業(yè)為什么會出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)能尚德陷入困境也有企業(yè)自身的五是技術(shù)結(jié)構(gòu)老化盡管師從過剩?我們解析尚德破產(chǎn)案例,作出內(nèi)因.主要有五個方面。諾貝爾獎獲得者、有“全球太陽能之理性反思.以期對地方政府在經(jīng)濟一是治理結(jié)構(gòu)失范尚
3、德盡管父”之稱的馬丁·格林教授的施正榮轉(zhuǎn)型時期的一些發(fā)展思路提供必要上市了.但存在較大的公司治理問博士回來創(chuàng)業(yè)是帶著專利、技術(shù)來的借鑒題上市后的六年中.董事長和CEO創(chuàng)業(yè)的.但他走向企業(yè)家的過程,實一直未分開.決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)集中于際也是其科學(xué)家的內(nèi)涵素質(zhì)衰退的尚德破產(chǎn)的外因和內(nèi)因一人.缺少分權(quán)和監(jiān)督.一系列的失過程本來應(yīng)該不斷的搞技術(shù)創(chuàng)新,尚德經(jīng)過十多年的發(fā)展.陷入誤就不可避免尤其在2010年后用不斷地引領(lǐng)技術(shù)進步.實際上后來困境和危機.有外因和內(nèi)因。從國際人失察.架構(gòu)臃腫。經(jīng)營粗放。管理的從商生涯讓他已經(jīng)遠離這個優(yōu)上看.直
4、接的外因是歐美的“雙反”。混亂。勢.技術(shù)上再難有新的突破?!半p反”的成因源于1997、1998年美二是成本結(jié)構(gòu)失衡因外延擴對新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的思考國“次貸危機”和全球“金融危機”蔓大,廠房、設(shè)備、員工工資在成本中延導(dǎo)致的“歐債危機”可以說歐美的比重增大.而技術(shù)研發(fā)的投人在首先.要正確界定產(chǎn)能過剩的國家的“雙反”是導(dǎo)致我國光伏產(chǎn)業(yè)下降。加之財務(wù)不穩(wěn)健。不謹慎,徒性質(zhì)。朝陽產(chǎn)業(yè)的過剩與夕陽產(chǎn)業(yè)陷入危機的拐點從國內(nèi)來看,盡管增擴張成本.形成高負債。的過剩是不同的。后者往往由于供已步人市場經(jīng)濟社會.但市場機制三是市場結(jié)構(gòu)殘缺尚德的光
5、需結(jié)構(gòu)變化.比如我國鋼鐵工業(yè)。由不完善.行政干預(yù)太強。政府為應(yīng)對伏產(chǎn)品百分之百靠出口.經(jīng)不起國于新技術(shù)的使用如以塑代鋼。從而■●覡l嗣函I粥;_■產(chǎn)生絕對過乘是相對場選擇。3.創(chuàng)造市場需求.開辟光伏產(chǎn)性的、階段性有效需品的廣泛使用空間。實施四個并舉:治理光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的路徑求的不足而興產(chǎn)業(yè)一是國內(nèi)國外兩個市場并舉。中歐的有效需求巫.“有工1.提高核心技術(shù)能力.搶占光光伏貿(mào)易爭端和解為我們保住了歐廠、沒市場”,的政策伏產(chǎn)業(yè)制高點國外優(yōu)秀企業(yè)儲備洲市場.但切不可盲目樂觀,還得努導(dǎo)向只是刺釋放需五代技術(shù).三代產(chǎn)品.而我國光伏技力
6、開辟亞洲、中東、非洲等多個市求。相比之_f展是靠術(shù)的儲備付之闕如中國的光伏產(chǎn)場.尤其要著力開辟我圍自己的市政府補貼用,產(chǎn)供給業(yè)總量上是世界第一.但其上游多場《國八條》正在為開辟國內(nèi)市場●I的。晶硅的提煉技術(shù)和資源的深度開發(fā)掃除體制的障礙,我們應(yīng)為之奮斗。其次.從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)來看.當(dāng)一技術(shù),還主要集中在德國、日本、美二是集中式地面電站開發(fā)與分布式個行業(yè)發(fā)展不充分的時候.不存在國。就目前為止,我們國內(nèi)的多晶硅發(fā)電并舉應(yīng)出臺政策鼓勵企業(yè)和產(chǎn)能過剩的問題當(dāng)競爭不充分向已經(jīng)有30%一40%的開工率.我們的個人投資分布式發(fā)電.給與財政補競
7、爭充分轉(zhuǎn)向之后,產(chǎn)能過剩在經(jīng)進口.卻還占據(jù)整個中國需求的貼三是社會應(yīng)用民眾應(yīng)用并舉德濟學(xué)上被認為是一種必然的過程60%除了上游技術(shù)落后外.光伏應(yīng)國的光伏應(yīng)用以家庭應(yīng)用為主.日當(dāng)尚德處在不充分競爭時期.它抓用發(fā)電和儲能技術(shù)也相對匱乏。中本也鼓勵家用.我們也應(yīng)走這條路。住了機遇,走向暫時的成功:然而,游的太陽能電子組件裝備起步較無錫新區(qū)已有民企在廣東開辦光伏當(dāng)不充分競爭走向充分競爭.企業(yè)早.太陽能轉(zhuǎn)換效率較高本是尚德超市.向各式各樣的家用光伏提供隨即就會遇到風(fēng)險中國的光伏產(chǎn)的優(yōu)勢,但未得到鞏固、提高。新材上門定制安裝服務(wù)。四是東
8、西部市業(yè)并沒有進入完全競爭的時候.四料的應(yīng)用、光伏制造設(shè)備等方面需場并舉西部沙漠地區(qū)(如金昌)正萬億投資決策.十二大產(chǎn)業(yè)振興計要不斷自主革新薄膜化、柔性化是在造光伏電站.提供能源帶動種草、劃.加快了充分競爭的到來。尚德在光伏產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢.將有越畜牧、水土保持、造林治沙。西部的不期然而