從尚德破產(chǎn)重組看光伏產(chǎn)能過(guò)剩的治理之道.pdf

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1、■嘲嗣圈嘎甥；的治理之道●I在無(wú)錫．尚德太陽(yáng)能作為“領(lǐng)軍“雙反”．對(duì)新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)放貸，使產(chǎn)際“雙反”的沖擊作為企業(yè)本應(yīng)該企業(yè)”一度“成就”了“無(wú)錫光伏產(chǎn)業(yè)能加劇膨脹．全國(guó)有300個(gè)城市把向下游的光伏應(yīng)用實(shí)現(xiàn)縱向整合．全國(guó)第一城”的美譽(yù)但是“業(yè)界老光伏作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)．有170個(gè)城市但尚德在這方面鮮有作為大”轟然倒下．2013年3月宣告破產(chǎn)引進(jìn)了光伏產(chǎn)業(yè)。在出口嚴(yán)重受挫四是資金結(jié)構(gòu)脆弱尚德盡管重組彼時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)全行業(yè)虧損，上的情況下提出開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)．上市了．但上市后再?zèng)]有持續(xù)的資游多晶硅這一塊只有百分之三四十是正確的但由于既得利

2、益集團(tuán)阻本市場(chǎng)融資能力．依賴(lài)信用貸款和的開(kāi)工率．以太陽(yáng)能電池、硅片、組撓光電并網(wǎng)．光伏發(fā)電十分遲滯，直可轉(zhuǎn)債資金．盲目投資幾十家．有的件的中游制造只有百分之五六十的至大批光伏企業(yè)陷入困頓的2013未及投產(chǎn)就天折資金鏈斷裂．無(wú)法開(kāi)工率．企業(yè)負(fù)債居高不下。新興的年．才成為我國(guó)光伏發(fā)電的元年。實(shí)施“為地球充電”的宏大愿景光伏產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能尚德陷入困境也有企業(yè)自身的五是技術(shù)結(jié)構(gòu)老化盡管師從過(guò)剩?我們解析尚德破產(chǎn)案例，作出內(nèi)因．主要有五個(gè)方面。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、有“全球太陽(yáng)能之理性反思．以期對(duì)地方政府在經(jīng)濟(jì)一是治理結(jié)構(gòu)失范尚

3、德盡管父”之稱(chēng)的馬丁·格林教授的施正榮轉(zhuǎn)型時(shí)期的一些發(fā)展思路提供必要上市了．但存在較大的公司治理問(wèn)博士回來(lái)創(chuàng)業(yè)是帶著專(zhuān)利、技術(shù)來(lái)的借鑒題上市后的六年中．董事長(zhǎng)和CEO創(chuàng)業(yè)的．但他走向企業(yè)家的過(guò)程，實(shí)一直未分開(kāi)．決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)集中于際也是其科學(xué)家的內(nèi)涵素質(zhì)衰退的尚德破產(chǎn)的外因和內(nèi)因一人．缺少分權(quán)和監(jiān)督．一系列的失過(guò)程本來(lái)應(yīng)該不斷的搞技術(shù)創(chuàng)新，尚德經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展．陷入誤就不可避免尤其在2010年后用不斷地引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步．實(shí)際上后來(lái)困境和危機(jī)．有外因和內(nèi)因。從國(guó)際人失察．架構(gòu)臃腫。經(jīng)營(yíng)粗放。管理的從商生涯讓他已經(jīng)遠(yuǎn)離這個(gè)優(yōu)上看．直

4、接的外因是歐美的“雙反”?；靵y。勢(shì)．技術(shù)上再難有新的突破。“雙反”的成因源于1997、1998年美二是成本結(jié)構(gòu)失衡因外延擴(kuò)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的思考國(guó)“次貸危機(jī)”和全球“金融危機(jī)”蔓大，廠房、設(shè)備、員工工資在成本中延導(dǎo)致的“歐債危機(jī)”可以說(shuō)歐美的比重增大．而技術(shù)研發(fā)的投人在首先．要正確界定產(chǎn)能過(guò)剩的國(guó)家的“雙反”是導(dǎo)致我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)下降。加之財(cái)務(wù)不穩(wěn)健。不謹(jǐn)慎，徒性質(zhì)。朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的過(guò)剩與夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)陷入危機(jī)的拐點(diǎn)從國(guó)內(nèi)來(lái)看，盡管增擴(kuò)張成本．形成高負(fù)債。的過(guò)剩是不同的。后者往往由于供已步人市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)．但市場(chǎng)機(jī)制三是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)殘缺尚德的光

5、需結(jié)構(gòu)變化．比如我國(guó)鋼鐵工業(yè)。由不完善．行政干預(yù)太強(qiáng)。政府為應(yīng)對(duì)伏產(chǎn)品百分之百靠出口．經(jīng)不起國(guó)于新技術(shù)的使用如以塑代鋼。從而■●覡l嗣函I粥；_■產(chǎn)生絕對(duì)過(guò)乘是相對(duì)場(chǎng)選擇。3．創(chuàng)造市場(chǎng)需求．開(kāi)辟光伏產(chǎn)性的、階段性有效需品的廣泛使用空間。實(shí)施四個(gè)并舉：治理光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的路徑求的不足而興產(chǎn)業(yè)一是國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉。中歐的有效需求巫．“有工1．提高核心技術(shù)能力．搶占光光伏貿(mào)易爭(zhēng)端和解為我們保住了歐廠、沒(méi)市場(chǎng)”，的政策伏產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)儲(chǔ)備洲市場(chǎng)．但切不可盲目樂(lè)觀，還得努導(dǎo)向只是刺釋放需五代技術(shù)．三代產(chǎn)品．而我國(guó)光伏技力

6、開(kāi)辟亞洲、中東、非洲等多個(gè)市求。相比之_f展是靠術(shù)的儲(chǔ)備付之闕如中國(guó)的光伏產(chǎn)場(chǎng)．尤其要著力開(kāi)辟我圍自己的市政府補(bǔ)貼用，產(chǎn)供給業(yè)總量上是世界第一．但其上游多場(chǎng)《國(guó)八條》正在為開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)市場(chǎng)●I的。晶硅的提煉技術(shù)和資源的深度開(kāi)發(fā)掃除體制的障礙，我們應(yīng)為之奮斗。其次．從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)看．當(dāng)一技術(shù)，還主要集中在德國(guó)、日本、美二是集中式地面電站開(kāi)發(fā)與分布式個(gè)行業(yè)發(fā)展不充分的時(shí)候．不存在國(guó)。就目前為止，我們國(guó)內(nèi)的多晶硅發(fā)電并舉應(yīng)出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)不充分向已經(jīng)有30％一40％的開(kāi)工率．我們的個(gè)人投資分布式發(fā)電．給與財(cái)政補(bǔ)競(jìng)

7、爭(zhēng)充分轉(zhuǎn)向之后，產(chǎn)能過(guò)剩在經(jīng)進(jìn)口．卻還占據(jù)整個(gè)中國(guó)需求的貼三是社會(huì)應(yīng)用民眾應(yīng)用并舉德濟(jì)學(xué)上被認(rèn)為是一種必然的過(guò)程60％除了上游技術(shù)落后外．光伏應(yīng)國(guó)的光伏應(yīng)用以家庭應(yīng)用為主．日當(dāng)尚德處在不充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期．它抓用發(fā)電和儲(chǔ)能技術(shù)也相對(duì)匱乏。中本也鼓勵(lì)家用．我們也應(yīng)走這條路。住了機(jī)遇，走向暫時(shí)的成功：然而，游的太陽(yáng)能電子組件裝備起步較無(wú)錫新區(qū)已有民企在廣東開(kāi)辦光伏當(dāng)不充分競(jìng)爭(zhēng)走向充分競(jìng)爭(zhēng)．企業(yè)早．太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換效率較高本是尚德超市．向各式各樣的家用光伏提供隨即就會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)的光伏產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，但未得到鞏固、提高。新材上門(mén)定制安裝服務(wù)。四是東

8、西部市業(yè)并沒(méi)有進(jìn)入完全競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候．四料的應(yīng)用、光伏制造設(shè)備等方面需場(chǎng)并舉西部沙漠地區(qū)(如金昌)正萬(wàn)億投資決策．十二大產(chǎn)業(yè)振興計(jì)要不斷自主革新薄膜化、柔性化是在造光伏電站．提供能源帶動(dòng)種草、劃．加快了充分競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)。尚德在光伏產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)．將有越畜牧、水土保持、造林治沙。西部的不期然而