施工員個人年終總結(jié).docx

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1、個人年終總結(jié)在今年經(jīng)歷了最后的大學(xué)生涯后,在xxxx年xx月x號,我來到了xxxxx項目部。經(jīng)歷了四年大學(xué)的洗禮,讓我對施工這個行業(yè)有了深深的喜愛。來到了我的第一個工地,對我是一種考驗,無論是這些年所學(xué)知識,還是我的為人處世,這也是我人生中遇到的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一個剛剛進(jìn)入工作的學(xué)員,我在進(jìn)入項目部以后首先做的是看圖紙,試圖是工程技術(shù)人員的基本功,在翻閱圖紙的過程中,對于整個工程項目才會有完整的了解和深入的認(rèn)識,正如前輩們那句話所說,圖紙是工程師的眼睛,我們所做的一切,都是基于圖紙。在充分認(rèn)識了圖紙以后,下一步就是進(jìn)入現(xiàn)場施工,我所在的施工區(qū)域是整個標(biāo)段中的最長的xxxx大

2、橋,全長xxkm,現(xiàn)場所施工的是整座特大橋的基礎(chǔ)工程,主要施工內(nèi)容是樁基施工。在現(xiàn)場跟隨現(xiàn)場技術(shù)的前輩學(xué)習(xí)了樁基施工的整個過程后,我開始了獨(dú)自進(jìn)行現(xiàn)場樁基施工和管理。一、履行崗位職責(zé)作為項目部在現(xiàn)場的管理人員,我在現(xiàn)場的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量,與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場施工隊伍的管理協(xié)調(diào)、主動配合以及現(xiàn)場的文明施工管理,主要在一下幾個方面進(jìn)行說明:1.工程質(zhì)量管理。現(xiàn)場的樁基施工是整個工程的基礎(chǔ)工程,同時也是隱蔽工程,所以我要以施工質(zhì)量為首要目標(biāo)來進(jìn)行施工。施工過程中,注重對施工隊伍的技術(shù)交底,給隊伍人員以思想上給予重視,在技術(shù)上了解工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)把控

3、,為下部結(jié)構(gòu)施工做好準(zhǔn)備。我所在的幸福溝大里程是整座大橋的后半段,包含xxx號共xx根樁基,作為實(shí)體隱蔽工程,嚴(yán)格要求鋼筋工按照圖紙進(jìn)行加工,在樁基施工過程中,放樣-開孔-成孔-下鋼筋籠-混凝土灌注全程進(jìn)行質(zhì)量把控,并且留下影像資料,同時也和監(jiān)理單位及時進(jìn)行溝通,質(zhì)量達(dá)到監(jiān)理要求后方可施工。1.施工隊伍的管理?,F(xiàn)場施工技術(shù)員是基層的管理者,是指揮者的同時也是戰(zhàn)斗員,同時也是項目部意志、意識的體現(xiàn),因此要樹立自己良好的形象,在施工現(xiàn)場做好項目部的領(lǐng)導(dǎo)工作。對于施工隊伍對于質(zhì)量問題的忽視,采取嚴(yán)格按照質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)把控,什么時候達(dá)到了要求的標(biāo)準(zhǔn)化,什么時候再進(jìn)行施工,對樁基施工的所有

4、過程進(jìn)行監(jiān)督管理,達(dá)到高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),對于一些質(zhì)量問題的通病控制在萌芽狀態(tài)。2.文明施工的管理。現(xiàn)場文明施工是我部所提倡和一直進(jìn)行的工作,對于泥漿的排放、便道的修正等問題嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排執(zhí)行,爭取做好現(xiàn)場的文明施工,杜絕臟亂差的情況出現(xiàn)。1.監(jiān)理單位的溝通。在整個施工過程中進(jìn)行放樣-開孔-成孔-下鋼筋籠-混凝土灌注的過程進(jìn)行全方位報檢,在我們自檢完成的同時,讓監(jiān)理單位進(jìn)行抽檢,達(dá)到監(jiān)理單位的要求方可施工。2.安全施工的管理?,F(xiàn)場有較多的泥漿池,正在施工的護(hù)筒孔口,所以對施工隊伍要要求泥漿池圍護(hù),孔口鋼筋網(wǎng)覆蓋等,以及修繕便道,以防出現(xiàn)安全事故。3.技術(shù)管理?,F(xiàn)場的鋼筋籠質(zhì)量的把控

5、,套筒連接的完整性,箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格把控,以及鋼筋籠連接完成后吊筋長度的計算,以及最后下鋼筋籠時候?qū)χ校暅y管注水進(jìn)行全程監(jiān)控以及要求?;炷凉嘧⑶暗馁|(zhì)量把控,嚴(yán)格要求孔底沉渣少于設(shè)計要求,對于沒有達(dá)標(biāo)的樁基,進(jìn)行二次清孔后達(dá)到要求方可進(jìn)行混凝土灌注。對灌注前的混凝土進(jìn)行塌落度測試,達(dá)到要求后進(jìn)行混凝土灌注?;炷凉嘧⑼局袊?yán)格把控導(dǎo)管埋置深度,對施工隊的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,把控灌注過程,杜絕出現(xiàn)斷樁,混凝土面不密實(shí)等情況出現(xiàn)。二、出勤情況在來項目部的三個月,除途中請假回家檢查身體一次,其余時間堅持出勤,項目部組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。二、思想情況在工作途中堅持項目

6、部的統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí),對于自己的怠慢堅決改正,發(fā)現(xiàn)思想跑毛后及時改正。三、目前存在的問題以及改進(jìn)對于現(xiàn)場的施工質(zhì)量責(zé)任心不夠到位,對于施工隊伍的管理過于松散,要求不夠嚴(yán)格。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時,出現(xiàn)了蠻干、亂干的情況,以后積極改正,有問題及時匯報,協(xié)商后統(tǒng)一意見進(jìn)行施工。個人年終總結(jié):在這段剛剛工作的途中,是學(xué)習(xí)的過程,對于我來說,這是人生新階段剛剛開始的一段歷練,在這途中,我學(xué)會了施工技術(shù),同時也學(xué)會了擁有一顆責(zé)任心,無論做什么事情,要以認(rèn)真的態(tài)度去對待,去負(fù)責(zé)。無論在過程中發(fā)生了什么,克服困難是對我的一種挑戰(zhàn),也是一種鍛煉,只有經(jīng)歷過風(fēng)雨,才可以見到彩虹。所以對于我來說,不

7、怕犯錯誤,只有認(rèn)識到自己的不足,及時改正,才是我目前工作中的最重要的事。

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