辦公大廈裝飾工程工期保證措施.doc

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1、辦公大廈裝飾工程工期保證措施辦公大廈裝飾工程工期保證措施　　辦公大廈裝飾工程工期保證措施提要：精心組織、科學施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體工程一次驗收更多資訊　　辦公大廈裝飾工程工期保證措施　　第一節(jié)、技術(shù)措施　　根據(jù)該工程工期的要求及施工部署安排，本工程具體工期為：（附施工進度計劃）　　工程進行分段分層進行裝飾施工，裝飾工程全面展開，以層為單位分段同時施工。　　在工程掃尾階段，及時做好工程技術(shù)資料的整理，進行工程的初驗，確保工程在61天內(nèi)

2、如期完工?！　〉诙?jié)、組織措施　　1、組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進行考核?！　?、將本工程列為公司的重點管理項目。公司領(lǐng)導及各有關(guān)部門，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每旬對本工程進行一次大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要?！　?、建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后

3、續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應(yīng)和管理工作進展?！　?、強化現(xiàn)場管理，落實責、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關(guān)，避免返工。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度考核，保質(zhì)按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的

4、生產(chǎn)積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。　　第三節(jié)、管理措施　　1、根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括月、周進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)?！　?、緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路上的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機動時間即時差，在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利

5、用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效?！　?、編制各時期各種材料貨源供應(yīng)量計劃。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。　　4、精心組織、科學施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作

6、業(yè)。主體工程一次驗收。　　5、工程掃尾階段，組織混合班組，分層分區(qū)做好裝飾掃尾工作，竣工前組織一次自檢并初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確保竣工驗收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提建設(shè)單位審核?！　?、實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間?！　?、做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排、穿插室內(nèi)、室外工程的施工?！　?、在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)

7、組。　　第四節(jié)、后勤保障措施　　1、投入充足的施工機械，為施工進度和工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件?！　?、在保證質(zhì)量的前提下，對加快工程進度的后勤工作物資、新技術(shù)一定要積極使用?！　?、積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料?！　?、應(yīng)用計算機進行工程進度管理，利用計算機制作網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)施工過程的實際情況及時調(diào)整施工計劃，對工程進行動態(tài)智能化管理，真正起到指導施工作業(yè)的作用。