物業(yè)部職工勞動紀(jì)律和獎懲管理規(guī)定

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1、物業(yè)部職工勞動紀(jì)律和獎懲管理規(guī)定本規(guī)定根據(jù)六建人（2015）20號關(guān)于《北京六建集團有限責(zé)任公司勞動紀(jì)律和職工獎懲辦法（試行）》的文件精神，結(jié)合物業(yè)部工作實際情況而制定，并經(jīng)過經(jīng)理辦公會討論并通過，印發(fā)各部室，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、工時制度1.物業(yè)分公司所屬各職能部門的職工實行固定工作制，早8:00—晚5:00，中午休息1小時即每日工作8小時，每周工作40小時的工時制度。2.物業(yè)分公司其它崗位如：司機、消防門衛(wèi)、配電室等實行綜合計算工時工作制，職工在綜合計算周期內(nèi)的總實際工作時間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)

2、工作時間（每年不超過2000小時工作時間），超過規(guī)定工作時間的，應(yīng)首先安排補休，無法安排補休的，可發(fā)放加班費。支付加班費的要書面報告公司人力資源部，批準(zhǔn)后方可支付。3.本規(guī)定適用于物業(yè)部所屬所有部門和與之形成勞動關(guān)系的所有員工。二、勞動紀(jì)律1.嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、不早退、不無故缺勤、曠工，年假、事假需要填寫請假單；2.上班時間，職工不得閑逛、串崗、處理私人事務(wù)、大聲喧嘩及與工作無關(guān)的事情；不得玩游戲、上網(wǎng)聊天或使用電話聊天、不得擅離工作崗位;1.平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂丟雜物，保

3、持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔；2.愛護(hù)公物，正確使用公司辦公、機器設(shè)備、工具、物料，不故意損壞公司財物，不公物私用;3.提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費能源；4.公司員工應(yīng)團結(jié)友愛，建立良好的人際關(guān)系，不無理取鬧、遇事多溝通；5.嚴(yán)格服從公司正常的工作安排、調(diào)動、指揮；6.嚴(yán)格遵守各部門安全、技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)定;員工在接待來訪人員或接聽來訪電話時，應(yīng)遵守職業(yè)道德，保持良好的工作態(tài)度；10.遵守公司的價值觀，敢于抵制有損公司形象和利益的行為；11.工作期間嚴(yán)禁以下

4、行為:①.工作及午休期間嚴(yán)禁飲酒、打架斗毆，盜竊、賭博等違法行為;②.未經(jīng)公司公開發(fā)布的經(jīng)濟、技術(shù)數(shù)據(jù)和公司文件以及財務(wù)賬戶、客戶信息等均屬商業(yè)秘密，嚴(yán)禁泄露；③.嚴(yán)禁對領(lǐng)導(dǎo)和同事有侮辱性的行為；④.嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利，索賄受賄；⑤.嚴(yán)禁故意損壞公司財產(chǎn)或者公司聲譽行為;⑥.嚴(yán)禁在正常履約或待崗期間私自與其他單位建立勞動關(guān)系；⑦嚴(yán)禁工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失（損失程度的判定由有關(guān)業(yè)務(wù)部門界定），追究相應(yīng)責(zé)任；⑧嚴(yán)禁偽造、涂改或以不正當(dāng)手段獲取病假證明或其它證明。三、獎勵措施

5、1、物業(yè)部員工有下列情形之一的，應(yīng)給予獎勵：①.在開拓經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益方面，做出顯著成績，對公司貢獻(xiàn)較大的；②.在維修生產(chǎn)有發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新或提出合理化建議，取得重大成果的；③.工作突出并獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾一致好評的;④.在完成工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)以及減少、避免公司損失方面，做出顯著成績的；⑤.保護(hù)公司財產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生，使國家和公司利益免遭重大損失的；⑥.見義勇為，同壞人壞事做斗爭，對維護(hù)正常的經(jīng)營、生產(chǎn)、工作秩序，做出顯著成績的；⑦.其他應(yīng)給予獎勵的。2、獎勵方式符合上

6、述規(guī)定情形之一的，可以根據(jù)員工貢獻(xiàn)和成績的大小，授予相應(yīng)的榮譽稱號。同時，可以酌情發(fā)給一次性獎金的物質(zhì)獎勵。3、獎勵的評選、申報和審批①.給予員工獎勵、先進(jìn)稱號必須由物業(yè)部經(jīng)理辦公會議討論和認(rèn)真評選；②.對符合獎勵條件的員工可申請一次性獎勵，物業(yè)部提出獎勵申請報集團公司，并提交獎勵依據(jù)，經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，由人力資源部發(fā)放獎勵通知，兌現(xiàn)一次性資金。四、處罰措施：（1）輕微過失及處罰：1.遲到、早退30分鐘以內(nèi)（含30分鐘），扣當(dāng)月績效工資10元、第二次遲到扣績效工資50元、第三次遲到扣績效

7、工資100元。以月為周期累計超過3次（含3次）記輕微過失一次，遲到3次以上的再扣績效工資30%；2．遲到超過30分鐘、不足4小時的按半天事假處理；超過4小時、不足8小時的按1天事假處理，次日前不填寫事假請假單的按曠工處理；3.對工作期間做與工作無關(guān)的事情進(jìn)行口頭警告，以月為周期累計3次記輕微過失一次，扣績效工資30%；4.對浪費公司財物的行為進(jìn)行口頭警告，以月為周期累計3次記輕微過失一次，扣績效工資30%；5.對故意損壞公司財物的行為給予警告處分，扣除績效工資30%，并按損壞物品價格進(jìn)行照價賠償

8、;（2）嚴(yán)重過失及處罰：1.無故缺勤人員，按缺勤天數(shù)扣除當(dāng)月崗位工資，扣除當(dāng)月50%的績效工資；2.曠工人員按曠工天數(shù)扣除當(dāng)月崗位工資，并扣除當(dāng)月績效工資和所有津貼補助;3.工作及午休期間飲酒，扣除當(dāng)月績效工資50%；4.工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成輕微損失的（損失程度的判定由有關(guān)業(yè)務(wù)部門界定），給予其警告處分，并適當(dāng)扣除當(dāng)月績效工資50%；5.違反職業(yè)道德，工作或服務(wù)態(tài)度惡劣，給公司造成不良影響的給予警告處分并扣除當(dāng)月績效工資50%；6.當(dāng)月累計三次輕微過失的，取消年度評優(yōu)資格。（3）特