爭(zhēng)創(chuàng)-全國(guó)青年文明號(hào)-事跡材料

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1、爭(zhēng)創(chuàng)”全國(guó)青年文明號(hào)”事跡材料1**位于古運(yùn)河畔的**城東商業(yè)、居民集中區(qū)，是**市重要的電信服務(wù)窗口，直接服務(wù)面積2平方公里，服務(wù)人口26萬。躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處是省級(jí)”青年明號(hào)”集體、江蘇省創(chuàng)建明行業(yè)示范點(diǎn)、江蘇省”五一明示范崗”、省級(jí)”巾幗示范崗”和國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組。在創(chuàng)建”青年明號(hào)”活動(dòng)中，以中國(guó)電信集團(tuán)公司提出的”用戶至上，用心服務(wù)”的方針為指導(dǎo)，以”用戶滿意-我們永恒的追求”為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得用戶，獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一、圍繞爭(zhēng)創(chuàng)”全國(guó)青年明號(hào)”，切實(shí)抓好四個(gè)重要環(huán)節(jié)。躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處制定了創(chuàng)建全國(guó)”青年明號(hào)”的幾項(xiàng)硬性

2、指標(biāo)，即：全面完成當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)，前臺(tái)業(yè)務(wù)受理及服務(wù)無差錯(cuò)，用戶服務(wù)滿意率達(dá)到99%以上，圍繞上述目標(biāo)，切實(shí)抓好四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。1、抓教育，強(qiáng)化窗口服務(wù)意識(shí)。電信服務(wù)窗口是電信企業(yè)直接面向客戶的”臉面”，多年他們一直重視對(duì)全體青工的服務(wù)和職業(yè)道德意識(shí)教育。首先”軟”“硬”兼施。他們規(guī)范了服務(wù)過程中的儀表、業(yè)務(wù)流程、明用語和40句服務(wù)忌語等”硬”性措施，提高”硬”性服務(wù)的可操作性，切實(shí)做到規(guī)范服務(wù)；其次推已及人。他們?cè)谇喙ぶ薪M織了”假如我是一位電信用戶”，”江蘇電信人”征等專題討論活動(dòng)，以推已及人式的反向思維，讓大家換位思考，從而自覺地增強(qiáng)自身

3、的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；再次典型引路。他們?cè)诠睬鄨F(tuán)員的工號(hào)牌上印上”共青團(tuán)員”標(biāo)記，讓青年團(tuán)員做好表率，對(duì)服務(wù)中的好人好事進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)的問題處理考核，使創(chuàng)建工作始終洋溢著崇尚先進(jìn)、不甘落后的氛圍。2、抓管理，完善規(guī)范服務(wù)體系。建立一套行之有效的服務(wù)體系，使服務(wù)工作在規(guī)范的基礎(chǔ)上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，是創(chuàng)建全國(guó)”青年明號(hào)”的內(nèi)在要求。首先制定完善各專業(yè)工種崗位職責(zé)、值班主任、”紅馬甲”、”藍(lán)馬甲”工作職責(zé)，嚴(yán)格按照貫標(biāo)9000質(zhì)量體系中的作業(yè)指導(dǎo)書開展各項(xiàng)服務(wù)工作；其次根據(jù)各崗臺(tái)業(yè)務(wù)受理內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)受理環(huán)節(jié)和各類業(yè)務(wù)處理流程及時(shí)進(jìn)行修改，做到持續(xù)改進(jìn)；再

4、次加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)督，設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過程跟蹤檢查，并與獎(jiǎng)金考核掛鉤，對(duì)創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的服務(wù)明星、星級(jí)營(yíng)業(yè)員在晉級(jí)、評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。根據(jù)青年明號(hào)管理科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化的要求，他們還起用了”青年明號(hào)”管理系統(tǒng)軟。3、抓環(huán)節(jié)，落實(shí)服務(wù)工作界面。他們提出的服務(wù)口號(hào)是”用我們的真心換取用戶的放心，用我們的熱情贏得用戶的滿?qut;。首先接待工作推行”三請(qǐng)三及時(shí)”服務(wù)，即：請(qǐng)您進(jìn)、請(qǐng)喝杯茶、請(qǐng)?zhí)嵋庖?；及時(shí)處理、及時(shí)答復(fù)、及時(shí)回訪；其次嚴(yán)格執(zhí)行”首問負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)決杜絕扯皮推諉現(xiàn)象，當(dāng)場(chǎng)解決用戶提出的所有問題；再次美化環(huán)境積極創(chuàng)造良好服務(wù)氛圍

5、，讓柜臺(tái)桌椅一塵不染，業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)整齊劃一，柜臺(tái)標(biāo)志定置定位。他們還對(duì)上門營(yíng)銷人員提出：”穿一身標(biāo)志服、戴一塊工號(hào)牌、道一聲禮貌用語、行一樣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)范服務(wù)要求，讓用戶感覺到中國(guó)電信的溫馨服務(wù)。4、抓特色，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)亮點(diǎn)。不斷推出特色服務(wù)是創(chuàng)建全國(guó)”青年明號(hào)”的重要舉措。首先開?qut;紅馬甲”服務(wù)方式。每當(dāng)用戶走進(jìn)躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處，”使用電信業(yè)務(wù)有困難，請(qǐng)找紅馬甲”這句話便映入眼簾。只見一名思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的”紅馬甲”值班長(zhǎng)回穿梭于用戶之間，或帶領(lǐng)用戶辦理業(yè)務(wù)、或幫助用戶填寫業(yè)務(wù)單冊(cè)、或回答用戶的咨詢等，這一走動(dòng)式的服務(wù)方式極

6、大地方便了用戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次完善服務(wù)功能。他們?cè)诖翱趯ｉT設(shè)立了”殘疾人，軍人直通車服務(wù)窗口”和”便民服務(wù)臺(tái)”，推出特殊服務(wù)和親情式服務(wù)，滿足了客戶的隱含需求。二、推行”青年明號(hào)服務(wù)卡”，開展電信營(yíng)業(yè)”藍(lán)馬甲”服務(wù)活動(dòng)。躍進(jìn)橋營(yíng)業(yè)處開展服務(wù)工作的座右銘是：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要上”星”，服務(wù)水準(zhǔn)要求”精”?！鼻嗄昝魈?hào)服務(wù)卡”和”藍(lán)馬甲”服務(wù)就是服務(wù)工作的”精品”。1、架起與客戶的橋梁。為積極探索”精品”服務(wù)方式，他們積極推行”青年明號(hào)服務(wù)卡”活動(dòng)，每當(dāng)用戶辦理業(yè)務(wù)，都向用戶主動(dòng)發(fā)放聯(lián)系卡，只要用戶有需求，就上門服務(wù)，這樣的個(gè)性化服務(wù)、跟蹤服務(wù)和特色服務(wù)，

7、使他們同用戶建立了親情式的聯(lián)系，建立了與用戶的綠色通道。2、”藍(lán)馬甲”服務(wù)是他們的驕傲。他們不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，改變等客上門為主動(dòng)上門服務(wù)，創(chuàng)造性地在全國(guó)率先推出了”藍(lán)馬甲”上門服務(wù)舉施，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的”零距離”。首先在服務(wù)內(nèi)容上，不斷擴(kuò)展服務(wù)的范圍和深度，努力提高用戶滿意率；其次在服務(wù)方式上，實(shí)行預(yù)約服務(wù)、便民服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提高服務(wù)工作的有效性。他們還推出了”比職業(yè)道德，看愛崗敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)；比服務(wù)水平，看對(duì)客戶主動(dòng)服務(wù)程度；比工作實(shí)績(jī)，看誰的貢獻(xiàn)大”的”三比三看”競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)團(tuán)員青年把三尺柜臺(tái)當(dāng)舞臺(tái)，以客戶為軸心，轉(zhuǎn)動(dòng)服務(wù)的輪盤，用周到、

8、真誠(chéng)的服務(wù)換取客戶對(duì)中國(guó)電信的信賴，服務(wù)圍繞用戶轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)之花，轉(zhuǎn)出了服務(wù)過程中的”你”、”我”、”她”：（1）你們處處為客戶著想家住城北三星